摘要:
《会计人员职权条例》中明确指出:“社会主义经济越发展,会计越重要。做好会计工作,加强财务管理,提高经营管理水平,以促进社会主义经济高速度发展,为实现新时期总任务做出贡献,这是会计人员的光荣任务。”粉碎“四人帮”以来,华国锋同志提出了抓纲治国战略决策,号召我们一定要加快社会主义经济建设,大抓扭亏增盈。两年来,我们厂在深入开展揭批查运动的同时,认真开展了经济活动分析,经过全厂职工共同努力,成绩显著。到一九七八年八月份,已提前超额完成全年国家利润计划,到十月份,实现利润为一九七七年的三点三倍。产值利润率比历史先进水平(同一原料品种)增加百分之十点五,总产值增加百分之一点五九,定额流动资金周转天数比历史先进水平加速了三十二天。可比产品成本在一九七七年降低的基础上,继续降低了百分之九点八五。
两年来,我们认真利用经济分析这个武器,发动职工群众,充分揭发“四害”横行时,给我厂在经济上造成的严重损失和危害。仅一九七四——一九七六年的三年中,我厂就损失了可以办成现有两个厂的利润收入,数字惊人,倍感痛心!以铁的事实,狠批了“四人帮”乱扣“管卡压”、乱扣“利润挂帅”大帽子的险恶用心,狠揭了他们妄...
《会计人员职权条例》中明确指出:“社会主义经济越发展,会计越重要。做好会计工作,加强财务管理,提高经营管理水平,以促进社会主义经济高速度发展,为实现新时期总任务做出贡献,这是会计人员的光荣任务。”粉碎“四人帮”以来,华国锋同志提出了抓纲治国战略决策,号召我们一定要加快社会主义经济建设,大抓扭亏增盈。两年来,我们厂在深入开展揭批查运动的同时,认真开展了经济活动分析,经过全厂职工共同努力,成绩显著。到一九七八年八月份,已提前超额完成全年国家利润计划,到十月份,实现利润为一九七七年的三点三倍。产值利润率比历史先进水平(同一原料品种)增加百分之十点五,总产值增加百分之一点五九,定额流动资金周转天数比历史先进水平加速了三十二天。可比产品成本在一九七七年降低的基础上,继续降低了百分之九点八五。
两年来,我们认真利用经济分析这个武器,发动职工群众,充分揭发“四害”横行时,给我厂在经济上造成的严重损失和危害。仅一九七四——一九七六年的三年中,我厂就损失了可以办成现有两个厂的利润收入,数字惊人,倍感痛心!以铁的事实,狠批了“四人帮”乱扣“管卡压”、乱扣“利润挂帅”大帽子的险恶用心,狠揭了他们妄图借此搞垮企业、搞垮无产阶级专政、复辟资本主义的罪恶目的。揭批越深入,越使大家认识加强财务工作,大力开展经济分析的重要意义。
我们以“发展经济、保障供给”总方针,作为经济活动分析的指导思想,以辩证唯物主义观点,正确认识生产和财务之间的相互关系。认识到生产是基础,没有生产活动,就没有财务工作,生产发展了,财源才能兴旺;但是反过来,财务工作干得好,对促进生产发展,促进扭亏增盈,又有积极影响。实践证明,企业财务部门充分发挥经济分析的作用,把工作做活、做深、做细,把锣鼓敲到点子上,是能够有效地发挥党委的参谋助手作用,能够促进扭亏增盈工作一浪高一浪地向前发展的。
我们的具体做法:
一、我们着重搞季度、半年、年度分析,有时也根据一个时期的新形势提出的新要求来开展经济分析。月度分析一般比较简明扼要。比如,一九七七年九月,《人民日报》社论号召大干一百天,我们马上抓紧对一至八月份的经济情况进行总结分析,提出了大干一百天的建议指标,在党委重视支持下,迅速得到了贯彻。一九七七年第四季度我厂实现的利润,占年度利润总额二分之一强。一九七八年八月底,提前完成年度利润计划,我们及时提出了九到十二月份建议指标,作为新的奋斗目标。
在落实年度计划的时间问题上,我们改变以往等局计划下来后才贯彻到车间的做法。一九七八年初,我们立即将分车间、分产品财务成本利润计划的确保指标和力争指标建议数,提供给各基层单位,还将成本项目、消耗定额等有关分析对比资料,在各车间大字图表公布,建议大家讨论,集中群众智慧,贯彻挖潜、革新、改造的要求,把计划订得既先进又留有适当余地,给计划和措施打下群众基础。这样做的好处是:一赢得时间,二争取主动,三趁热打铁,乘胜前进。
二、我们主要采用对比分析的方法,开展经济活动分析,对比计划,对比历史先进水平,并探求其发展变化规律。比如分析发现甲级酱油食盐消耗超定额,车间说问题在食盐氯化钠含量偏低(当时原料未恢复化验),我们深入仓库,发现管理工作没有搞好,仓库员误将180装当作200装发料,多量溢出。查明原因后,加强了管理,促进了班组核算。
有一段时间,制醋车间生产下降,产品成本直线上升,发生亏损。经过多次到车间分析情况,找了内因,革新了工艺,挖掘了设备利用率的潜力。车间很快出现了新气象,改变了面貌,进入了先进行列。一九七七年第四季度产品成本比全年水平降低了百分之十七点三;一九七八年又继续降低了百分之二十八点一,赶上了历史先进水平。
对全面超额完成任务的车间,我们以红纸大字书写表扬,赞扬先进思想和先进事迹。同时,主动汇报党委,由厂领导出面,敲锣打鼓送喜报到车间,并在全厂广播宣传,大力表扬先进,把扭亏增盈工作,搞得热气腾腾,大促先进更先进,后进赶先进。柠檬酸车间自投产以来,连年亏损。通过经济分析,开展了班和班竞赛,加强了责任制,开展了班组经济核算,严格了操作规程,严格控制了费用开支,充分发挥了设备利用率。经过几个月努力,一九七八年一开头就摘掉戴了多年的亏损帽子。工人们喜笑颜开地说:“摘掉可耻帽,心情真舒畅,努力争上游,外贸出口多贡献!”
三、开展专题分析。经济分析向财务部门提出了要大抓加速资金周转、节约资金使用的课题。一段时间我厂资金很紧,税和利几个月交不了库。国务院扭亏增盈文件下达后,我们抓住贯彻国务院文件精神的大好东风,大胆提出了挖潜建议,在党委重视支持下,统一了认识,有效地压缩了储备资金,同时促进了产成品加速销售,清查了积压物资,严格控制了五金备件的采购。一九七八年一至十月份,产值比去年同期增加了百分之二十八点五,而定额流动资金占用却降低了百分之十九点二,既归还了超定额贷款近三分之一,又做到了按月足额上交税利。
四、在费用开支上,我们通过经济分析,建立了费用管理办法,实行了分产品定额管理,结合预算控制,严格了开支审批责任制,并对用电实行分车间分产品装表控制、按月检查等办法。做到既支持生产必需,又注意厉行节约,费用开支显著降低。一九七八年产值上升了,而企业管理费也有了较显著的降低。
两年来的实践,使我们认识到认真开展经济活动分析工作,是促进生产发展,促进扭亏增盈工作的有力武器。
要搞好经济分析,首先必须树立正确的政治观点,认识增加盈利对加速实现四个现代化的重大意义;从理论上深刻理解马克思指出的积累是“一切社会的政治的和智力的继续发展的基础”,是“社会的最重要的进步职能”的教导,从而积极主动地发挥财会工作的参谋助手作用。
其次,明确生产和财务的关系。主动地运用经济分析,促进挖潜、革新、改造不断深入,不断改善企业经营管理工作,推动劳动竞赛持续发展,使企业的生产实现优质、高产、低耗、安全、多积累的要求。
第三、要搞好经济分析,必须善于当学生,确立依靠群众的观点。毛泽东同志教导说:“我们历来主张革命要依靠群众,大家动手,反对只靠少数人发号施令。”分析工作中,我们十分重视职工的革命精神,注意掌握第一手资料,把死数字和活情况结合起来,以多种形式向群众宣传,让大家展开议论多提意见,依靠广大群众动手来干,为实现新时期总任务多做贡献。