摘要:
我公司是三级批发站,担负着全县农村土特产品的购销业务。几年来,我们坚持以效益为考核指标,要求每个股、库,每个职工要有效益。效益高多得奖,效益低少得奖或不得奖。因此,财务核算直接核算到每一种商品或每一个核算单位中去。使劳动所得直接建立在效益的基础上,全公司经营的商品共分七类、十四个核算项目,由四个业务股,一个库,三个门市部,一个加工组和一个运输组分别经营管理,各自核算,盈亏按月结算,以人见效益,统一用资金,自行抓购销。并实行以股包全年总利润,按月确定小指标,月底审查考核,奖金兑现的办法。对完不成任务的下浮工资20%,超勤一天奖一元,缺勤一天扣本月奖金日均数,月缺勤四天全免奖。