为了适应全党工作着重点转移的需要，提高领导干部的业务水平，加强企业的财务管理。甘肃省机械局年前举办了一期有二十五名直属企业主管财务的厂长、副厂长参加的为期四周的财务学习班。比较系统地学习了会计基础知识，财务成本计划、经济活动分析、财务管理和财会制度等业务，取得了良好的效果。主要是：

一、对财务管理在整个企业管理中的地位和作用有了进一步的认识，增强了抓财务工作的自觉性。天水长城控制电器厂郑德宽同志说：“过去以为会计工作无非是事后算账，发放工资。现在看来并非如此简单，它不只是事后算账，更重要的是抓好财务工作，可以对企业的经营管理起到重要的指导作用。天水兴中仪器厂唐中和同志说：“过去由于对财务工作的重要性认识不足，很长时间没有配备财务科长，现在看来这是一个很大的损失。”

二、比较系统地学习了财会基础知识，提高了业务领导能力。过去有些领导同志虽然分管财务，但由于不懂业务，有的连会计资料都看不懂，一见就头疼。通过学习，大家反映，现在不仅能看懂，而且有的还可以通过会计资料发现企业经营管理中存在的问题，分析原因，解决矛盾。有的同志说，以前因为不懂业务，心中无数，往往单纯靠行政命令办事，出现瞎指挥，给生产和工作造成了损失。这次学习，对在今后工作中克服盲目性，更好地按客观经济规律办事，提供了有利条件。

（甘肃省财政局高培儒）