摘要:
几年来,我行积极协助锦州电厂加强投资管理,合理使用建设资金,为国家节约建设资金和制止不合理开支达3,858.3万元,占概算投资的10%。
一、深入调查,协助选择合理的建设方案
电厂贮灰大坝设计采用堆石坝,需采石68万立方米,堆石50万立方米,投资834万元。我们想,贮灰坝不同于水库坝,粉煤灰沉淀后稳定紧固,冲击力不大,不需全部采用石头砌筑,可以用砂石混合砌筑,坝体里外砌石护坡。为了做到切实可行,我们先到锦县水利局请教,又和电厂专业人员从技术、经济、结构上反复探讨,取得了一致意见,还到现场对料源进行实地调查,确认现场附近鹅卵石可以满足工程需要。最后设计部门和主管部门采纳了我们的意见,修改了设计,节约投资180万元。
电厂准备建一条供水管线,每小时供水3,150吨,电厂每小时最高用水量3,106吨,最低2,500吨。为电厂服务的八角台火车站也要修建一条与之并行的供水管线,每小时最高用水量60吨,最低40吨。我们认为,两个单位合用一条管线可以满足需要,经与电厂和车站多次洽商,取消了后一条供水管线,避免了重复建设,节约投资88.2万元。
通过这些事使我们感到,只要深入实际,抓准问题,则参与项目前期工作、参与...
几年来,我行积极协助锦州电厂加强投资管理,合理使用建设资金,为国家节约建设资金和制止不合理开支达3,858.3万元,占概算投资的10%。
一、深入调查,协助选择合理的建设方案
电厂贮灰大坝设计采用堆石坝,需采石68万立方米,堆石50万立方米,投资834万元。我们想,贮灰坝不同于水库坝,粉煤灰沉淀后稳定紧固,冲击力不大,不需全部采用石头砌筑,可以用砂石混合砌筑,坝体里外砌石护坡。为了做到切实可行,我们先到锦县水利局请教,又和电厂专业人员从技术、经济、结构上反复探讨,取得了一致意见,还到现场对料源进行实地调查,确认现场附近鹅卵石可以满足工程需要。最后设计部门和主管部门采纳了我们的意见,修改了设计,节约投资180万元。
电厂准备建一条供水管线,每小时供水3,150吨,电厂每小时最高用水量3,106吨,最低2,500吨。为电厂服务的八角台火车站也要修建一条与之并行的供水管线,每小时最高用水量60吨,最低40吨。我们认为,两个单位合用一条管线可以满足需要,经与电厂和车站多次洽商,取消了后一条供水管线,避免了重复建设,节约投资88.2万元。
通过这些事使我们感到,只要深入实际,抓准问题,则参与项目前期工作、参与设计审查是大有可为的。
二、坚持区别对待,管好用活建设资金
我们针对“重点项目,重点浪费”和“吃大项”等问题,采取了从严审查的措施。如电厂在建贮灰场时,需征用一片果园,对方要赔偿费234万元,我们与建设单位深入调查,实地丈量面积,逐样清点果树,查阅财产帐目,只付给105万元,节约129万元。初步统计,建设期间共制止这类不合理开支达644.4万元。
为了支持重点建设,我们在不违反大原则的前提下,采取了四条灵活措施。(1)修正概算未经批准前,暂按年度计划掌握用款,不受原概算的限制;(2)临时发生合理的增加项目,未经主管部门批准前,暂从预备费支付;(3)对三材集中到货,单位付款有困难,可预提一部分工程款;(4)对必须先付款而后提货的设备,经过调查属实后,可适当先付货款。一号机组发电前夕,发现水的含砂量太大,影响发电,急需修建一个1,500立方米的缓冲池。计划上没有列,单位一时也提不出施工图预算,我们经过研究同意先开工,同时找主管部门列入了年度计划,保证了按期发电。
一号机组用的封闭母线,阜新变压器厂要价每三相米8,000元,当我们得知北京电力设备修造厂的封闭母线每三相米仅5,920元时,及时反映给东电三公司同北京厂订了货,结果节约投资8万元。
电厂建厂初期,由于生产人员提前进厂,曾一度坐吃国家投资,我们建议组织这部分人“找米下锅”,他们派人到阜新、抚顺等地承揽设备检修和安装任务,共收入22万元。
东电三公司应收款较多,造成资金紧张,我们配合抓了清理工作,按资金数额、拖欠时间和偿还能力分类排队,以发信联系、派人催要和以物抵钱等办法,累计收回资金700多万元,缓和了资金紧张局面,保证了工程顺利进行。
为搞活资金,我们还协助单位按当年建安工作量核定采购资金定额,每年清仓查库,几年来共处理积压物资价值270万元。同时还对两年内用不上和盲目采购的设备订货进行清退,价值达1,094万元。