对反映企业利润水平的现行利润指标，大家既有意见，但又不能抛弃。说有意见，因为它不能准确反映企业实际经济效果；说不能抛弃，因为至今还没有找到一个能代替它的较好办法。面对这种情况，怎样运用利润指标促进企业提高经济效果，这是当前需要研究的一个问题。本文想在这方面谈一些粗浅的看法，以起抛砖引玉的作用。

实行内部结算价格是比较同行业企业之间经济效果的可行办法

从当前利润水平看，一个突出的问题，就是由于现行价格体系比较混乱，价格不能正确反映价值，有些商品价格长期低于价值，有些商品的价格又远远高于价值，致使企业之间存在着“赚钱不吃力”，“吃力不赚钱”的情况。如上海加工工业和原材料工业的利润水平差别就很大。以1979年为例，在重工业中，每百元产值提供的利润采掘工业是15.69元，原材料工业是22.59元，制造工业是24.31元。同在加工工业中，不同品种其差别也很大。拿轻工产品来说：永久牌12型28"自行车利润率为30.79%，蝴蝶牌缝纫机利润率为36.88%，而合成脂肪酸洗衣皂利润率仅为13.5%。又如纺织业生产的的确凉灰卡其利润率为14%，而棉蓝卡其布利润率只有8.9%。这种情况各行各业皆有存在。难怪有些企业的领导干部在谈到企业上缴利润多少的时候说：企业上缴利润多不多，并不一定反映管理水平高不高，经济效果好不好，而其中很大一个因素要看“娘胎投得巧不巧”，就是这个道理。

怎样解决这个矛盾？从根本上来说，当然需要改革现行价格体系，使商品价格基本符合价值。但这是一个十分复杂的工作，还要创造条件，待机而行。那末当前怎么办呢？上海纺织工业局棉纺公司采用内部结算价格评价企业经济效果，我认为是当前行之有效的好办法。

他们是怎样提出这个设想的呢？纺织局实行扩大企业自主权后，企业的得益要与利润挂钩，该公司在试行过程中碰到两个突出问题：一个是有些企业为了多得益，出现大利大干、无利不干的情况，结果造成高利而滞销的产品积压，低利而畅销的产品脱销。另一个问题是优质不优价。为了满足出口和用户需要，应当大力提高产品质量，增加花色品种，但这需要增加企业支出，有的企业就不愿搞，因而影响产品质量的提高，阻碍产品的更新换代。为此，他们提出了采用内部结算价格的设想，以解决上述矛盾，解决企业之间苦乐不均的问题，调动企业提高经济效果的积极性。

什么是内部结算价格呢？它是专为行业内部考核企业经济效果而制订的一种价格。这个价格根据价值规律的要求，以行业定额成本为基础，加上符合平均利润率要求的定额利润而制订的。它排除了现行价格中不合理的因素，作为统一尺度衡量企业之间的经济效果。由于它只是用来对内核算，所以可以剔除税收因素。其构成公式如下：

单位产品内部结算价格=单位产品定额成本+单位产品定额利润

产品定额成本比较容易计算，难的是产品的定额利润。运用内部结算价格，实质上就是把行业利润在所属企业之间进行调整，使之具有可比性，然后据以计算分产品、分企业的结算利润。他们的主要做法是，先把整个公司的利润根据流动资金占用费、固定资金占用费和工资基金在生产过程中所占比重，求出它们各自所占比例，然后按比例分配利润额。这样就使企业间的利润率差距大为缩小，做到基本符合拥有的固定资金、流动资金、劳动力所应发挥的作用和补偿其支出的需要，从而有利于企业之间的比较，促进经济效果的提高。

对利润指标进行解剖分析是考察企业内部经济效果的必要手段

采用内部结算价格，可以比较企业之间的经济效果，但不能反映一个企业所能达到的最好的经济效果。因此要提高企业经济效果，还需对本企业的利润指标进行解剖分析。

怎样进行分析呢？这就必须从提高经济效果的实质谈起。提高经济效果，就是要求在生产或经营同量的商品中，尽可能地节约人力、物力和财力，以同量的劳动消耗取得最大的经济效果。要了解经济效果，应从资金利润率、工资利润率、成本利润率三方面进行分析。

要了解资金使用效果，是少花钱多办事，还是多花钱少办事，就必须把利润与资金进行比较，分析资金利润率。全国工业企业按资金计算的利润率波动很大，第一个五年计划时期平均为22.7%，1962年下降到7.7%，1966年上升到24.5%，1976年又降到11.4%，1977年开始逐渐回升，但还远未恢复到历史最好水平。上海工业企业的资金利润率高于全国平均水平，但1979年的固定资金利润率仍低于1965年的水平，节约资金的潜力还是很大的。

加速资金周转，提高资金使用效果，这是加速社会主义建设的一项重要措施。马克思曾指出，由于资金周转速度不同，“再生产的规模也会以极不相同的程度扩大或者缩小。”（《马克思恩格斯全集》第24卷，第48页）要加速资金周转，就要进行资金利润率的分析，了解资金使用的情况，推动企业更有效地利用宝贵的资金，多快好省地发展生产，为社会创造更多的剩余产品，为国家积累更多的资金。

要了解劳动生产率的情况，了解每个劳动者为社会提供了多少剩余产品、多少社会资金，就必须把利润与工资进行比较，分析工资利润率。工资利润率是反映经济效果的又一个重要指标，有时从一个企业的利润额来看是增加了，但从工资利润率来看却是下降了。如上海机电一局，1978年的利润额比1975年增加5，000万元，但工资利润率却由1975年的827%，下降为1978年的740%。利润额增加，工资利润率怎么会降低呢？这说明利润额的增长不是靠提高劳动生产率获得的，而是靠增加劳动力来获得的。所以，分析工资利润率的情况，是考察企业经济效果的一个重要方面。

要了解企业经济效果情况，还必须考察成本利润率，即把利润与成本对比，看它是否物尽其用，人尽其力。当商品价格一定以后，单位产品成本与利润就互为消长：成本提高，意味着物化劳动和活劳动的消耗增加，利润就减少；反之，利润就增加。要提高企业经济效果，就必须控制成本，力求降低成本。进行成本利润率的分析，就可以了解成本与利润比率的变动情况，从而控制成本，搞好成本管理。如上海轻工业局自1962年以来，利润总额年年直线上升，1979年比1962年增长了3.2倍。而有些产品的单位成本却提高了。以1979年与1970年相比：4号凸版纸每吨提高8.2%，JA1—1五斗缝纫机每架提高8%，前门牌香烟每箱提高5%，12型普通自行车每辆提高2.8%，火柴每件提高46%……。当然这些产品成本的提高主要是由于原材料的提价所造成的。列举这些数字，只是想说明考察一个企业经济效果的好坏，不能满足于看表面的利润数字。上海轻工业局既然有许多产品的成本提高了，为什么利润还能年年直线上升呢？原因主要有二：一是有许多产品的单位成本是下降的，提高与下降相抵，可比产品成本总体是下降的；二是通过挖潜、革新、改造，不断增加产量，产量增加了，有些产品的单位产品利润虽受成本的提高而下降，但总的利润额是上升的。以上海为例，工业企业的可比产品总成本，如果一年能降低1%，就能增加利润二亿元；或者销售利润每增加1%，就能增加利润四亿元。因此，认真进行成本利润率的分析，及时发现问题，采取降低成本的措施，对于提高企业经济效果是十分重要的。

在上述三方面分析中，主要当然应该抓住资金利润率的分析，因为它是从全局反映企业的经济效果的。但是全局不能代替局部，成本利润率和工资利润率各有它们的特殊性。从多方面分析经济活动情况，就能从多方面促进企业经济效果的提高。