摘要:
编辑同志:
最近我们到一些基本建设单位进行调查,发现有些单位不重视包装物的管理和包装物押金的清退回收工作。有一个建设单位,几年来仅未收回的水泥纸袋押金就有3.5万元,占水泥纸袋押金总数的37%,并且都计入了工程成本。经调查,包装物押金未能及时回收的主要原因是:
一、会计上对包装物押金没有按照规定单独核算。不少建设单位,对包装物押金不是设立往来帐户单独核算,而是一发生就一古脑地计入工程成本;押金若能收回,再从工程成本中冲回。这不仅不合理地提高了工程造价,而且由于帐面上反映不出押金的支出和收回的情况,很不利于包装物的管理。
二、管理不善,腐烂丢失严重。不少建设单位包装物管理较乱,对已腾空的包装物不及时退回,长期露天堆放,任其腐烂、丢失,这样一来,押金也就收不回来了。
三、物资积压,包装物押金逾期。有些物资、器材,工程一时用不上,包装物腾不出来,待腾出时,已超过清退期限,使押金无法收回。
为了加强建设单位对包装物及其押金的管理,减少损失浪费,建议:
一、建设单位都要按照《基本建设会计制度》的规定,对包装物的押金设立往来帐户,单独进行核算,以便于加强管理和监督。
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编辑同志:
最近我们到一些基本建设单位进行调查,发现有些单位不重视包装物的管理和包装物押金的清退回收工作。有一个建设单位,几年来仅未收回的水泥纸袋押金就有3.5万元,占水泥纸袋押金总数的37%,并且都计入了工程成本。经调查,包装物押金未能及时回收的主要原因是:
一、会计上对包装物押金没有按照规定单独核算。不少建设单位,对包装物押金不是设立往来帐户单独核算,而是一发生就一古脑地计入工程成本;押金若能收回,再从工程成本中冲回。这不仅不合理地提高了工程造价,而且由于帐面上反映不出押金的支出和收回的情况,很不利于包装物的管理。
二、管理不善,腐烂丢失严重。不少建设单位包装物管理较乱,对已腾空的包装物不及时退回,长期露天堆放,任其腐烂、丢失,这样一来,押金也就收不回来了。
三、物资积压,包装物押金逾期。有些物资、器材,工程一时用不上,包装物腾不出来,待腾出时,已超过清退期限,使押金无法收回。
为了加强建设单位对包装物及其押金的管理,减少损失浪费,建议:
一、建设单位都要按照《基本建设会计制度》的规定,对包装物的押金设立往来帐户,单独进行核算,以便于加强管理和监督。
二、要加强管理和回收工作。除了加强对职工的政治思想教育工作外,还应建立经济责任制,指定专人负责管理,实行必要的奖惩制度,促使大家关心包装物的回收工作。
三、严格财经纪律。凡未收回的各种包装物押金,一律不准计入工程成本。确实无法收回的,必须由建设单位写出情况说明,报经主管财务部门审查核实后处理。
中国人民建设银行大连市分行 方宗翰