摘要:
百元产值工资含量包干推行以来,解除了以人头控制工资而束缚生产的桎梏,大大促进了人均产值和总产值的增长,有利于经济责任制的推行,这些是必须肯定的。从实际执行的结果来看,确实也存在需要完善的地方。个人试就这个问题,提出粗浅的看法,以求指正。
一、对百元产值工资含量包干计算公式的分析
设W为核定总产值,W′为实际完成(结算)总产值;C为物质消耗补偿价值的核定数,C′为物质消耗补偿价值的实际数;V为工资和津贴的核定数,V′为工资和津贴的实际数;M为利润,分为国家所得M1,企业所得M2,由职工个人分配的奖励基金M3。
则:百元产值工资含量=4139
提取的工资基金总额=W′×4139
这里有几个问题值得商榷。
1.建筑安装工作量(施工产值)是一个以货币量度计算的价值量,而有别于实物计量的实物量。由于使用要求、建设地点、季节等不同,核定产值W和结算产值W′,如同样为100,组成W和W′中的物质耗费C、工资津贴V、和实现利润M的比例数值是不相等的。百元产值工资含量一经核定,职工个人分配的工资津贴和奖励基金(V+M3)在W和W′中的比例被固定化。相应的国家所得和企业所得变成W′-C′-(V+M3)以后的剩余数值,改变...
百元产值工资含量包干推行以来,解除了以人头控制工资而束缚生产的桎梏,大大促进了人均产值和总产值的增长,有利于经济责任制的推行,这些是必须肯定的。从实际执行的结果来看,确实也存在需要完善的地方。个人试就这个问题,提出粗浅的看法,以求指正。
一、对百元产值工资含量包干计算公式的分析
设W为核定总产值,W′为实际完成(结算)总产值;C为物质消耗补偿价值的核定数,C′为物质消耗补偿价值的实际数;V为工资和津贴的核定数,V′为工资和津贴的实际数;M为利润,分为国家所得M1,企业所得M2,由职工个人分配的奖励基金M3。
则:百元产值工资含量=4139
提取的工资基金总额=W′×4139
这里有几个问题值得商榷。
1.建筑安装工作量(施工产值)是一个以货币量度计算的价值量,而有别于实物计量的实物量。由于使用要求、建设地点、季节等不同,核定产值W和结算产值W′,如同样为100,组成W和W′中的物质耗费C、工资津贴V、和实现利润M的比例数值是不相等的。百元产值工资含量一经核定,职工个人分配的工资津贴和奖励基金(V+M3)在W和W′中的比例被固定化。相应的国家所得和企业所得变成W′-C′-(V+M3)以后的剩余数值,改变了M3应在M实现以后按规定的M1、M2、M3的比例进行分配的办法。实行在未实现M以前先期固定分配,原核定的V+M3、M1、M2之间的比例关系起了变化,这会影响国家、企业和职工个人三者间的分配关系,由于施工产值的内含不可比,给百元产值工资含量的正确核定带来困难,结果往往是,要么是职工所得比例偏低减收,国家和企业比例偏高多收;要么是国家与企业所得比例偏低减收,职工所得比例偏高多收。
2.由于W=C+V+M,在确定4139的时候,应该是以V+M3W′-C′的情况,使企业发生亏损。
5.建筑施工产值的统计是以分部分项结算结果为依据的,并不是建筑产成品产值。W′即使以年度为准,也会存在一部分半成品(没有竣工交付的分部分项工程),这本是建筑施工生产的特点决定的。问题在于为了扩大V+M3所得,本来应该竣工交付的工程,因为追求计提的W′基数,把耗工多实现W′少的收尾工程延搁下来。这无疑不利于促进建筑施工生产的经济效益——竣工工期的缩短。
二、改进“百元产值工资含量包干”办法的建议
为了完善“百元产值工资含量包干”办法,我认为应作如下改进。
1.计算产值应以工程已经竣工并经建设单位、建设银行审定的为依据。对达到形象进度计划的可以预结,但按预结数计算工资含量时,必须按一定的系数(5—10%)作必要的扣除;对达不到形象进度要求的部分产值,应剔除计算。出了重大质量事故的工程产值暂不列提基数。
2.由上级主管部门根据施工定额和企业施工生产实际情况,确定以一种类型、结构的工程造价为标准,除此以外的工程,依据其类型结构确定一个相对系数。按照系数对实际结算产值作增减调整。这样企业执行的不再是以年度总产值为基数计算的固定含量,而是一个以不同类型工程计算的加权平均含量。
3,与产值同步增减的V+M3.仅规定为计件工资部分。直接生产人员的辅助工资、按月计发的固定工资制人员工资等不能按产值直接浮动,此类工资应按定员、定额一次单独核定,只准压缩不许超支。但对质检、安全监督人员的工资可按产值基数浮动。
4.对国家统一规定的各种津贴,凡属于按月计发的。不列入产值基数计算,按直接人员的实际数和实行固定工资制人员的定额单独核定。
5.由企业自行计发的各种奖金(不包括计件超额工资),包括奖金性浮动工资、津贴、补贴可按计划利润或成本节约额为基础核定。其中国家规定的材料节约奖按实际应得数核发。
此外,要加强对产成品质量利润等指标的考核,以缩小工资含量直接与产值挂钩的范围,扩大与利润。质量挂钩的比重,促使企业生产质量好、进度快、消耗低的产品,提高各方面的经济效益。