摘要:
为了适应四化建设的需要,我局从一九七九年三月开始,大力开展了对财会人员的培训工作。一年多来,局、公司和企业单位共举办各种训练班二十二个,培训学员七百多人。通过培训,老财会人员提高了业务理论水平,新财会人员学到了专业知识;既补充了各单位财会人员的不足,又提高了财务管理水平,还培养了一批专业教师队伍,受到基层企业的普遍欢迎。
要办好财会人员训练班,我们的体会要做到以下几点:
一、领导重视,各方支持
李先念副主席指出:“要有计划地充实、整顿和提高财务会计人员的队伍,加强财务会计人员的培训和教育。”(《对财务会计人员的几点希望》)我局领导对这一指示非常重视,在贯彻国务院《会计人员职权条例》过程中,把培训财会人员作为一项重要任务来抓。一九七九年三月,我们召开了十个公司和部分大厂财会负责人会议,反复强调了培训财会人员的重要性,号召大家积极举办财会人员训练班,以适应四化建设的迫切需要。训练班办起来以后,局财务处经常派人到各个训练班了解情况,组织各公司研究教学内容和方法,交流经验,相互促进。我们还派人四处联系,取得有关单位的支持。如教学方面,取得了上海财经学院和市财政局的支持;经费...
为了适应四化建设的需要,我局从一九七九年三月开始,大力开展了对财会人员的培训工作。一年多来,局、公司和企业单位共举办各种训练班二十二个,培训学员七百多人。通过培训,老财会人员提高了业务理论水平,新财会人员学到了专业知识;既补充了各单位财会人员的不足,又提高了财务管理水平,还培养了一批专业教师队伍,受到基层企业的普遍欢迎。
要办好财会人员训练班,我们的体会要做到以下几点:
一、领导重视,各方支持
李先念副主席指出:“要有计划地充实、整顿和提高财务会计人员的队伍,加强财务会计人员的培训和教育。”(《对财务会计人员的几点希望》)我局领导对这一指示非常重视,在贯彻国务院《会计人员职权条例》过程中,把培训财会人员作为一项重要任务来抓。一九七九年三月,我们召开了十个公司和部分大厂财会负责人会议,反复强调了培训财会人员的重要性,号召大家积极举办财会人员训练班,以适应四化建设的迫切需要。训练班办起来以后,局财务处经常派人到各个训练班了解情况,组织各公司研究教学内容和方法,交流经验,相互促进。我们还派人四处联系,取得有关单位的支持。如教学方面,取得了上海财经学院和市财政局的支持;经费方面,得到财政一分局的大力支持;学员选送方面,得到各基层企业领导的大力支持。各公司党委对培训工作非常重视,组织力量订出培训规划,并落实到人,负责筹办,使培训工作得以顺利进行。
二、自力更生,勤俭办学
要在短期内迅速培养一批财会人员,困难是很多的。一是没有校舍,二是缺乏师资,三是没有合适的教材。为了加快培训的步伐,各公司、企业本着自力更生,勤俭办学的方针,依靠职工群众,充分挖掘潜力,克服各种困难,千方百计地把训练班办起来。许多训练班都是借用技工学校、业余学校的教室上课;有的是利用工厂的会议室、食堂、地下室甚至人防工事上课。教室小,桌凳不够用,就采取上课搬进来,下课搬出去的办法。教师没有办公室,就在走廊里等着上课和站着备课。没有教材,就自己编写讲义,或借用财经院校的教材,加以改编讲授。教师缺乏,就想方设法,从在职老财会人员中选拔抽调。他们有的是公司或企业的主管会计,有的是企业的会计师或总会计师,有的是已经退休的老财会人员,只有少数兼职教师是从财经院校聘请的。为了提高教学质量,有的公司还组织没有教学经验的教师到财经学校听课,进行观摩教学。有的教师还广泛征求学员意见,不断改进教学方法,取得了良好的效果。许多兼职教师,不但要为本校学生授课,还要为训练班讲课,他们经常利用业余时间备课。有的年近花甲、体弱多病的教师,仍然坚持上课,为培养接班人作出了积极的贡献。许多教师都是放弃休息时间为学员批改作业,有的还手把手地为青年学员讲解习题,传授业务技术。由于教师的勤教,带动了学员的勤学,许多学员都能刻苦地学习,自觉地完成各项作业和学习任务。
通过几次培训,全局各公司都建立了一支比较稳定的专职和兼职的教师队伍,已成为财会训练班的主要支柱。
三、目标明确,形式多样
由于各公司、企业的具体情况不同,学员的水平也不一样,因此,要明确培养目标,根据不同的需要来设置课程,因时、因人、因地制宜地采取多种形式,以加快培训的进程,取得较好的效果。
根据我局财会人员的现状和形势发展的需要,当前训练班主要以培训初、中级财会人员为目标。通过培训,使没有搞过财会工作的学员,能够独立工作,可以处理一般的财会业务;搞过一段财会工作的学员,具有中等财经专科学生水平。同时,有条件的公司,也可以根据需要举办一些老财会人员的业务提高班。
训练班的学制和形式,有办一年的,有办半年的,有全脱产的,有半脱产的,也有不脱产的。如机床、机配、标准件、电机等公司都是全脱产学习一年,拖汽、石化等公司是半脱产学习一年,轻机、冶矿等公司是半脱产学习半年。所谓半脱产就是每周只上几天课,其余时间是实习或照常工作。如轻机、冶矿等公司每周上三天课,三天回厂实习;通用公司每周只上一天课,其余留厂工作。不脱产的主要是在职提高班(如电器公司)。课程设置,全脱产的有:政治经济学、会计核算原理、工业会计、工业统计、工业财务管理、经济活动分析、财经政策法令、计算技术、书法和应用文等。培训出来以后,相当于中专水平。半脱产的只学几门主要课程,有的只学工业会计,有的也学工业财务管理、经济活动分析等课。
训练班的学员全是在职职工,他们多数没有搞过财会工作,只有少数是现职财会人员。招生的办法,一般采取“规定条件,自愿报名,组织同意,文化考试,体格检查,根据需要择优录取”的办法。这样,学员学习的自觉性都比较高,他们早来校,晚回家,有的带病坚持上课,学习成绩大多数都在90分以上。
四、结合实际,注重实效
训练班与正规学校不同,它学制短,课程集中,要求学完后,马上能应用到实际工作中去。因此,教学时既要考虑到基础知识的完整性和系统性,又要紧密结合实际,解决实际工作中的问题。我们采取在校内精讲、多练和下厂实习的办法,使理论与实际紧密结合,课堂学习和工厂实习紧密结合。
所谓“精讲”,就是根据专业的要求和基础知识的系统性和完整性,教师在课堂着重讲清概念,系统地讲解原理,并结合工厂的实际,反复举例说明,使学员深入领会各门课程的基本原理和实际运用,牢固地掌握基础知识。
“多练”就是按教学进度,除了课堂布置适量的练习题以外,每学期还拿出一定的时间下厂实习,使校内学到的理论知识能应用到实际工作中去,做到理论与实践结合。工厂对实习的学员都很热情,做到耐心指导,反复讲解,不厌其烦。通过实习,学员们普遍反映:扩大了眼界,接触了实际,加深了对课堂教学的理解,对基础知识掌握得更加扎实。
一年多来的实践说明,经过训练班培训的学员,在财会知识和业务能力上都有明显的提高。如冶矿公司不少基层厂反映,训练班毕业的学员,大多数都能独立工作。不少学员回厂以后,针对财务管理中的问题,积极提出改进意见,促进企业充实了财会机构,加强了经营管理,受到领导和群众的好评。
由于我们办训练班的时间还不长,加上各种条件的限制,教学中还存在不少问题。如有的训练班要求高,学制短,形成赶进度,填鸭式地教学,学员反映消化不了。有的训练班既有老财务人员,又有新招收的青年,由于基础不同,出现有的“吃不饱”,有的“吃不了”的情况。这些问题都有待于今后进一步改进。
总之,要加速对财会人员的培训,争取在一、二年内,使全局财会人员的状况有一个较大的改变,为四化作出较大的贡献。