在县、市小型印刷企业里，生产品种繁多，如何进行成本核算，如何组织产成品的明细核算，如何进行成本考核，是一个较为复杂和困难的问题。本文试就小型印刷企业的成本核算和成本考核谈点看法。印刷企业属于小批量生产类型企业，从成本核算的一般原理来讲，产品成本计算应当采用定单法。

由于小型印刷企业实行以销定产，除少量相对固定的产品，绝大多数为定印产品，即按客户的委托定单进行生产，产品品种繁多，规格、样式、色次、加工工艺和印数各不相同。如果完全按产品品种或定单计算成本和进行明细核算，其核算工作是不胜其繁的，从目前小型企业的管理和核算条件来看，显然是难以做到的。

但是，印刷企业的生产工艺以及产值和销售价格的计算也有一定的规律性。其生产工艺分为排版、印刷和装订等道工序。产值和销售价格都是按排版、印刷、装订和纸张价格分段计算的。占成本百分之五十五左右的纸张，价格是比较稳定的，并且各种产品的纸张消耗都有定额。

根据小型印刷企业的上述特点，产品成本核算宜结合应用品种法与分类法。在成本费用的分配上，宜采用分解核算方法，即将产品成本中的主要材料纸张从产品成本中分解出来单独核算，将纸张以外的其他成本费用，按“加工值”即按排版、印刷、装订各工序的加工价值进行分配。

按照这种核算方法，企业对相对固定产品，可以每种产品作为成本计算对象；对定印产品，则按耗用纸张种类和生产工艺特点划分类别，如分为书刊资料、表单票据、办公用品、装璜包装品等，以类别作为成本计算对象，各类别产品的成本不再分配到品种。类别产品以按现行价格计算的产值（即销售价格）“百元”为计量单位。在成本费用分配上，纸张费用按成本计算对象直接计入或按定额比例分配计入；纸张以外的辅助材料、工资及提取的职工福利基金、车间经费和企业管理费，按各成本计算对象的“加工值”分配计入。在实行厂内经济核算制的企业里，车间可以相对独立核算，自计内部盈亏。其成本费用的分配，就要按排版、印刷、装订各工序分别进行，即按各工序的“加工值”分配各自的费用。实际工作中，应设置必要的表单或登记簿，对各种、各类产品的分段加工价值进行登记，以便于进行费用分配。在产成品的明细核算中，由于对定印产品是按类别设置明细帐户的，为了加强对定印产品的收发管理，还应由产品仓库设置定印产品收发登记簿。

按照现行制度，国家对工业企业进行成本考核的指标是全部产品计划成本和可比产品成本降低率。在小型印刷企业里，由于相对固定产品很少，大都是定印产品，事前不可能有按品种的产品成本计划，因而不可能运用全部产品计划成本这个指标去进行成本考核。同样，由于相对固定产品所占比重太小，以及定印产品没有可比性，因而也不大适宜运用可比产品成本降低率来进行成本考核。

根据印刷企业生产工艺和产值、价格计算的特点，其成本考核可以运用产值成本率指标（通常用每百元商品产值的工厂成本表示）。由于不同类别产品所耗用的纸张价格和工艺繁简不同，其产品成本结构也不一致.为了如实反映产品的成本结构，产值成本率宜分产品类别进行计算。在各类产品成本结构相近的条件下，也可以按全部产品计算的产值成本率进行成本考核。兹举某厂1984年产值成本率数据如下：

根据上表数字可知，该厂当年完成了产值成本率计划，实际产值成本率88元，比计划数字88.5元降低0.56%，比1983年的89.5元降低1.68%。