为了进一步推动增产节约、增收节支运动的深入开展，全国各地都根据自己的实际情况，采取了许多措施，做了大量的工作，收到了初步成效。有的从加强管理入手，狠抓各项双增双节指标的制定和落实；有的从点滴节约做起，发扬勤俭办一切事业的精神。这里仅报道其中的几个事例。

攀钢的增收节支工作具体扎实

攀钢的增收节支工作动手早，步子快，措施比较具体、扎实。他们提出今年“抓好措施一百条，节约挖潜一亿元，消化减利因素九千万，确保全年利润二亿四”的奋斗目标，号召职工从七个方面挖掘增收节支的潜力：（1）增加产量增收780万元，主要是高炉利用系数要达到1.7以上，生铁产量由上年206万吨增加到210万吨以上，促进各工序全面增产增收；（2）扩大品种增收2400万元，主要是增产适销对路的厚利产品；（3）提高质量增收330万元，主要是六个产品按照国际标准组织生产；（4）降低消耗节支2649万元，主要是节约能源和金属料；（5）改善经营管理增收1982万元，主要是用好自销产品和搞好联合经营；（6）降低费用节支478万元；（7）综合利用增收1451万元。

他们把增产节约、增收节支工作作为一件大事来抓，落到实处。一是教育职工发扬攀枝花人的艰苦创业精神积极投入这场运动，制定并落实各自的双增双节计划。二是对双增双节重点项目实行了分档目标承包。以总调度室为龙头，对全年高炉利用系数1.7以上实行了承包；以质量处为龙头，对六个产品按国际标准组织生产实行了承包；以科技处为龙头，对九个重点科技攻关项目实行了承包；以能源处为龙头，对吨钢可比能耗实行了承包；等等。三是发动全体职工“拣芝麻”。各单位都以大项目为重点，发动职工从日常节水、节电、节约原材料和燃料、修旧利废等小事做起，强化节约意识，既“抱西瓜”，“又拣芝麻”。

北京染料厂双增双节与深化改革一起抓

北京染料厂通过深化企业改革，把双增双节与完善企业内部经营机制结合起来，充分挖掘内部潜力，增产又增收。今年1-5月份，该厂各项经济指标与去年同期比较有显著增长，实现税利增加561万元，增长53%；上缴税利增加394万元，增长39.3%；出口创汇增加197.7万美元，增长89%。

在双增双节运动中，北京染料厂眼睛向内，挖掘潜力，发动群众献计献策。他们把各项经济指标层层分解落实到车间、科室、班组和职工个人，提出每个干部职工为双增双节增加效益1000元。厂部制定了生产、原材料供应及短线产品的奖励办法，各车间、科室也都有具体明确的奖罚措施，对在生产中贡献大的职工，工资给予适当的浮动，使职工利益与企业经济效益挂钩，调动了全厂干部职工的积极性。全厂职工有977人次提出增产节约、增收节支合理化建议1545项，经审核论证，已有194项被采纳实施，取得了较好的经济效益。

在经营管理方面，北京染料厂根据原材料酞青铜供应紧张的情况，及时调整产品结构，限制用酞青铜多的酞青兰的生产，增加用酞青铜量少的酞青绿的生产，扩大出口创汇产品的生产，增加效益195万元；提高设备利用能力，使设备开工率比去年同期提高5.47%，创效益52.1万元；加强资金管理，使周转天数从去年的76.9天缩减到今年的57.8天，加速率为24.84%，节约利息支出13.68万元；提高产品质量，多创名优产品，使优质品率达到77.79%。此外，该厂大力节约能源消耗，减少损失浪费，节约经费开支，实现增收节支金额近80万元。

辽宁省双增双节初见成效

辽宁省开展双增双节运动，行动快，抓得实，已取得初步效果。

1、生产持续稳步增长，适销对路产品大幅度增产。许多地区和部门在双增双节运动中把主攻方向放在增加适销对路产品，降低物耗，提高经济效益上。如大连市对100种适销对路产品实行鼓励政策，优先供应能源、电力和原材料，一季度就增加销售收入4.7亿元，占全市销售收入增加额的60%，产品质量也稳定提高。

2、进一步加强思想教育，充分发挥广大职工的积极性。一是在反对资产阶级自由化的正面教育中，结合进行双增双节的教育；二是通过层层对照先进，找差距，算细帐，挖掘企业潜力。如营口化工厂，今年减收增支因素达44万元，他们围绕降低硼砂成本算了63笔帐，不仅消化了44万元的增支因素，还可多创利40万元。三是发挥老工人的骨干带头作用。鞍钢把部分退休工人请回来，在老工人带动下，一季度全公司提出各种合理化建议5800多条，攻关解决1900多件，创造价值3400万元。

3、双增双节与深化企业改革结合起来，促进改革向纵深发展。今年除省里安排了14户企业进行承包经营责任制试点外，各市还选择了30多户企业进行股份制和租赁经营试点。抚顺钢厂所属的钢管分厂实行全员租赁经营后，效果显著。今年1～2月份盈利110万元，预计全年可实现利润600万元，比去年增长4倍，可多向国家上缴税金120多万元。

4、压缩过热空气，投资结构得到改善。全省共压缩基本建设投资2.3亿元，停建、缓建项目60多个。沈阳市压缩5600万元，大连市压缩6500万元，分别占年初计划安排的40%左右。压缩的项目大部分是非生产性的楼堂馆所，以及各种“中心”等，从而集中了建设资金，加快了重点建设的步伐。

中央机关大力节约会议费

中央各部委采取各种措施对会议费进行了压缩，可开可不开的会坚决不开，必须召开的会议也要从简从短。如最高人民检察院把今年原计划召开的31个会议压缩为16个，节省会议费30万元。铁道部原计划全年召开49个会议，经审定压缩为24个。农牧渔业部把今年原计划召开的162个会压缩到35个。商业部把今年二季度各司局申报的54个会减少到25个。冶金部今年一月份召开的全国冶金工作会议，原计划约需55万元。为节省开支，改在机关礼堂和招待所召开，会议费仅用了7.9万元，节支47万余元。财政部今年2月份召开的全国财政工作会议，各部委的124位代表均未住会，采取集中参加大会，利用部机关会议室进行分组讨论的办法，节省会议费近10万元。水电部和机械委原计划在北京联合召开有300多人参加的祝捷会，后改为以电话会议方式进行，仅开支3000多元的长途电话费，节省会议费和差旅费10多万元。由于采取上述各种措施中央机关今年第一季度会议费支出比去年同期下降20%。