摘要:
沈阳轧钢厂在“双增双节”运动中,结合深化企业改革,狠抓各项“双增双节”指标和措施的落实,经济效益明显提高。1-5月份与上年同期比较,产值增长18.6%,销售收入增长21.2%,实现利润增长28.1%。他们抓了两个方面的工作:一是抓产品质量,建立健全质量管理责任制。今年头五个月,钢材合格率达到99.5%,比上年同期提高0.37%;优质品率达到72.9%,比上年同期提高5.6%;减少废品损失454.8吨,增加效益8.2万元;二是抓降低物耗。他们把原料、燃料、电力等指标层层分解,落实到班组和职工个人,实行层层“包、保”,并明确了各自的责任和相应的奖惩办法。由于采取了这些措施,今年1-5月,原料单耗由上年同期的1041公斤下降到1 032公斤,燃料油单耗由60.6公斤下降到55.8公斤,电力单耗由63.5度下降到62.3度。今年头五个月,全厂共节约原料1 038吨、燃料油579吨、电144 848度,折合节约价值69.2万元。
哈尔滨市建材机械厂主要生产优质制砖机,按规定,价格可以上浮10%。但他们并没有这样做,而是广泛发动群众,改善经营管理,节约人力、物力消耗,提高机床利用率,努力消化原材料涨价等各种不利因素,并收到良好效果。1-5月份与上年同期比较,产值增长了5.4%,销售收入增...
沈阳轧钢厂在“双增双节”运动中,结合深化企业改革,狠抓各项“双增双节”指标和措施的落实,经济效益明显提高。1-5月份与上年同期比较,产值增长18.6%,销售收入增长21.2%,实现利润增长28.1%。他们抓了两个方面的工作:一是抓产品质量,建立健全质量管理责任制。今年头五个月,钢材合格率达到99.5%,比上年同期提高0.37%;优质品率达到72.9%,比上年同期提高5.6%;减少废品损失454.8吨,增加效益8.2万元;二是抓降低物耗。他们把原料、燃料、电力等指标层层分解,落实到班组和职工个人,实行层层“包、保”,并明确了各自的责任和相应的奖惩办法。由于采取了这些措施,今年1-5月,原料单耗由上年同期的1041公斤下降到1 032公斤,燃料油单耗由60.6公斤下降到55.8公斤,电力单耗由63.5度下降到62.3度。今年头五个月,全厂共节约原料1 038吨、燃料油579吨、电144 848度,折合节约价值69.2万元。
哈尔滨市建材机械厂主要生产优质制砖机,按规定,价格可以上浮10%。但他们并没有这样做,而是广泛发动群众,改善经营管理,节约人力、物力消耗,提高机床利用率,努力消化原材料涨价等各种不利因素,并收到良好效果。1-5月份与上年同期比较,产值增长了5.4%,销售收入增长了28%,可比产品成本降低了1.8%,实现利润增长了33.8%。
昆明水泥厂采取重新核定各项费用定额,加强检查分析,定期公布“双增双节”任务的完成情况等办法,大大激发了广大职工群众的积极性,有力地推动了增收节支工作的发展。今年1-5月份水泥熟料标准煤耗比上年同期减少7.1公斤;水泥综合电耗比上年同期降低5.53度;生料磨台时产量比上年同期提高7.38吨/台时。
河南民权葡萄酒厂通过在全厂范围内开展“增产增收,节约物耗,降低成本”的立功竞赛活动,实现了上质量、上水平、降消耗、节能源的目标。今年一季度,产品一次验收合格率达到98.9%,比上年同期提高5.1%;全厂第一季度与上年同期相比,节约电耗23.8万度,节约电费6.2万元。
北京顺义县杨镇供销社所属饮食和商办工业,坚持眼睛向内,注意点滴节约,也取得了一定的成绩。这些企业在生产过程中,日需面粉130袋、鸡蛋1400斤。以前,倒完面粉后,面袋里残留的面粉就不要了;打完鸡蛋后,蛋壳里沾连的蛋清就扔掉了;生产用煤用过一次就倒进垃圾堆,很多没烧透的煤就白白浪费了。在“双增双节”运动中,他们发动职工群众扫面粉袋,抠鸡蛋壳;捡夹生煤。平均每天可清扫面粉39斤,抠出鸡蛋清10斤,还捡回不少夹生煤。今年一季度共节约面粉3 000多斤,鸡蛋1000多斤,煤15吨。
(本刊通讯员)