摘要:

今年以来，江苏省东台市认真贯彻落实国家关于严格控制社会集团购买力的精神，强化管理职能，完善各项制度，实施有效监督。截至5月底，全市社会集团购买力执行情况比去年同期下降45.3%。

市控办以完善财会管理制度为突破口，促进控购工作上路子、上水平。他们设立了“两帐六簿”，即社会集团购买力指标明细帐，专控商品消费附加费明细帐；专控商品申请受理簿，社会集团购买力效果登记簿，专控商品按系统分品种登记簿，小汽车拥有量登记簿，专控商品违纪举报登记簿。在基层单位普遍建立了四项制度：一是专控商品报批制度；二是一般商品指标管理制度；三是报表报送制度；四是基础工作考核制。市控办切实加强对基层系统控购工作的检查监督。他们还组织财会人员到250个单位进行检查。要求从基础工作查起，从原始单据看起，做到“四个一致”，即报表反映数与辅助帐记载数相一致；辅助帐记载数与凭证记载数相一致；原始发票数与购物证记载数相一致；专控商品审批数与购买数相一致.对在检查中发现的问题，他们不打“马虎眼”，不搞“下不为例”，按规定严肃处理。

（黄少平 王晓斌）