四川省金堂县不断完善会议费用管理制度，几年来取得较大成绩，做到了任务完成，会议费节约。其做法是：第一，抓好三个环节的管理，把好口子。即坚持常委（书记）一支笔批会议；办公室定会期和参加会议人员范围，并负责填制会议报批表；会计人员凭会议批示单办理结算。第二，坚持“三有两不开”，讲求会议效果。即坚持会前有研究，有准备，有中心议题。不开“马拉松”会议，不开仓促上阵的会议。把会期压缩到最低限度，该开一天的，绝不多延半天；该开到局一级的，绝不扩大到公司一级，这样做，提高了会议质量，增强了会议效果。第三，坚持“三不一减少”，注意抓点滴节约。即由会计人员担任后勤工作，不增加大会后勤工作人员；不按应参加会议人员列虚席，而按实到人数计支食宿费；不增加加餐费额，严格执行会议伙食标准；减少会议上印发文件的种类和份数。第四，由县委办公室负责综合各部门近期要召开的同一性质的会议（紧急会议、代表大会除外），由一个单位牵头，综合安排会议天数及参加会议人员的范围。这样做，既节约经费开支，又节省人力、物力，也有利于领导下基层务本求实，调查研究。第五，坚持不搞“逢会必吃”，扎扎实实贯彻“双增双节”精神。县城所在地区的与会人员，一律不安排食宿，一切自理，会上也不出任何报销凭证，并明确规定不得在业务费中报销。第六，利用职工食堂，坚持自办会议伙食。这样，既减少了费用支出，又有利于改善职工食堂的服务质量。第七，明确规定在防洪抗旱期间（每年约五个月）不准召开大的会议。