摘要:
铁道部于1981年11月在全路开展了“在用低值易耗品”的清查核定工作,至1982年4月底止,查明“在用低值易耗品”总值为1965年的5.34倍。其中20个铁路局的生产用工具占33%;劳保用品占15%;家具备品占52%。特别是“五机一车”,即电视机、照像机、录音机、收音机、计算机和公用自行车增加幅度更快。过去,这些用品仅占“在用低值易耗品”总值的1%左右,现在却占5%以上。1981年仅14个铁路局购置低值易耗品达1.22亿元,占总成本的4%左右。从清查资料中剖析,全路局能做到帐实相符、管理较好的基层单位只有10%,帐实不符的有62%;无帐、无法核算的有28%。通过清查初步摸清了家底,并对管理不善的现象进行了整顿,有些单位基本上改变了非生产用品数量大,平均占用量大,损失浪费大,责任制落实差,责任心差的“三大两差”情况。有的单位还开展了“公物还家”和“回头望”活动,使国家财产免受损失。
在搞好清查工作的基础上,他们进一步抓了挖潜,改革,核定、管理等工作。为了使下属各单位能做到挖潜有目标,改革有方向,管理有标准,他们核定了各单位“在用低值易耗品”指标,要求在实际占用的基础上挖潜5%以上;低值易耗品费用支出要比1981年计划降低15%左右;核定后的...
铁道部于1981年11月在全路开展了“在用低值易耗品”的清查核定工作,至1982年4月底止,查明“在用低值易耗品”总值为1965年的5.34倍。其中20个铁路局的生产用工具占33%;劳保用品占15%;家具备品占52%。特别是“五机一车”,即电视机、照像机、录音机、收音机、计算机和公用自行车增加幅度更快。过去,这些用品仅占“在用低值易耗品”总值的1%左右,现在却占5%以上。1981年仅14个铁路局购置低值易耗品达1.22亿元,占总成本的4%左右。从清查资料中剖析,全路局能做到帐实相符、管理较好的基层单位只有10%,帐实不符的有62%;无帐、无法核算的有28%。通过清查初步摸清了家底,并对管理不善的现象进行了整顿,有些单位基本上改变了非生产用品数量大,平均占用量大,损失浪费大,责任制落实差,责任心差的“三大两差”情况。有的单位还开展了“公物还家”和“回头望”活动,使国家财产免受损失。
在搞好清查工作的基础上,他们进一步抓了挖潜,改革,核定、管理等工作。为了使下属各单位能做到挖潜有目标,改革有方向,管理有标准,他们核定了各单位“在用低值易耗品”指标,要求在实际占用的基础上挖潜5%以上;低值易耗品费用支出要比1981年计划降低15%左右;核定后的多余物品要积极进行调剂平衡,暂时不用的要作价处理。劳保用品必须严格执行有关规定,丢失或无故损坏的物品,单位或个人要负责赔偿。通过这一系列的整顿,在大家思想认识有所提高的基础上,建立健全了各种规章制度,做到家底清,物品去向明,挖掘了潜力,提高了管理水平。
他们的做法是:
(一)领导重视,组织落实,指挥有力。铁道部的领导,把清查核定“在用低值易耗品”作为整顿企业,实施经济核算制的一项重要内容,也作为堵塞财政上“跑、冒、滴、漏”的一项重要措施。他们成立了“在用低值易耗品”清查核定办公室,由财务部门牵头,有关部门参加,并由一位部领导主持此项工作。部办公室针对存在的问题,提出清查核定的范围及具体清查核定的办法和要求,并在清查过程中,及时组织重点局、厂、院等单位交流清查工作中的经验。在清查过程中,部领导亲自听取汇报,并根据进展情况,研究部署工作,使清查核定工作做到环环紧扣,步步落实。
(二)教育职工进一步树立勤俭节约,爱护公物的思想。为了提高职工对清查核定“在用低值易耗品”的认识,部清查核定办公室抓住典型事例,召开电话会议,进行思想教育。如××铁路分局平均每单位有4台录音机、14台电视机、28台收音机、41辆公用自行车;××铁路局××电务段一工人私拿公物60多件;××铁路局的××生活段在清查中发现丢失床头140付;××供电段有职工700人近几年陆续购置床板1,240张,但还要继续添置。这些事例,使全路职工受了一次深刻的教育。
(三)做到“四清”、“四落实”,落实各种责任制和管理措施。四清是:数量清、质量清、规格清、去向清。四落实是:查数量要落实去向,查定量要落实配备标准、查浪费要落实挖潜和节支措施、查薄弱环节要落实各项管理制度。在清查的基础上开展“公物还家”和总结验收评比等各项活动。总结验收的办法是各单位进行自验和互验活动。验收的标准是:有物必查,查必彻底,做到无遗漏,无死角,去向明,帐、卡、物相符,盈亏处理得当;执行规定的配备定额,达到部里规定的挖潜、节支指标;建立和健全了管理制度,做到管理有细则,核算有程序,节支有措施,奖惩有规定。
(根据铁道部资料整理)