近几年来，有色金属工业有了进一步的发展，企业有了较大的活力，经济较益也不断提高。但是，从国民经济发展的需要来看，有色金属工业处于短线的状况基本上还没有改变。因此，加快发展有色金属工业，为国民经济各部门的发展提供数量充足、质量优良的有色金属产品，是摆在我们有色金属工业战线上广大职工面前的光荣任务。全面开展双增双节运动，是实现这一任务的重要途径。当前，要把双增双节运动开展得扎扎实实，取得实际成效，还要注意抓好以下几项工作。

一是注意把双增双节同深化企业改革结合起来。几年来，有色企业改革的实践告诉我们：凡是改革措施得力的企业，增产幅度、物资消耗降低的幅度乃至经济效益的提高都比较明显。而进行企业改革，无论是推行经济责任制还是厂长负责制，无论是进行租赁制试验还是进行资产经营责任制的试验，目的只有一个，就是增产节约，全面提高经济效益。由此可见，企业改革与双增双节不可分离，是相辅相成的，企业改革是双增双节的直接动力。反过来，双增双节又是衡量企业改革成效大小的重要标准，是深化企业改革的必然要求。经过最近几年的改革实践，企业活力有了明显的增强。但是困难还不少，只有开展双增双节运动，才能为企业改革的深入发展提供比较雄厚的物质基础。同时，要进一步增强企业自我改造、自我发展的能力，需要有较充裕的自有资金，只有开源节流，增收节支，才有可能更多地筹措到这部分资金。因此，坚持企业改革，深化企业改革，是促进双增双节运动的根本措施。我们要把深化企业改革贯穿于双增双节运动的始终，通过深化企业改革，化压力为动力，把双增双节运动深入地开展下去。当前深化企业改革最紧迫的一项工作就是要普遍推行承包经营责任制，小型企业要推行大中型企业更要积极推行。

二是注意处理好双增与双节的关系。在厉行节约，反对浪费的同时，要大力发展生产，在增产中求节约，在增收中求节支，要以“增”字当头，从“节”字着手。这是提高企业经济效益的主要标志。增产节约最终要体现在增收上。衡量双增双节运动搞得好不好，有两条考核标准：一条是，产成品增加还是减少，当然不能让增产的产成品放在仓库里；一条是增收了，上缴国家的数额有没有增加，绝不能生产增长了，上缴国家反而减少了。所以，我们一定要把增产增收作为开展双增双节运动的出发点和落脚点。节约一定要节支。按理说，随着生产的发展，技术的进步，设备的更新，生产过程中的物质消耗应当越来越低，可是在相当多的企业里，物质消耗并没有相应地降下来，有的企业甚至没有达到历史的最好记录。现在，一方面原材料、能源紧缺，另一方面许多企业物质消耗高，浪费惊人，加剧了原材料、能源供应紧张的矛盾。这是我们有色企业普遍存在的一个突出问题。很明显，物质消耗高，必然导致产品成本上升，利润减少。这不仅会损害了国家的和企业的利益，而且也会直接影响了职工的切身利益。因此，要大力加强宣传教育，使干部职工都认识到高物耗所造成的恶果，自觉地为降低物耗献计献策，这是我们财会人员当前面临的任务。

三是注意结合技术进步和技术改造开展双增双节运动。赵紫阳同志曾经指出：实现技术进步，是经济振兴的一个战略问题。在当前开展的双增双节运动中，我们在发扬艰苦奋斗精神，处处精打细算的同时，必须注意抓技术改造，这是双增双节运动深入开展下去的重要途径，是双增双节运动具有巨大潜力的源泉。因为，无论是提高产品质量，还是降低物质消耗，都需要在科学技术和技术改造上有所作为。如兰州铝厂今年采用工业电解槽添加稀土化合物直接生产稀土母合金，可形成1000吨生产能力，根据定货，组织生产80吨，每吨增值80元，可增收6400元，明年还可更多增收一些；采用“电解槽直接生产铝硅合金”已经投产，全年可生产2630吨，节约纯硅394.5吨，增收146万元；他们还通过技术改造增建9000吨电解铝工程，工程费用可节约11万多元，年内可形成4500吨生产能力，又可增加相当多的盈利。所以，要发动广大技术人员和职工，围绕着提高经济效益，钻研科学技术，多提合理化建议，向技术进步要增产，向技术改造要效益。只有这样，双增双节运动才会充满生机和活力。

四是注意结合企业升级来开展双增双节运动。企业升级和开展双增双节运动，都是国家的重要部署，都是为了增加企业活力，提高质量，降低消耗，提高经济效益。加强企业管理，促进企业上等级，这是双增双节运动深入开展的有效措施。我们应该把着眼点放到扎扎实实地抓基础工作上来。管理升级的基础工作要以标准化和定额为重点。一些企业和部门，计量器具、检测手段不完备的，要尽快配备齐全。这些小钱非花不可，花了才能提高质量，减少浪费，既能增产又能增收。

五是注意严肃财经纪律，强化财会监督。目前，有些企业财经纪律不严。原因是多方面的，但与财会人员能否忠于职守、履行职责、加强监督也有很大关系。双增双节运动的深入发展，必然会触及某些人或某些小团体的利益，财会人员一定要敢于理直气壮地依法进行监督，这是国家法律赋于财会人员的崇高任务。我们一定要坚决维护国家财经法规的严肃性，结合日常工作，加强检查监督，发现问题，及时处理；较大问题，要及时反映。各企业一定要建立健全各项规章制度，加强管理，杜绝各种不合理的开支和非法收入，为双增双节运动作出贡献。物价问题是关系到国民经济和社会安定的大问题，物价改革只能有步骤地、有秩序地进行。在双增双节运动中，我们要在降低成本上下功夫，不要一遇问题就从提价上打主意。要严格遵守物价政策。财会人员更有责任帮助本单位认真执行国家的物价政策。

六是注意把双增双节的各项措施落到实处。从前一阶段双增双节运动开展的情况来看，势头很好。现在的问题是要鼓实劲，干实事，求实效。首先，要确定双增双节的定量目标。每个企业都要从实际出发，把国际先进水平、全国同行业的先进水平、本企业的历史最高水平作为赶超目标，在降低物耗、减少流通费用、提高全员劳动生产率和资金利税率等一系列指标上，要有明确的“增”和“节”的百分比数。如果每个企业，乃至每个车间、每个班组到每个职工都有明确的量的双增双节目标，那么这个运动的深入开展就有了保证。其次，要限期实现双增双节的目标。也就是要分解指标，限期实现，不能等到年终才算总帐。双增双节中有些是很具体的问题，几天或几个月内就可以解决；有些要通过技术革新和技术改造才能达到，周期当然要长一些，但也不能无限期，我们要讲究效率，今天能办到的事，决不拖到明天。再有，就是要发动群众。现在已经有不少企业这样做了，例如沈阳冶炼厂开展“做主人、查浪费、堵漏洞、降消耗、搞节约、增效益”的群众运动，兰州铝厂开展“四个一”活动，等等。除了发动职工群众开展社会主义劳动竞赛，落实双增双节的指标外，还要发动群众开展各种形式的提合理化建议的活动，围绕着深化企业改革、提高产品质量、降低消耗、节约管理费用、加快技术改造、加强产品销售和服务等内容，献计献策。每个企业都应建立有财会人员参加的合理化建议评审委员会或小组，并把它纳入企业管理的轨道。