摘要:
肇东县百货批发商店是个有九十余名职工、五百五十多万资产、年销售额达一千八百万元的三级批发企业。多年来,企业各项主要经济指标一直居于本省同类企业的领先地位。但近几年来,却走了下坡路。在深揭狠批“四人帮”的运动中,他们回顾了前几年企业经营管理情况,分析查找原因,发现企业财会人员的频繁调动,特别是老会计的调走,是造成这种恶果的重要原因之一。
一九七六年至一九七七年的两年中,企业的会计主管人员先后更换了三人,特别是在这个单位干了二十多年的老会计调离后,严重地削弱了财务工作。财务制度松弛了,资金使用、费用开支放松了。个别人趁机钻空子,任意扩大开支标准和开支范围,损失浪费现象严重。以一九七七年为例,在商品短途运输费开支中,亏吨、空驶和浪费运力就比上年多花二万五千余元,棉花加工的包装物料,因管理不善,损失六千多元。资金周转缓慢,商品损失增多,全年费用额比上年增加九万元,费用率增长了百分之十九。
一九七八年年初,在上级主管部门的帮助下,抓了企业整顿,调整了财会人员,那位离职的老会计又归队了。通过揭批“四人帮”,拨乱反正,老会计焕发了青春,他带动全体财务人员,积极想办法、订措施,严格了财务...
肇东县百货批发商店是个有九十余名职工、五百五十多万资产、年销售额达一千八百万元的三级批发企业。多年来,企业各项主要经济指标一直居于本省同类企业的领先地位。但近几年来,却走了下坡路。在深揭狠批“四人帮”的运动中,他们回顾了前几年企业经营管理情况,分析查找原因,发现企业财会人员的频繁调动,特别是老会计的调走,是造成这种恶果的重要原因之一。
一九七六年至一九七七年的两年中,企业的会计主管人员先后更换了三人,特别是在这个单位干了二十多年的老会计调离后,严重地削弱了财务工作。财务制度松弛了,资金使用、费用开支放松了。个别人趁机钻空子,任意扩大开支标准和开支范围,损失浪费现象严重。以一九七七年为例,在商品短途运输费开支中,亏吨、空驶和浪费运力就比上年多花二万五千余元,棉花加工的包装物料,因管理不善,损失六千多元。资金周转缓慢,商品损失增多,全年费用额比上年增加九万元,费用率增长了百分之十九。
一九七八年年初,在上级主管部门的帮助下,抓了企业整顿,调整了财会人员,那位离职的老会计又归队了。通过揭批“四人帮”,拨乱反正,老会计焕发了青春,他带动全体财务人员,积极想办法、订措施,严格了财务规章制度,取得了显著成效。一至三季度,仅短途运费就比上年减少二万七千元,费用率比上年下降了百分之二十一,利润比去年同期增长了百分之九点九,其他经济指标也都比去年同期好。
肇东县百货批发商店的这个教训是深刻的。吃一堑,长一智。他给人们提示了一个真理,同其他各项工作一样,财会工作也有它的特点和规律性。它需要全面、准确、及时地反映企业经济活动的情况,为加强企业管理起积极作用。对财会人员来说,要做好这一工作,不仅要有较高的政治觉悟,而且要熟悉专业知识,还要了解企业生产经营特点和各个生产过程。这样,财会人员就不单单是记记帐、打打算盘而已,而是要给企业领导当好参谋助手。经常调动财会人员,或者使财会工作不接茬,做不到相对的稳定,那就不能很好地发挥财会工作的作用。
当前,要实现新时期的总任务,迫切需要有关部门充实财会机构,加强财会力量,改善经营管理,提高经济效果,为加快实现四个现代化而努力奋斗。