摘要:
在“双增双节”运动中,我们发现有些企业在节约成本、降低费用上下了不小的功夫,也取得了可喜的成绩。但对节约企业留利开支重视不够,认为那是企业自己的钱,不必太算计。表现在开支不按计划,大手大脚;大搞非生产性土木建设;滥发奖金和实物;福利基金严重超支等等。这种做法有悖于“双增双节”运动的精神,也不利于在宏观上抑制过大的需求,容易使消费基金失控。因此,建议企业领导和财会人员,要象重视成本、费用一样,严把企业留利开支关,企业自己的钱也要用到刀刃上,能不花的坚决不花,能节约的尽量节约。
哈尔滨石油采购供应站财会科 吴志军