摘要:
问:考核利润完成情况,当遇到以下几种情况时,本期实际数同计划数、上期实际数如何进行比较和反映?
1、本期计划利润100万元,上期实际利润80万元,本期由盈变亏,实际亏损20万元;
2、本期计划亏损100万元,上期实际亏损80万元,本期由亏转盈,实现利润20万元;
3、本期计划亏损100万元,上期实际亏损80万元,本期实际亏损120万元;
4、本期计划亏损100万元,上期实际亏损80万元,本期实际亏损60万元。
答:第一例由盈变亏,第二例由亏转盈,在这两种情况下,只能用利润的增减额进行比较,而不能用百分数来表示。如第一例,本期由盈变亏比计划减少利润120万元(100+20),比上期减少利润100万元(80+20);第二例,本期由亏转盈比计划增加利润120万元(100+20),比上期增加利润100万元(80+20)。第三例亏损增加,第四例亏损减少,既可以用金额对比增减,也可以用百分数表示增减幅度。如第三例,本期比计划增亏20万元,增亏20%,比上期增亏40万元,增亏50%;第四例,本期比计划减亏40万元,减亏40%,比上期减亏20万元,减亏25%。 (边文)
问:考核利润完成情况,当遇到以下几种情况时,本期实际数同计划数、上期实际数如何进行比较和反映?
1、本期计划利润100万元,上期实际利润80万元,本期由盈变亏,实际亏损20万元;
2、本期计划亏损100万元,上期实际亏损80万元,本期由亏转盈,实现利润20万元;
3、本期计划亏损100万元,上期实际亏损80万元,本期实际亏损120万元;
4、本期计划亏损100万元,上期实际亏损80万元,本期实际亏损60万元。
答:第一例由盈变亏,第二例由亏转盈,在这两种情况下,只能用利润的增减额进行比较,而不能用百分数来表示。如第一例,本期由盈变亏比计划减少利润120万元(100+20),比上期减少利润100万元(80+20);第二例,本期由亏转盈比计划增加利润120万元(100+20),比上期增加利润100万元(80+20)。第三例亏损增加,第四例亏损减少,既可以用金额对比增减,也可以用百分数表示增减幅度。如第三例,本期比计划增亏20万元,增亏20%,比上期增亏40万元,增亏50%;第四例,本期比计划减亏40万元,减亏40%,比上期减亏20万元,减亏25%。 (边文)