摘要:
工业生产设备检修和维护是保证工业生产活动正常运转的一项非常重要的工作。随着我国国民经济的发展,各方面对工业产品特别是对一些重要的工业用原材料和能源的需求越来越大,客观上也要求我们必须作好工业生产设备的检修工作,保证工业生产的顺利进行,并在保证检修工程质量的前提下尽可能缩短检修工期,以充分发挥工业生产设备的潜力,增产更多的工业品。为了搞好这方面的工作,根据国务院决定对关系国计民生和经济发展的重要行业(如冶金、电力、石化等行业)的主要生产设备(装置)的检修工程,实行缩短检修工期增加产量奖励办法的有关指示精神,财政部会同原国家经委分别在1986年、1987年、1988年颁发了水电、冶金、石化三个行业的大型生产设备(装置)缩短检修工期,增加产量奖励试行办法(以下称“奖励办法”),以期用经济手段促进这项工作的开展。“奖励办法”主要在以下几个方面作出了规定。
一、缩短大型生产设备的检修工期,增加产量的奖励办法的范围
目前只在石化、电力、冶金这三个行业的大型设备检修工程中试行。其中:电力行业在五万瓩及以上机组的大修和十万瓩及以上机组的小修工程中试行;冶金行业的试行范围是,300立方米及其以上的高炉、7...
工业生产设备检修和维护是保证工业生产活动正常运转的一项非常重要的工作。随着我国国民经济的发展,各方面对工业产品特别是对一些重要的工业用原材料和能源的需求越来越大,客观上也要求我们必须作好工业生产设备的检修工作,保证工业生产的顺利进行,并在保证检修工程质量的前提下尽可能缩短检修工期,以充分发挥工业生产设备的潜力,增产更多的工业品。为了搞好这方面的工作,根据国务院决定对关系国计民生和经济发展的重要行业(如冶金、电力、石化等行业)的主要生产设备(装置)的检修工程,实行缩短检修工期增加产量奖励办法的有关指示精神,财政部会同原国家经委分别在1986年、1987年、1988年颁发了水电、冶金、石化三个行业的大型生产设备(装置)缩短检修工期,增加产量奖励试行办法(以下称“奖励办法”),以期用经济手段促进这项工作的开展。“奖励办法”主要在以下几个方面作出了规定。
一、缩短大型生产设备的检修工期,增加产量的奖励办法的范围
目前只在石化、电力、冶金这三个行业的大型设备检修工程中试行。其中:电力行业在五万瓩及以上机组的大修和十万瓩及以上机组的小修工程中试行;冶金行业的试行范围是,300立方米及其以上的高炉、70吨及以上的平炉、15吨及以上的转炉、5吨及以上的电炉、每产10万吨及以上的普轧、每产3万吨及以上的特轧等的大修和中修工程;石化行业选择20种生产市场紧缺石化产品的主要设备(装置)中(例如:常减压蒸馏装置、催化裂化装置、合成氨装置等)的大修工程。同时明确规定,年终完不成生产计划的企业以及生产计划达不到设计能力的设备或装置不能试行。
二、严格考核办法,明确规定检修要保证工程的质量和实行安全否决制度
1、大型生产设备检修是一项复杂的工作,考核一项检修工程是否真正缩短工期必须有一个先进合理的计划检修工期作为考核实际检修工期的标准。计划检修工期必须是依据检修工程所应投入的人力、物力和现场条件等因素并参照过去实际检修时间,应用网络计划做出的最佳方案,并经过主管部门的审核批准。
为了保证检修工程质量,防止一味缩短工期,“奖励办法”还规定设备检修实际缩短天数不得超过计划检修工期的12%。
2、设备检修工程的验收部门必须把好质量关,奖惩并用,各分项和总体工程均不得有不合格工程。检修结束后,在预定的运行周期内,如因检修质量问题发生设备事故,应分清原因适当扣发奖金或追回全部奖金,并按有关规定处理事故责任人。
3、加强检修工程费用的核算,在确保安全、质量的前提下,鼓励修旧利废,增产节约.要通过采用新技术、新结构、新材料等措施降低检修成本,缩短工期。对于因管理不当使工程费用增加的,要酌情扣发奖金。
4、注重速度,突出安全,实行安全否决制度。对于在施工中发生重大设备事故和伤亡事故的,均不能提奖,并按事故管理办法给予惩处,严重的要追究刑事责任。
三、合理确定缩短检修工期及提奖标准,调动广大检修人员的积极性
大型设备检修必须在完成了所有检修分项工程后,总体检修工期才算竣工,以此为基础再确定计奖时间。大型设备的实际检修时间(天数)同计划检修时间(天数)相比,减少的天数为缩短检修工期天数。“奖励办法”中提奖额的计算是依照该设备的计划平均日历小时产量,及其所实现的利润计算的。按照行业的不同,其奖金提取率也分别作了规定。
1.电力设备提奖标准为:单机十万瓩以上,每千度提奖2元;单机五万瓩到十万瓩(不含十万)每千度2.5元;单机六千瓩至五万瓩(不含五万)每千度3元。
2、冶金设备分普钢和特钢计算奖金,其提奖率(折算成钢材,取实现利润百分数)为:(1)普钢:生铁3%,钢锭2.5%,钢坯2.5%,钢材2%;(2)特钢:钢锭4%,钢坯3%,钢材3%。
3、石化行业根据各种设备装置生产的产品利润分别按装置核定了提奖率,如:常减压蒸馏装置、催化裂化装置为8%.合成氨装置为12%。并且,根据石化生产的特点制定了某类装置提奖额的计算公式,其公式为:4745
某项装置实现利润的计算,可根据被检修装置的固定资产原值占全厂固定资产原值的比重计算。
四、确保检修质量、缩短检修期限的奖励办法
为了保证大型设备检修质量,对缩短工期提取的奖金采取分段发放的办法。即根据设备(或装置)检修后的运转情况分期发放。这样既保证了奖金发放留有余地,又有利于加强检修人员的责任,促使其对设备的检修负全面的责任,真正做到检修成果同检修人员的经济利益挂钩。例如:电力行业的“奖励办法”规定,检修工程完成,安全运行7天后,提发全部奖金的40%,连续正常运行75天后再提发全部奖金的40%;燃煤机组连续运行150天、水电和燃料机组运行180天后,再提发全部奖金的20%。
奖金的发放直接关系到检修人员的积极性,在分配奖金时,也要做到按劳取酬,论功行赏,按每人贡献大小分配,坚决反对平均主义。企业按规定提取和发放的奖金计入成本,不征奖金税,但必须接受当地财税和审计部门的监督检查。如发现有虚报冒领者,除扣回已发的奖金外,还要追究有关领导和检修人员的责任。