上海市最近召开会计人员表彰大会，表彰了60个先进会计集体和400名先进会计工作者。现将其中两个先进集体和十位先进工作者的主要事迹，作一简要介绍。

上海皮鞋厂财务科 加强经济核算，落实经济责任制，层层考核经济指标，在全国同行业中列居“三个第一”，即出口创汇第一，皮鞋产量第一，经济效益第一。成绩显著，被评为上海市先进会计集体。

他们结合企业整顿，着重抓了两项工作：

一、加强会计基础工作。首先，健全了各项原始记录，建立了车间、班组、个人耗用材料记录；对车间发外加工的产品，按产品设立了材料台帐；建立了产、供、销过程的资金增减变化记录，五大类产品产销结存记录。其次，建立健全了各项定额，如各种原辅材料的消耗定额，各种工时定额，储备资金定额等。并按产品、材料、部件制订了厂内结算价格和劳务结算价格。第三，严格实行材料收、发、领、退制度，限额发料，对主要材料的皮革，考核到每个生产工人。

二、建立责任会计制度，对科室、车间、班组和个人进行责任考核。制订各种会计核算形式和财会人员岗位责任制。诸如皮鞋统一成本核算规程实施细则；原始记录汇集传递程序和填写要求；各项定额汇编和管理办法；发外加工和内部价格结算办法等十二项制度。开展了厂部、车间二级核算，三级管理；建立了指标分解与责任连锁结算考核办法；推行了目标成本管理，进行事先预测，应用价值工程进行可行性分析等。

上海第二医科大学附属瑞金医院财务科 在提高财会人员素质，做好会计基础工作，深入学习、宣传和贯彻会计法等方面做了大量的工作，为瑞金医院获得上海市文明医院作出了贡献，被评为上海市先进会计集体。

财务科49人中青年35人，均为初中文化补课对象。他们通过文化补课、短期培训、工作中培养和送专门学校培训等方法，培养出大专生5名，中专生6名，高中文化程度的6名。其余全部达到了初中文化水平。

在加强财会基础工作方面，他们着重抓了以下几项：（1）狠抓岗位责任制的落实，从审核、制单、编表到档案管理都有明确的职责。（2）改革了门诊收费管理办法，制订了以记帐收费数量、批价质量和文明服务为主要内容的考核计奖办法，实行了奖金、卫生津贴双浮动，使处方批价正确率达到98.5%。（3）对全院近百个部门的近千项收费标准逐一进行了调查，核实了成本，编制了“手术、检验和治疗收费标准手册”，纠正了少收、漏收的现象。（4）应用电子计算机于门诊劳保病人记帐业务，缩短了记帐时间，减轻了劳动强度，加速了资金周转。（5）全面清理了30多年来的会计档案资料，使会计档案管理规范化，做到保管妥善，存放有序，查找方便。

丁伟中 助理会计师，曾在黑龙江省农村工作十年，多次被评为县先进工作者和劳动模范，1978年考入郑州航空工业管理学院财务管理系，毕业后分配在上海航空机械制造厂工作，现任上海航空工业公司财务处副处长。

在上海航空机械制造厂工作期间，他推行以目标成本管理为内容的企业目标管理办法，使该厂实现的利润成倍增长。1984年他担任了中美最大的技术合作项目——制造装配MD—82飞机的商务谈判代表。由于他认真钻研，掌握了国外技术贸易中的专业知识，在作价谈判中，争得了3，100万美元的压价进益，受到对外经贸部有关领导的嘉奖和表扬。在该项目实施过程中，他主动承担对外价格谈判任务，认真审核每一项财务费用，严格会计监督，又为国家节约了200万美元，受到驻美贸易机构的表扬。1985年6～9月，他作为共同规划代表团的负责人之一出访美国。其间曾有人要求将节余的外汇生活费分给个人，他坚持原则，逐个地做思想工作，说服了大家，为国家节约外汇19万美元。四年来，他还与人合作出版了60万字的《企业经营手册》，40万字的《国民经济管理500题》，10万字的《经济管理名词解释》，写出专业论文八篇。与此同时，将计算机应用于涉外项目的财务预测和商务谈判的方案选择上，受到专家教授和国外财务同行的好评。

虞桢 上海闵行宾川服装厂财务组负责人。他自幼患小儿麻痹症，双腿残废，为了适应工作需要，他不顾工作繁忙和行动不便，坚持参加“经济管理”中专班业余自学六年，考试成绩名列前茅，取得了8个单科结业证书，被评为闵行区的“学习先进个人”。

他认真执行财务制度，维护财经纪律，对每一项财务收支，每一笔费用报销，都要逐项逐笔审核，做到违反制度的事不办，损害集体的事不作，严格把关，一丝不苟，在日常工作中，及时发现问题，积极向领导反映情况，提出改进建议。

金延令 上海市青浦县朱家角人民医院财务股长。从事财会工作36年来，为医院财务工作作出了积极的贡献，曾两年获年度决算年报一等奖，他所在的会计室也连续两年被评为先进科室，本人获得记大功一次。

他工作严谨细致，坚持原则，注意节约。一次，他发现门诊挂号费平均每人次只收到8分钱。（按规定应在一角以上），经过调查，原来是有人开人情方，看病不挂号，于是他建议采取处方下面附挂号费收据的办法，使门诊挂号费每年增收六千多元。他看到出院病人经常有漏收费的情况，就订出制度，每天派人去病房和门诊收取隔夜处方，堵塞了漏收现象。他还建议设立了一个专职催收员，催收欠款，有时还自己亲自出去催收，使医院帐面欠款额由原来的10余万元减少到750元。他发现办公用品等开支太大，就采取经费基数定到科室，按月定额，全年结算，结余归科室的办法。每年节约办公等费用三千多元。为了加强药品管理，他改变了原来从药库领出的药品即作为消耗的办法，对西药采取实物计价制度，药房建立了帐册，每季度盘点一次，加强了药品管理，杜绝了漏洞。

陶丽华 女，上海油脂二厂财务股长。在她带领下，该厂财务股连续数年被评为市粮食局系统财务先进集体。

她从加强会计基础工作着手，基本上做到了“五有”：收有凭证，付有收据，开支有计划，提留有依据，保管有专职；“六无”：无乱挤成本，无截留利润，无偷漏税金，无乱发奖金，无职工欠款，无拖欠税利；“八相符”：帐帐相符，帐物相符，帐表相符，款项往来相符，银行借款相符，产品质价相符，财务处理与制度规定相符，各项提留与上级规定相符。

她熟悉财会业务，重视对年轻同志的业务培训，积极为公司系统培训财会人员讲课写稿。

赵国华 中共党员，会计师，上海打字机厂财务科长。多次被评为厂级先进工作者，1985年被评为局优秀党员。

1984年手提外文打字机降价20%，产品面临亏损，他组织财务科的同志，分析了单位成本，提出了降低成本的具体措施，采取板料套截，使薄板用料节约15%；对241项外购和92项外协加工的项目成本作了调整，使成本降低7.97%；同时对工时消耗也作了调整，节约工时27%，经过一年的努力，产量从1.1万台上升到1.6万台，成本从161元/台下降为113元/台。手提外文打字机非但没有亏本，反而盈利24万多元。

他狠抓节约措施，落实奖励办法，三年来实现节约项目50余项，节约资金90余万元。根据生产计划核定费用指标，实行凭卡结算考核，仅四个基本生产车间，三年节约工具及材料费15万元。在资金管理方面，实行归口管理，分级负责，根据生产计划核定资金，限额使用，凭卡结算。几年来生产节节上升，而生产资金反而下降。为了加速商品资金回笼，有时他一早赶到厂里，帮助装箱，搬运，把货送到车站，拿到回单以后，又赶到商业部门及时回收货款。

谢国荣 助理会计师，上海矽钢片厂车间成本核算员，连年被评为厂或局级先进工作者，1985年被评为上海市劳动模范。

他几十年如一日，经常深入班组摸索企业管理中的薄弱环节，为降耗节支、提高经济效益出谋献策。如他发现车间的废料箱里，常有带气泡杂质的坯料被当废料处理掉了，每月数达300余吨。他一面与工人一起劳动，一面做工人们的思想工作，两年内利用这些短尺料生产的矽钢片达3，400余吨，创利200多万元。1985年初，车间在制品积压，他深入现场调查，找到了积压的原因，在保证质量的前提下，建议退火炉快装、快出，改固定休息日为轮休，增开酸洗车间班次，使在产品由年初的3，700吨压缩到年底的2，850吨，减少占用资金124万元。他负责车间的统计核算工作，每月报表，台帐数据多达几十种，他从不出错乱，帐本、凭证总是整整齐齐，清晰易查。在每月召开经济活动分析会时，他都能拿出准备好的原始记录和数据分析，有条有理地逐一介绍，积极当领导的参谋，车间门前的黑板报，是他的信息发布台，经常将车间的产量、质量、消耗等情况及时反馈给车问，使每个职工心里有数。

伍泽群 中共党员，上棉七厂总会计师。在严格财经纪律、精打细算、开辟财源方面作出显著成绩。

1983年初，厂长决定原棉全部自购，他研究出一套自购棉在质量、单价、付款期都优于原料公司供应棉的方法，降低了成本，增加了盈利。他决定一方面自购棉尽量叉开付款期，争取付款期长的供货者。另一方面加强内部资金调度和控制，采取一天两次跑银行，及时掌握客户付款情况；整顿结算纪律，建立信誉；签订应收销货款月末余额分档奖励办法；应收未收材料、下脚销货款以笔数控制，落实责任措施，做到原料公司不欠款，外地原棉款支付正常。为探索解决自购棉资金、价格、利息等问题，他不顾血压高，亲自到外省市采购原棉，一年中达24万担，降低原料成本573万余元。1985年在纺织工业部统计的125个大中型企业中，该厂流动资金利润率名列第一。获得市工商银行颁发的“择优企业”证书。

陈守慎 女，上海厨房设备金属制品厂财务科主管会计。她在农场劳动时因工伤失去了宝贵的右手，但她以坚强的毅力，克服残缺带来的困难，出色地完成了各项财会工作任务，1979年起连续七年被评为局的先进工作者。

每天早上按规定八点钟上班，她六点半钟到厂，下午应是四点半钟下班，她五点钟以后才回家，还经常利用休息日来厂工作，十几年如一日。她用左手学会了打算盘、记帐、计算数据，效率超过一般人。她是厂长的好参谋，好助手。厂长要资料有资料，要数据有数据，而且真实可信。1980年该厂迁移，新产品开发刚刚上马，材料管理混乱，成本核算不实，她配合厂部制订了原辅材料领用制度，健全了报表统计制度，及时准确地反映出新产品的经济效益。厂部担心不锈钢原料供应不上，从外地采购进不锈钢板100吨，占压资金近百万元，每月多支付利息数千元。她调查了新产品上马的进度，建议减少不锈钢库存，厂部采纳了她的建议，压缩占压资金数十万元。

王兆旦 中共党员，上海市化学原料工业公司总会计师。长期从事财会工作，群众称他为“智多星”、“财神爷”、“铁算盘”，多次被评为公司和化工局的先进工作者，优秀党员。

在原材料提价，每年影响盈利1，000多万元的情况下，他积极推行目标利润、目标成本、目标资金管理和超利承包奖等办法，使公司的经济效益稳定在相对的水平上。

他经常深入基层了解情况，及时向领导提供决策意见。如他提议的资金管理上的讨债队，压缩库存以销定产，长线推销，短线超产给奖等办法，实施后加快了资金周转，得到银行的嘉奖。

姚涌斋 中共党员，三等甲级残废荣誉军人，上海无线电七厂原财务科长。他在工作中廉洁奉公，坚持原则，带领全科同志出色地完成了各项任务，多次受到上级的表彰和奖励。

近两年来，他对资金、成本和国家资产管理作了初步改革，全厂90%以上的产品推行了目标利润、目标成本管理和经济承包责任制。他针对流动资金经常超定额150～160万元的情况，实行了经济归口分级管理，使流动资金达到了计划定额。同时，狠抓了部分产品的扭亏增盈工作，使原成本高于售价0.50元的DA03产品消灭了亏损。在产品降价，原材料提价，进口器材猛烈冲击面前，他认真分析价格资料，提供了许多合理化建议，使得1985年硅三极管价格保持不变，1986年上海地区降价幅度从原来的10%减为1%，受到电子工业部财务司的表彰。在滥发奖金实物的不正之风中，他坚持原则，忍受了来自各方面的怪罪和攻击，积极做宣传解释工作，做到了不符合规定的坚决不发，表现了一个共产党员的坚定性。

（上海市财政局供稿）