摘要:
浙江绍兴外贸汽车大修厂
我厂是以外贸运输车辆修理业为主,兼开展检车、汽保机具制造和汽车配件经销等业务的汽车大修厂。1989年上半年,几项主要经济指标比1988年同期有较大幅度的增长,1至6月完成产值195.6万元,比上年同期增长24.7%;实现利润33.4万元,完成年承包数的71%,比上年同期增长6.5%。1989年6月我厂通过了进口汽车修理行业的国家二级企业考评。
一、深化企业内部改革,落实承包经营责任制。1、分解经济指标,落实承包合同。在理顺党、政、工关系、精简科室、中层干部实行聘任制的基础上,厂长先后与11个科室和生产单位签订了经济承包合同。通过经济承包合同,把全厂的各项主要经济指标层层分解,对不同的车间、部门提出了不同的要求,从而建立了实现企业经济目标的保证体系。2、明确承包者的责、权、利。承包者必须对本承包单位全面负责,在生产(工作)调度、班组长任免、推荐副职、奖金分配、浮动升级、奖惩等方面有一定的决定权,并根据政绩予以奖惩。3、进一步完善考核制度。对承包单位重点考核经济效益和工作效果,并结合“服从调度、安全生产、优质服务、遵纪守法、文明生产”等综合指标,进行严格的全面考核。如经济效益和工作效果好,但...
浙江绍兴外贸汽车大修厂
我厂是以外贸运输车辆修理业为主,兼开展检车、汽保机具制造和汽车配件经销等业务的汽车大修厂。1989年上半年,几项主要经济指标比1988年同期有较大幅度的增长,1至6月完成产值195.6万元,比上年同期增长24.7%;实现利润33.4万元,完成年承包数的71%,比上年同期增长6.5%。1989年6月我厂通过了进口汽车修理行业的国家二级企业考评。
一、深化企业内部改革,落实承包经营责任制。1、分解经济指标,落实承包合同。在理顺党、政、工关系、精简科室、中层干部实行聘任制的基础上,厂长先后与11个科室和生产单位签订了经济承包合同。通过经济承包合同,把全厂的各项主要经济指标层层分解,对不同的车间、部门提出了不同的要求,从而建立了实现企业经济目标的保证体系。2、明确承包者的责、权、利。承包者必须对本承包单位全面负责,在生产(工作)调度、班组长任免、推荐副职、奖金分配、浮动升级、奖惩等方面有一定的决定权,并根据政绩予以奖惩。3、进一步完善考核制度。对承包单位重点考核经济效益和工作效果,并结合“服从调度、安全生产、优质服务、遵纪守法、文明生产”等综合指标,进行严格的全面考核。如经济效益和工作效果好,但综合考核指标不合格,也要下浮整个承包单位总奖金的38.5%。
二、实行“一业为主,多种经营”。“一业为主,多种经营”即以汽车修理为主,同时开展检车、制造销售汽保机具和汽车配件经销活动。1988年承担了全市近万辆汽车的年检年审任务,收入达18.33万元,制造汽保机具236台,创利13.96万元。汽保机具的批量生产,使我厂金工车间的设备和技术力量得到了充分发挥和利用,改变了过去靠其他车间养活的局面。1989年我厂又增设了汽保机具,汽车配件经营部,上半年销售额已达200.7万元,实现利润18.1万元,完成年承包计划70%。
三、加快技术改造,增强企业后劲。近几年,由于汽车修理业的日益增多,仅绍兴市区就有20几家,竞争相当激烈。在竞争中,我们意识到要立于不败之地,不能用“回扣”招来用户,必须用先进的技术和设备加上优质服务取胜。因此,我厂十分重视技术改造,先后投资百余万元,与市公安局联营从日本引进一条现代化的汽车检测线,又新建了小车修理车间,配备了多种现代化的保修机具和自动加油库等。还开发了新的汽车保修产品,其中液压汽车举升机被确认为浙江省新产品,荣获经贸部1988年度重大科技进步三等奖,汽车变速箱拆装机荣获经贸部1987年度重大科技四等奖。由于我厂有较强的技术力量,先进的设备,严格的保修作业、收费标准、质量标准和优质的服务等,在广大汽车用户中赢得了良好信誉,新用户不断增加,经济效益逐年提高。
四、开展劳动竞赛,调动生产积极性。在开展“双增双节”运动中,我们设立了11种单项奖,以调动广大职工积极性,人尽其才,物尽其用。如对一些考核指标和经济效益情况,由厂办公室集中考核,将各车间在劳动竞赛中涌现出来的“双好班组”和“双好个人”,每月进行统计,并在黑板上公布,予以表扬。这不仅调动了职工、班组的生产积极性,而且激发了各承包单位的竞赛热情。
五、发挥财务部门的监督作用,当好“双增双节”的参谋。为加强经营管理,财务部门根据我厂实际,与有关科室共同拟订了各种费用定额和内部核算的帐表凭证,形成了内部核算网络,各有关科室配备了兼职核算员,由厂财务科负责业务指导,按月进行考核,考核结果张榜公布,保证了承包经营责任制的全面落实。同时,财务部门还加强日常监督检查,防止和堵塞漏洞。如在对外业务经营中,发现有的采购员不向专营单位进货,而向个体户进货,在经济交往中收受回扣,捞取好处费,就立即制止,并在制度上作了严格规定。为了管好用好资金,财务部门还提出将资金储备定额与经济责任制挂钩的办法,把资金使用情况作为有关科室、部门经济承包的一项重要内容,节约有奖,突破定额受罚。