摘要:
随着经济体制改革的进一步深化,承包单位的经营观念有了新的转变,经营管理有了明显的变化,经济效益大大提高。但是,在承包后的内部管理上还存在一些问题,尤其是承包经营单位的财会人员现行的从属关系亟待改革。由于承包人成了名副其实的企业法人代表,拥有经营权,指挥权等项职权。作为企事业单位的财会人员,既要按承包人的意旨办事;同时,也必须实事求是地正确核算,严格执行党的有关财政法规和政策,这就不可避免地会在某些问题上,使财会工作与经营承包者的利益发生矛盾,致使财会工作人员严生后顾之忧和畏难情绪,在某种程度上削弱会计工作的监督作用,为了防止这些问题的发生,搞好承包单位的内部配套改革,促使财会工作人员坚持原则,充分发挥会计的监督职能作用,河北武安县对承包单位的财会人员实行了同级财政部门委派制。这种办法虽然还有待于进一步完善,但我们觉得也可以作为一种解决办法,进行深入一步的探讨。目前他们的具体办法是:
一、已经实行了承包经营的国营企业和事业单位,承包人认为原财会机构的财会工作人员符合聘用条件,在自己的承包期内同意启用的,或另调换财会人员,可向财政部门写出书面报告,经财政部门审查同意后,由财政部门...
随着经济体制改革的进一步深化,承包单位的经营观念有了新的转变,经营管理有了明显的变化,经济效益大大提高。但是,在承包后的内部管理上还存在一些问题,尤其是承包经营单位的财会人员现行的从属关系亟待改革。由于承包人成了名副其实的企业法人代表,拥有经营权,指挥权等项职权。作为企事业单位的财会人员,既要按承包人的意旨办事;同时,也必须实事求是地正确核算,严格执行党的有关财政法规和政策,这就不可避免地会在某些问题上,使财会工作与经营承包者的利益发生矛盾,致使财会工作人员严生后顾之忧和畏难情绪,在某种程度上削弱会计工作的监督作用,为了防止这些问题的发生,搞好承包单位的内部配套改革,促使财会工作人员坚持原则,充分发挥会计的监督职能作用,河北武安县对承包单位的财会人员实行了同级财政部门委派制。这种办法虽然还有待于进一步完善,但我们觉得也可以作为一种解决办法,进行深入一步的探讨。目前他们的具体办法是:
一、已经实行了承包经营的国营企业和事业单位,承包人认为原财会机构的财会工作人员符合聘用条件,在自己的承包期内同意启用的,或另调换财会人员,可向财政部门写出书面报告,经财政部门审查同意后,由财政部门发给“委派证书”,委任期应与承包人承包企业的时间一致。
二、委派财会人员的户粮、工资、人事关系不变;行政上受承包人领导,业务上受财政部门领导。工作上按照“会计法”的规定行使会计职权,要认真搞好会计监督、会计核算,严格执行国家的财政法令、法规和制度,按期搞好财务分析,给承包人当好参谋助手,提出改善经营管理和提高经济效益的合理化建议,如实反映企业的经济活动情况,以取得承包人和上级财政部门的支持。
三、被委派的财会人员,承包人不准随意更换,确因工作需要调换工作时,承包人必须向财政部门提出申请报告,待调查了解弄清情况并征求财会人员同意后给于批复,在未批准前不准调离会计工作岗位。
四、被委派的财会人员不坚持原则,弄虚作假,违反国家财经纪律的,上级委派部门有权撤销会计职务并追究其责任。财会人员因坚持原则,执行国家财政法令、法规、规章制度,受到承包人打击报复和刁难的,按照有关规定追究承包人的责任。