时间:2020-05-29 作者:蔡砚
[大]
[中]
[小]
摘要:
去年九月,上海第一印染厂为了加强厂内经济核算,提高企业管理的经济效果,在漂染车间试行利润定额增减分析法(简称利润定额法),核算车间的盈亏。试行六个月来,实现的利润超过计划122万元,超额13.4%,取得了增收节支的较好成绩。
该厂采用的利润定额法,从成本计算方法的角度来看,属于成本定额法的类型,但又有所不同。这个方法,不是采用定额成本变动的差异来反映经济效果,而是以利润定额为基础,核算影响利润增减的各种数据,通过对比求出实际完成的利润额,起到计算与分析相结合的综合考核作用。因此,有它的特点。具体做法分三个方面:
(一)确定利润定额,做好基础工作
该厂经常生产的品种规格有上百个,要把每个具体品种都计算出利润定额,很繁琐。于是他们把所有漂染产品归纳为14个大类品种,用上期平均利润水平算出每个大类品种的百米单位利润,作为利润定额,再以当月计划产量乘以利润定额,编制成月度利润计划,作为考核的指标。
利润指标是各种经济指标的综合反映。因利润定额的确定,以上期平均销售收入减去平均成本后折算而成。这样,上期的平均成本,也就成为编制利润计划的定额成本,是利润指标的基础。因此,他们在确定利...
去年九月,上海第一印染厂为了加强厂内经济核算,提高企业管理的经济效果,在漂染车间试行利润定额增减分析法(简称利润定额法),核算车间的盈亏。试行六个月来,实现的利润超过计划122万元,超额13.4%,取得了增收节支的较好成绩。
该厂采用的利润定额法,从成本计算方法的角度来看,属于成本定额法的类型,但又有所不同。这个方法,不是采用定额成本变动的差异来反映经济效果,而是以利润定额为基础,核算影响利润增减的各种数据,通过对比求出实际完成的利润额,起到计算与分析相结合的综合考核作用。因此,有它的特点。具体做法分三个方面:
(一)确定利润定额,做好基础工作
该厂经常生产的品种规格有上百个,要把每个具体品种都计算出利润定额,很繁琐。于是他们把所有漂染产品归纳为14个大类品种,用上期平均利润水平算出每个大类品种的百米单位利润,作为利润定额,再以当月计划产量乘以利润定额,编制成月度利润计划,作为考核的指标。
利润指标是各种经济指标的综合反映。因利润定额的确定,以上期平均销售收入减去平均成本后折算而成。这样,上期的平均成本,也就成为编制利润计划的定额成本,是利润指标的基础。因此,他们在确定利润定额时,相应建立和健全了与利润指标有关的各项定额,加强定额管理,认真做好原始记录等各种基础工作,以便在修改定额时考虑这些因素,使利润定额能如实地综合地反映企业的经济效益。
(二)根据不同因素,计算利润变动额
由于利润是企业各种经济技术活动的结果,特别是大量大批连续生产的企业,产品的品种规格多,生产耗用的原材料多,影响利润的因素多种多样。该厂为了便于计算,从实际出发,把影响利润的主要因素归纳为五个方面,以此对照定额实行核算:
(1)产量变动因素的核算。在实际生产过程中,实际产量不可能和计划产量完全一样,增产就相应增利,减产也相应减利。该厂对车间完工的产品,不论是交库或者是移转下一个车间继续加工,只要验收合格,就可按实际产量乘利润定额计算出车间实现的利润额。因为它只反映产量变动的因素,是所实现利润的基本方面,所以把它称为基本利润。
(2)产品等级率高低因素的核算。印染产品由于各种主客观原因,免不了要发生不同等级的产品和部分外销产品转为内销品的情况。可是,不同等级的产品和外销转内销产品的成本是一样的,而售价却不同。如内销一等品降为三等品,售价要减少13%,外销一等品转为内销一等品,售价要减少10%,对利润影响很大。因此,在核算时,要综合当月产品的实际等级率与确定利润定额时的计划等级率相比,即可看出由于产品质量的好坏对销售收入的影响程度。等级率提高,反映当月产品的质量好、售价高、利润增加;等级率降低,反映当月产品的质量差、售价低、利润减少。他们采用的计算公式是:(实际完成正品率一计划正品率)×产量×差价=增加或减少的利润额。
(3)成本升降因素的核算。这是企业增收节支的重要途径,是车间核算的主体。他们根据生产实际把这个因素分解为染料、化工原料、烧碱、机物料、打样布、工时、车间费用等十个考核指标。因为染化料占全部印染加工成本的60%,所以又分别对染料、化工原料的消耗定额换算成金额指标加以控制。实际用料总额、费用总额、工时总额低于计划定额的就是增加利润额的因素,反之,就是减少利润额的因素。
(4)在制品数量增减因素的核算。这是核算流动资金节约或浪费对利润增减的影响,在制品生产周期短,流动资金占用少,利息支出减少,利润就增加;反之,在制品生产周期长,流动资金占用多,利息支出增加,利润就要减少。这项核算比较简单,其公式是:(限额存量数-月末实际存量)×单位平均价格×利率=增加或减少的利润额。
(5)品种计划和安全生产因素的核算。这种因素虽然不能直接计算出经济效益,但对利润额的增减影响很大。如品种计划完成得好能促进销售和增加出口,安全生产能避免事故损失。因此,为了鼓励车间全面完成品种计划和安全生产,对完成规定指标好的,可以按基本利润增加一定比例的利润额,完成不好的,则按比例扣减。
具体核算时,这五种因素分两步计算。第一步,按实际产量算出基本利润;第二步,根据其他经济指标完成的情况,按后四种因素的定额分别计算出影响利润的差额。这样依次计算完毕后,再把增加或减少利润部分,分别归集在一起。然后,把基本利润加上增加利润减去减少利润,就是当月车间创造的利润额。以当月利润额与计划利润指标进行比较,就可以考核利润计划完成的程度,分析增减的原因。
(三)核算从简,分析要细,对比验算,证实效果
采用利润定额法考核车间的盈亏,属于厂内经济核算,并不要求象独立核算单位对外结算那样,算得分毫不差,因此核算可以简单一些。但是为了达到用最小的劳动消耗取得最大的经济效果的目的,需要运用核算资料,指导挖潜、革新、改造,实现增产增收,所以分析时就要细一些。该厂在试行利润定额法的过程中,采取专业和群众相结合,着重对影响利润的增减因素进行深入的分析,全面检查各项经济指标的具体效果。
采用简便方法核算的车间盈亏,是否符合实际,还有待验算证明。为此,厂财务科做了两项复核验算工作。一是与按车间别计算的利润额进行对比,验算的结果,准确程度在97%以上,如果加上应承担全厂性的变动因素,可以说基本上准确。二是与全厂性利润指标完成的情况进行对比,车间超额13.4%,全广超额11%,也基本相近。
怎样评价这个核算方法?
加强厂内经济核算制,开展经济活动分析,做到核算有依据,考核有标准,是搞好企业整顿的一项重要工作。第一印染厂采用利润定额法核算车间的盈亏,是从简便、实用的要求出发的,实践证明达到了这个目的。
首先,用利润定额法反映经济效果,比用成本定额法具有直接、简单、明瞭的特点,有利于车间干部和生产工人了解自己生产活动的具体效果。比如用成本定额法计算,降低了多少成本,还要再换算增加了多少利润,才能说明取得的经济效果。采用利润定额法,就可以用增减的利润金额,直接说明生产活动的好坏,和取得的经济效果。同时,还便于经济分析,容易揭露各种矛盾。比如印染成本降低额,有时还抵不过产品等级率下降和产品外销转内销减少的利润额,有时即使成本降低很多,也不能相应体现增加利润。采用利润定额法就解决了这个矛盾,它直接体现各种因素变化对利润产生的影响。
其次,由于它直接反映了各项增收节支措施的具体经济效果,这样,就能够更有效地从提高质量和降低成本中去增加利润。例如漂染车间在核算六个月增加的利润因素中,因提高质量增利占28%,因降低成本增利占65%。其中因节约染料和化工原料而增加的利润就达80多万元,因节约烧碱增加利润66,000元,因增产改染布增加利润18万元。这就明显地看出,抓住了增收节支的重点,利润就能显著地增长。
第三,车间采用利润定额法核算分析的结果,除了报厂部进行验算外,还用形象化的图表向群众公布,这样,能够更好地发动群众,抓住薄弱环节,加强生产管理。成绩的取得对大家是个鼓舞,事故和浪费损失减少的利润,虽然没有指名道姓,但对负有责任者也是个促进。比如六个月中,由于打样布、回修布、报损布的增加以及事故损失,减少利润共46,000多元。这笔帐公布后,有关技术人员和生产班组就认真分析原因,并及时采取改进措施。同时,因这个核算方法比较简便,所以它既没有为强化核算工作而增加人力和工作量,又没有影响日常管理和车间、班组的核算工作,一般都能在月终二天做出报表来。
当然,它还存在一些不足之处,如由于受计量工具的限制,没有对燃料、动力的消耗设置分解指标加以核算;对影响利润水平较大的产量结构变动也没有单独加以反映;以及对品种计划完成的好坏,究竟影响多少利润,也没能进行测算等等。这可以在以后的实践中逐步完善和提高。
相关推荐