摘要:
江苏省东台县工业局最近采取有力措施,狠抓应收往来帐款和职工欠款的清理和催收,取得了较好成效。这个局有25个下属单位,仅两个月左右的时间就清理收回应收往来帐款534,983元、职工欠款48,589元,使长期呆滞的资金变活了,加速了资金周转,促进了生产的发展。他们采取的主要措施是:一、领导带头,以身作则。前进砖瓦厂党支部书记召集有关人员会议,逐人、逐户“过堂”,订出收回欠款的计划。他以身作则,首先带头还清了本人欠款。坩埚厂副厂长欠公款681元,在这次清理帐款中,他积极筹措,首先还清了全部欠款。电机厂副厂长亲自带领会计到各欠款单位核对帐目,催收往来帐款。二、建立组织,专人负责。各单位都建立了清理呆滞资金领导小组,一般由单位负责人任组长,抽出专人负责清理。如砂轮厂抽出六人负责这项工作,有的外出催收,有的函电联系,仅两个月的时间,就清理收回往来帐款171,600元。通用机械厂职工欠款共2,720元,经组织专人催收后,在很短的时间内就收回1,500元。三、突击清理与经常清理相结合。由于单位与单位之间经常发生业务往来,往往前帐刚清,后帐又挂上了。这就要求清理资金工作经常化、制度化,不能单纯靠突击清理。不少单位的财务、供销部门...
江苏省东台县工业局最近采取有力措施,狠抓应收往来帐款和职工欠款的清理和催收,取得了较好成效。这个局有25个下属单位,仅两个月左右的时间就清理收回应收往来帐款534,983元、职工欠款48,589元,使长期呆滞的资金变活了,加速了资金周转,促进了生产的发展。他们采取的主要措施是:一、领导带头,以身作则。前进砖瓦厂党支部书记召集有关人员会议,逐人、逐户“过堂”,订出收回欠款的计划。他以身作则,首先带头还清了本人欠款。坩埚厂副厂长欠公款681元,在这次清理帐款中,他积极筹措,首先还清了全部欠款。电机厂副厂长亲自带领会计到各欠款单位核对帐目,催收往来帐款。二、建立组织,专人负责。各单位都建立了清理呆滞资金领导小组,一般由单位负责人任组长,抽出专人负责清理。如砂轮厂抽出六人负责这项工作,有的外出催收,有的函电联系,仅两个月的时间,就清理收回往来帐款171,600元。通用机械厂职工欠款共2,720元,经组织专人催收后,在很短的时间内就收回1,500元。三、突击清理与经常清理相结合。由于单位与单位之间经常发生业务往来,往往前帐刚清,后帐又挂上了。这就要求清理资金工作经常化、制度化,不能单纯靠突击清理。不少单位的财务、供销部门,都很注意定期分析,抓紧经常性的清理工作。有的还规定采购人员外出联系业务时,负有清理资金的任务。(陈松林)