有不少同志从财务、会计合一的角度，提出了会计具有管理职能的论点，并以『会计管理』代替『财务管理』。我们不同意这种看法。

1、财务、会计不能混同。尽管我国绝大多数企业实行的是财会合一的机构，但这有历史的原因。会计是经济管理的基础工作，其主要任务是记录、整理、核算和分析企业的经济活动资料及业务收支，而财务则主要是根据会计提供的信息制订计划、筹措资金、处理各种经济关系，两者的职能不论范围、方式、性质均不相同。会计着眼核算，财务着眼管理，它们是两门不同的学科。将两者混同起来视作探讨会计职能的基点，从而认为会计具有管理职能，是无助于解决问题的。

2、会计不具有管理职能。随着责任会计的建立和管理会计的推广，会计所提供的信息对企业的计划、决策、组织等管理活动确实发挥着重要的影响。从这个角度说，会计在一定程度上参与了管理。但这种管理是间接的，是逐步渗透到其它管理工作中去的。会计没有独立的计划、决策等管理职能。不要说企业的生产计划和经营决策不可能以会计来制订，即便是财务计划也不能说是会计制订的。如果因为会计信息在企业管理方面有重要影响就认为会计具有管理职能，并且是一种以管理为重心的工作，那么能否说统计、采购，销售(也能提供信息)等工作也就是管理工作呢？抑或是以管理为主的工作？开展民主管理，职工以提合理化建议等途径参与企业管理，又是否意味着企业职工也就是管理人员？显然不能。

参与管理不等于管理，『会计管理』更无法替代『财务管理』。