摘要:
贯彻按劳分配原则,实行奖励制度,是发展生产力加速实现“四化”之必需。然而,平均主义往往从中作祟,妨碍奖励制度的健康发展。平均主义的表现甚多,争立名目,差距微小,人人有份,彼此拉抬,是其共同特点。封建思想、小资产阶级思想是平均主义的根源,企业管理水平低,是平均主义猖獗的条件I相互影响,是平均主义蔓延的催化剂。
有的企业发放奖金原无什么基数,无奈左邻右舍、兄弟厂店都有基数,不得不从俗随流。按客观经济规律办事,按劳分配,怎能不分千与不千、千好千坏和贡献大小就定下个人人可得的奖金基数呢?何况基数所占比重颇大,往往达百分之八、九十l实行这种被俘千平均主义的奖励制,无不失却奖励的主动性和灵活性,也很难谈得上发挥职工生产积极性的作用。
还有一种思想认为,奖金应该年复一年节能增,不能减。然而我们不难想像,即使企业生产情况良好,经营成果巨大,总会有表现不佳,出力很少,贡献极微的人。按理说,这样人的奖金非但不应递增,恰恰应该减少,有的还不应该得奖。贡献大小不一的现象,在任何企业中都是存在的。出力多贡献大的应该多得奖,出力少贡献小的应该少得奖,这是理所当然的事情,怎能没有区别地追求人人往上加,普...
贯彻按劳分配原则,实行奖励制度,是发展生产力加速实现“四化”之必需。然而,平均主义往往从中作祟,妨碍奖励制度的健康发展。平均主义的表现甚多,争立名目,差距微小,人人有份,彼此拉抬,是其共同特点。封建思想、小资产阶级思想是平均主义的根源,企业管理水平低,是平均主义猖獗的条件I相互影响,是平均主义蔓延的催化剂。
有的企业发放奖金原无什么基数,无奈左邻右舍、兄弟厂店都有基数,不得不从俗随流。按客观经济规律办事,按劳分配,怎能不分千与不千、千好千坏和贡献大小就定下个人人可得的奖金基数呢?何况基数所占比重颇大,往往达百分之八、九十l实行这种被俘千平均主义的奖励制,无不失却奖励的主动性和灵活性,也很难谈得上发挥职工生产积极性的作用。
还有一种思想认为,奖金应该年复一年节能增,不能减。然而我们不难想像,即使企业生产情况良好,经营成果巨大,总会有表现不佳,出力很少,贡献极微的人。按理说,这样人的奖金非但不应递增,恰恰应该减少,有的还不应该得奖。贡献大小不一的现象,在任何企业中都是存在的。出力多贡献大的应该多得奖,出力少贡献小的应该少得奖,这是理所当然的事情,怎能没有区别地追求人人往上加,普遍节节高呢?
健康地发展奖励制度,必须正确贯彻执行按劳分配原则,努力提高管理水平。要深入实际,集思广益,在健全定额管理上狠下功夫,按照不同工种和岗位订出区别贡献大小的奖励办法,多搞数量、质量算得清的计算奖,少搞不分贡献大小的“糊涂奖”,努力摆脱平均主义的羁绊,奖励制度才能收到实效。
扩大企业经营管理自主权是大势所趋。在奖金问题上不落平均主义的窠臼,不但在经营成果较好的时候能用较多的奖金调动职工的积极性,即使因种种主客观原因经营成果较差的时候,运用较少的奖金仍能调动职工的积极性才称得上发挥了奖励制度的作用,才能说真正有了奖励的自主权。
平均主义秉性顽固,侵蚀力强,大家都来坚持不懈地努力摆脱平均主义的羁绊,才能健康地发展奖励制度,加速实现“四化”宏图。