周转料具是指建筑安装企业在施工过程中可供多次反复使用才能逐渐消耗的材料，如木、竹、钢管的脚手架杆，木、竹、钢跳板，木模板，木、钢的六尺杠等。周转料具按其性质是“工具性的材料，材料性的工具”，它有助于工程实体的形成，是一种具有特定用途的工具。它用量的多少直接取决于工程对象的结构、工程量以及施工方法等。因此，必须将其使用过程中的耗损价值作为材料费包括在预算定额之内，按不同工程对象的实物量来规定其消耗定额。在工程成本核算上为了同施工图预算口径一致，也就要相应地将其使用耗损价值列在材料费用中核算。

目前，建筑安装企业的周转料具核算大体上采用“盘存实耗法”、“定额摊销法”和“出库一次摊销法”三种方法。大部分企业采用前两种方法。

拿太原钢铁公司基建一公司为例，这个公司下属四个工程队，实行两级核算，两级管理。过去，在周转料具核算上采取的就是上述第二种方法。由于这种方法只考虑了核算的需要，没有与经济手段联系起来，再加上平时工作不够严密，季度盘点不够认真，年末盘点，损坏、丢失和报废的周转料具有时达十几万元，占周转料具全部价值的34%。

1980年初，为了解决上述问题，该公司对工程队使用的周转料具采取了租赁办法。即工程队租用料具时，先按照公司批准的租金标准计入工程成本，季度或年末进行盘点后，摊销额与租金的差额，再由公司调整后统一处理工程成本。具体办法：

1.租金额的确定。工程队以领用凭证将实际领用数先转入“在用周转料具”明细帐户内，然后按使用的期限分期进行摊销。租金额的计算公式为：

如“钢脚手”单价18元，残值率10%，预计使用36个月，那么每月的租金额则是：

2.租用原则。①工程队从公司租用的周转料具视为工程队产权，保管、使用、损坏、丢失等统由工程队负责。工程队可以根据工程需要在内部自由调拨使用，不受公司约束。但是，凡是存在工程队的周转料具就视为在用周转料具，不管有没有用到工程上，都得交纳租金。②工程队租用的周转料具一时用不了的，可以用退料单退到公司的物资部门。但退回的周转料具必须按质议价，从退料的次月开始减少租金总额。确定退回周转料具的单价，必须本着实事求是的精神来处理。

例如，某工程队租用“钢脚手”每月租金为0.45元，租用四个月准备退回，退回的“钢脚手”单价应当是：18-（0.45×4）=16.20元。公司物资部门对退回的“钢脚手”必须进行严格的清点和鉴定，如果由于使用次数过多，或保管较差，损坏程度太大，就必须重新估算使用期限，按重新估算的期限确定的租金与原租金的差额仍由工程队负担；如果工程队不想负担这部分差额，就要对“钢脚手”重新修理，使之达到还能持续使用32个月的程度，否则不准退回，照交租金。

周转料具的核算采用租赁办法效果是好的。由于产权归队，加强了工程队的责任心，不仅在施工中小心使用，而且在保管上也加强了责任感，增加了周转料具的使用次数，提高了周转料具的使用效果。采用这个办法不仅保证了工程成本水平的均衡，同时也促使工程成本不断降低。