摘要:
《财务与会计》编辑部:
我厂是一个锻铸毛坯专业化工厂,为了生存、发展,几年来,克服多种困难,利用锻铸毛坯的优势,积极组织生产经营,并取得一定成绩。但是1986年以来,由于外单位拖欠货款严重,致使我厂流动资金紧张,给正常生产经营活动带来无法克服的困难。我厂流动资金只有356万元,可到1986年10月10日止,15个单位拖欠我厂货款623万元,虽向银行贷款587万元(每季要付出贷款利息10余万元),但仍摆脱不了资金紧张的被动局面。
造成长期拖欠货款的原因,除有的企业产品滞销,形成连锁反应外,还与个别单位的领导对偿还债务不重视、不积极有关。有的单位有钱发奖金,装闭路电视,就是不还债。派人去催,还理直气壮地回答:“没钱”。有的单位答应还款,但在实际还款时间上一拖再拖,不能兑现。银行执行结算纪律不严,监督不力,也是造成拖欠货款的重要原因之一。如“因没有收回货款暂拒付”、“××领导同意不付款,拒付”,等等。拖欠货款应付的滞纳金,也没有严格按规定处理,致使有的单位认为拖欠有利,既不付贷款利息,又不付滞纳金。
由于外单位拖欠货款,目前我厂连工资发放都很困难,更谈不上开发新产品。银行贷款已达限额,借贷无门,我们...
《财务与会计》编辑部:
我厂是一个锻铸毛坯专业化工厂,为了生存、发展,几年来,克服多种困难,利用锻铸毛坯的优势,积极组织生产经营,并取得一定成绩。但是1986年以来,由于外单位拖欠货款严重,致使我厂流动资金紧张,给正常生产经营活动带来无法克服的困难。我厂流动资金只有356万元,可到1986年10月10日止,15个单位拖欠我厂货款623万元,虽向银行贷款587万元(每季要付出贷款利息10余万元),但仍摆脱不了资金紧张的被动局面。
造成长期拖欠货款的原因,除有的企业产品滞销,形成连锁反应外,还与个别单位的领导对偿还债务不重视、不积极有关。有的单位有钱发奖金,装闭路电视,就是不还债。派人去催,还理直气壮地回答:“没钱”。有的单位答应还款,但在实际还款时间上一拖再拖,不能兑现。银行执行结算纪律不严,监督不力,也是造成拖欠货款的重要原因之一。如“因没有收回货款暂拒付”、“××领导同意不付款,拒付”,等等。拖欠货款应付的滞纳金,也没有严格按规定处理,致使有的单位认为拖欠有利,既不付贷款利息,又不付滞纳金。
由于外单位拖欠货款,目前我厂连工资发放都很困难,更谈不上开发新产品。银行贷款已达限额,借贷无门,我们只有依靠清理拖欠货款保生存,求发展。为此,我们呼吁:
一、请求有关领导部门,结合全国税收、财务、物价大检查,对清理拖欠货款的问题,提出有效的解决办法。
二、改革银行结算制度,严肃结算纪律,保护结算双方的合法权益,当前尤其要保护供货单位的合法利益。凡属应付未付的拖欠货款,工商银行应象扣缴贷款利息那样一次扣清,并按规定计付滞纳金。
三、希望工商银行从信贷上予以支持,增加总装厂必要的贷款,解脱一家,搞活一片。
四、希望拖欠货款的有关兄弟工厂,急人所急,认真提出实在的而不是空谈的还款计划,安排好资金,尽快归还欠款。
航空工业部五三机械厂
编后:一个仅有356万元流动资金的工厂,外单位竟拖欠贷款623万元,虽向银行贷款达587万元,资金紧张的被动局面仍无法解决。这是一个不小的问题。信中反映的情况带有普遍性,值得引起有关方面的重视。主管部门应该采取有效措施促进解决;拖欠贷款的单位更应该急人所急,想方设法,筹集资金,归还贷款。不然,你欠人,人欠你,恶性循环,到头来都不方便。