摘要:
我们厂是东北最大的火力发电厂,年创工业总产值3亿多元,既是一个能源生产大户,也是一个能源消耗大户。因此,今年我们把多发电、降低能源消耗、节约原材料、压缩非生产费用开支做为“双增双节”工作的重点。上半年,我们比去年同期多创产值1449万元,多发电3.1亿千瓦小时,比计划超额6.08%;节约标准煤6435吨,折原煤14549吨,节电643.5万千瓦小时。上半年总计节约778.5万元。
一、加强生产技术管理,努力增产降耗
电厂的生产特点是以安全为中心。安全生产实质是电厂的质量问题。因此,安全生产是电厂最大的增产节约;不能安全生产是最大的损失浪费。电厂的生产效益是以社会效益体现出来的,它每多发一千瓦小时的电,就多创造社会效益2.5元以上。如果我厂的20万千瓦机组停产一天,就影响社会产值1200万元。可见,加强生产技术管理、保证安全稳定生产是增产节约的重要途径。因此,我们坚持“安全第一、预防为主”的生产方针,把安全生产放在首位,建立了安全生产系统、安全监察系统、安全服务系统;实施了安全生产滚动规划、安全技术保证计划和反事故措施;截至7月末,未发生人身重伤事故和重大设备事故,实现安全生产163天。
二、加强经营管理机制,减...
我们厂是东北最大的火力发电厂,年创工业总产值3亿多元,既是一个能源生产大户,也是一个能源消耗大户。因此,今年我们把多发电、降低能源消耗、节约原材料、压缩非生产费用开支做为“双增双节”工作的重点。上半年,我们比去年同期多创产值1449万元,多发电3.1亿千瓦小时,比计划超额6.08%;节约标准煤6435吨,折原煤14549吨,节电643.5万千瓦小时。上半年总计节约778.5万元。
一、加强生产技术管理,努力增产降耗
电厂的生产特点是以安全为中心。安全生产实质是电厂的质量问题。因此,安全生产是电厂最大的增产节约;不能安全生产是最大的损失浪费。电厂的生产效益是以社会效益体现出来的,它每多发一千瓦小时的电,就多创造社会效益2.5元以上。如果我厂的20万千瓦机组停产一天,就影响社会产值1200万元。可见,加强生产技术管理、保证安全稳定生产是增产节约的重要途径。因此,我们坚持“安全第一、预防为主”的生产方针,把安全生产放在首位,建立了安全生产系统、安全监察系统、安全服务系统;实施了安全生产滚动规划、安全技术保证计划和反事故措施;截至7月末,未发生人身重伤事故和重大设备事故,实现安全生产163天。
二、加强经营管理机制,减少燃料损失
我厂年用煤量在600万吨以上。燃料费用占发电成本的70%以上。因此,搞好燃料采购供应环节的节约是我们“双增双节”工作的重点。今年,煤炭级别上升,品种增加,质量下降,亏吨亏卡严重。在这种情况下,我们努力解决煤炭到货以及质量、数量的验收,建立了一套科学的管理程序。加强计量监测和检斤手段,安装了电子轨道衡,输煤电子皮带秤,经过国家标准计量部门检查验收,我厂达到国家计量二级企业。我厂还成立了入厂煤标准化验室,配备了先进的化验设备和仪器,将计算机应用于煤样化验过程中,实行采制化验标准化、程序化措施,积累资料,提高了煤质化验的准确率。今年上半年共查出亏吨5.6万吨,亏吨率为3.03%,以补煤的方式已找回亏吨5.4万吨,节约煤款363万元。上半年还对130万吨煤进行了质量检验,追回质价不符煤款162万元。通过加强燃料管理,开展“双增双节”工作,共节约燃料费590万元。
三、精心维护,精打细算,节约材料费用开支
节约原材料是当前开展“双增双节”的重要内容。为此,我厂在“双增双节”工作中,加强职工的思想教育,精心维护设备,减少维护材料的消耗,压缩材料费用开支。把有限的材料用在刀刃上,优先保证生产急需。今年上半年与去年同期相比,材料费用下降115.7万元。在节约原材料的同时,我们还精打细算,一是精心维护设备,提高设备检修质量,延长设备配件的使用寿命。风扇磨煤机叶轮由运行2300至2500小时,提高到3000小时左右。二是自力更生,自己制造加工部分零配件,减少外委加工。三是实行了“维护材料费用包干使用,节约奖励,超支扣罚”的办法。四是开展修旧利废,把经过有关技术部门确定破损、超限、报废的设备或配件,进行改制修复,使其在生产上重新发挥效益。过去,二燃料分场的皮带托滚损耗很大,磨损后就扔掉换新件。开展“双增双节”工作后,仅7月份一个月收回皮带托滚400多个,经过修复重新利用。上半年共修复172台件,节约设备购置费25.8万元。