摘要:
编辑部:
现在不少单位财务管理存在严重的混乱情况,对四化建设和平衡财政收支很不利。如单位之间往来呆帐太多,非在册职工欠款太多,固定资产管理缺乏健全的责任制度,低值易耗品失去控制,自营基建单位的材料浪费和漏洞很大,以及帐外的“小家当”、“小金库”等等。
从我工作的白城地区情况来看,仅物资局及其所属公司的人欠、欠人款项就达几十万元,而且大部分是十几年、二十几年前发生的,双方人员调动频繁,帐务的来龙去脉很难搞清,成了“老大难”呆帐。调出的职工很少有归还欠款再走的,就是转帐也很难收回欠款,不是本人不同意,就是调入单位不接受,只好长期挂在帐上。过去,采取划转欠款的办法,丢帐的现象也比较严重。实践证明,长期不清呆帐的单位,是贪污盗窃分子做案的最好场所。
为了彻底解决这些问题,各地区、各部门、各单位要认真进行财务大检查、大清理。因为这是一项涉及各单位的工作,大家都应当行动起来,互通情况,互相协作。这就要求各部门和各单位领导都重视这项工作,有关部门也要密切配合做好这项工作。
检查清理的方法可以采取以会计帐为主,把握住收入,查明支出,核实帐款,看清归属。重点是多年未清的单位往来帐...
编辑部:
现在不少单位财务管理存在严重的混乱情况,对四化建设和平衡财政收支很不利。如单位之间往来呆帐太多,非在册职工欠款太多,固定资产管理缺乏健全的责任制度,低值易耗品失去控制,自营基建单位的材料浪费和漏洞很大,以及帐外的“小家当”、“小金库”等等。
从我工作的白城地区情况来看,仅物资局及其所属公司的人欠、欠人款项就达几十万元,而且大部分是十几年、二十几年前发生的,双方人员调动频繁,帐务的来龙去脉很难搞清,成了“老大难”呆帐。调出的职工很少有归还欠款再走的,就是转帐也很难收回欠款,不是本人不同意,就是调入单位不接受,只好长期挂在帐上。过去,采取划转欠款的办法,丢帐的现象也比较严重。实践证明,长期不清呆帐的单位,是贪污盗窃分子做案的最好场所。
为了彻底解决这些问题,各地区、各部门、各单位要认真进行财务大检查、大清理。因为这是一项涉及各单位的工作,大家都应当行动起来,互通情况,互相协作。这就要求各部门和各单位领导都重视这项工作,有关部门也要密切配合做好这项工作。
检查清理的方法可以采取以会计帐为主,把握住收入,查明支出,核实帐款,看清归属。重点是多年未清的单位往来帐(包括个人存、欠款帐),自营基建材料的耗用、库存帐,与集体单位和个人有关的购、销帐和雇工、雇车帐,以及帐外的“小金库”、“小家当”,等等。这项工作搞好的标准是:帐帐清楚,财产归属核实,保管责任明确。
吉林省白城地区物资局韩炳稳