摘要:
四川省金堂县不断完善会议费用管理制度,几年来取得较大成绩,做到了任务完成,会议费节约。其做法是:第一,抓好三个环节的管理,把好口子。即坚持常委(书记)一支笔批会议;办公室定会期和参加会议人员范围,并负责填制会议报批表;会计人员凭会议批示单办理结算。第二,坚持“三有两不开”,讲求会议效果。即坚持会前有研究,有准备,有中心议题。不开“马拉松”会议,不开仓促上阵的会议。把会期压缩到最低限度,该开一天的,绝不多延半天;该开到局一级的,绝不扩大到公司一级,这样做,提高了会议质量,增强了会议效果。第三,坚持“三不一减少”,注意抓点滴节约。即由会计人员担任后勤工作,不增加大会后勤工作人员;不按应参加会议人员列虚席,而按实到人数计支食宿费;不增加加餐费额,严格执行会议伙食标准;减少会议上印发文件的种类和份数。第四,由县委办公室负责综合各部门近期要召开的同一性质的会议(紧急会议、代表大会除外),由一个单位牵头,综合安排会议天数及参加会议人员的范围。这样做,既节约经费开支,又节省人力、物力,也有利于领导下基层务本求实,调查研究。第五,坚持不搞“逢会必吃”,扎扎实实贯彻“双增双节”精神。县城所在地区的与...
四川省金堂县不断完善会议费用管理制度,几年来取得较大成绩,做到了任务完成,会议费节约。其做法是:第一,抓好三个环节的管理,把好口子。即坚持常委(书记)一支笔批会议;办公室定会期和参加会议人员范围,并负责填制会议报批表;会计人员凭会议批示单办理结算。第二,坚持“三有两不开”,讲求会议效果。即坚持会前有研究,有准备,有中心议题。不开“马拉松”会议,不开仓促上阵的会议。把会期压缩到最低限度,该开一天的,绝不多延半天;该开到局一级的,绝不扩大到公司一级,这样做,提高了会议质量,增强了会议效果。第三,坚持“三不一减少”,注意抓点滴节约。即由会计人员担任后勤工作,不增加大会后勤工作人员;不按应参加会议人员列虚席,而按实到人数计支食宿费;不增加加餐费额,严格执行会议伙食标准;减少会议上印发文件的种类和份数。第四,由县委办公室负责综合各部门近期要召开的同一性质的会议(紧急会议、代表大会除外),由一个单位牵头,综合安排会议天数及参加会议人员的范围。这样做,既节约经费开支,又节省人力、物力,也有利于领导下基层务本求实,调查研究。第五,坚持不搞“逢会必吃”,扎扎实实贯彻“双增双节”精神。县城所在地区的与会人员,一律不安排食宿,一切自理,会上也不出任何报销凭证,并明确规定不得在业务费中报销。第六,利用职工食堂,坚持自办会议伙食。这样,既减少了费用支出,又有利于改善职工食堂的服务质量。第七,明确规定在防洪抗旱期间(每年约五个月)不准召开大的会议。