摘要:
国家重点建设项目之一的山西铝厂建设指挥部总指挥——袁恒哲,是个精打细算,十分注意节约国家资金的老同志。他经常对财会人员讲:「重点工程要重点节约,不能当乱花钱的重点。钱花得合理不合理,如何提高投资效益,你们负有重要责任。我主管财务工作,就要求你们把国家的钱用好管好,该花的钱花在刀刃上,不该花的钱,坚决不花。」袁总指挥是这样要求财会人员的,他本人也是这样做的。
今年元月份,袁总指挥参加中国有色工业总公司在北京华侨大厦召开的会议,十九日会议结束了,由于春节临近,火车票难买,没有买到当天返厂的车票,随行人员就给他买了张二十日的车票。这样他就得在华侨大厦多住一个晚上。他想,一晚的住宿费要几十元,为了节约这笔开支,他就退掉了自己住的房间,搬到大会会务组房间过了一夜。
第二天,大会会务组的房间也退了,但车票是下午三点多的,过了十二点离开饭店又得多算一天房钱,他就在十二点前离开了华侨大厦,在火车站候车室等了四个多小时才上车。在去火车站时,随行人员想给总指挥叫辆出租小汽车,可是他说:「不用了,乘一〇三三三路电车只花五分钱,又快又方便多好。」就这样,他和随行人员一起挤上一〇三三三路电车到达火...
国家重点建设项目之一的山西铝厂建设指挥部总指挥——袁恒哲,是个精打细算,十分注意节约国家资金的老同志。他经常对财会人员讲:「重点工程要重点节约,不能当乱花钱的重点。钱花得合理不合理,如何提高投资效益,你们负有重要责任。我主管财务工作,就要求你们把国家的钱用好管好,该花的钱花在刀刃上,不该花的钱,坚决不花。」袁总指挥是这样要求财会人员的,他本人也是这样做的。
今年元月份,袁总指挥参加中国有色工业总公司在北京华侨大厦召开的会议,十九日会议结束了,由于春节临近,火车票难买,没有买到当天返厂的车票,随行人员就给他买了张二十日的车票。这样他就得在华侨大厦多住一个晚上。他想,一晚的住宿费要几十元,为了节约这笔开支,他就退掉了自己住的房间,搬到大会会务组房间过了一夜。
第二天,大会会务组的房间也退了,但车票是下午三点多的,过了十二点离开饭店又得多算一天房钱,他就在十二点前离开了华侨大厦,在火车站候车室等了四个多小时才上车。在去火车站时,随行人员想给总指挥叫辆出租小汽车,可是他说:「不用了,乘一〇三三三路电车只花五分钱,又快又方便多好。」就这样,他和随行人员一起挤上一〇三三三路电车到达火车站。
上面只是袁总指挥节约开支的几件小事,但从细微处可以见精神。袁总指挥节约开支的实际行动,对我们搞财会工作的同志教育很大。我们一定要遵照袁总指挥对我们的告诫,以袁总指挥为榜样,时时处处精打细算,把国家的重点建设资金管好用好,充分发挥投资效果。