【编者按】

会计作为宏观经济管理和市场资源配置的基础性工作，在助力企业破解发展难题、实现转型升级，推动经济高质量发展中发挥着重要作用。为总结、推广企业财务会计实践经验，发挥先进会计案例引领示范作用，赋能地区经济高质量发展，山东省财政厅开展了2022年度企业会计案例征集活动。本期专题从本次案例征集活动中选取4个不同行业代表案例，分享其财会创新实践与成果：山东能源集团有限公司探索构建“五统一”资金管理模式，形成了企业自身特有的“三位一体”管理架构、“三匹配三保障”融资模式和“321”安全还款机制等经验做法，全面保障集团资金管理的及时性、安全性和有效性；中泰证券股份有限公司积极建设会计电子档案管理信息系统，实现电子发票采集、报销、入账、归档的全流程管理，自动识别、自动查验、事前控制的智能化票据税控管理，高效便捷的查询借阅、销毁等档案利用数字化流程管理，推动财务管理工作提质增效；山东省港口集团有限公司探索大型多业态港口集团财务共享中心建设模式，建成“一套标准体系”和“六个统一平台”，形成前中后台协同、纵横流程贯通的信息化布局，财务管理稳步由会计核算向决策支持转型升级；山东省农业发展信贷担保有限责任公司不断完善担保业务管理系统，寻求数字化解决方案提升银担业务协作能力，提升担保服务品质和效率，为惠农担保业务高质量发展提供坚强系统支撑。希望本期专题能为更多企业通过财务创新促进转型升级、实现高质量发展提供参考。

李士鹏|山东能源集团有限公司财务管理部部长、资金管理中心主任

郑华|山东能源集团有限公司财务管理部部长助理

翟昕迪|山东能源集团有限公司财务管理部业务高级主管

袁西存|中泰证券股份有限公司党委常委、副总经理、财务总监

刘健|中泰证券股份有限公司计划财务总部总经理

郝云亮|中泰证券股份有限公司计划财务总部副总经理

罗兵 李萍|中泰证券股份有限公司计划财务总部执行总经理

蒋马超|中泰证券股份有限公司计划财务总部高级业务经理

【摘要】中泰证券股份有限公司通过建设具有管理先进性、技术领先性、体验高效性的会计电子档案管理信息系统，实现电子发票采集、报销、入账、归档的全流程管理；实现自动识别、自动查验、事前控制的智能化票据税控管理；实现高效便捷的查询借阅、销毁等档案利用数字化流程管理；实现会计电子档案标准化管理、一体化归档、高效化作业、最大化利用。

胡娟|青岛港国际股份有限公司财务管理部部长，高级会计师

樊西为|原青岛港国际股份有限公司财务总监，高级会计师

陈鹏|山东省港口集团有限公司财务管理部副部长，高级会计师

杨帆|山东港口青岛港集团有限公司财务管理部副部长/财务共享中心主任

周林啸|青岛港国际股份有限公司财务共享中心副主任

殷铭康 刘伟 刘家欣 隋颖|青岛港国际股份有限公司财务共享中心部门主任助理

【摘要】山东省港口集团有限公司以青岛港集团有限公司为试点，探索大型多业态港口集团财务共享中心建设模式，完成业财资税一体化财务体系的顶层设计，形成前中后台协同、纵横流程贯通的财务信息化布局，积极应用智能技术，财务管理现代化、标准化与智能化取得明显成效，建成“一套标准体系”和“六个统一平台”，进一步提升集团管控水平，推动财务管理稳步由会计核算向决策支持转型。

【摘要】随着担保业务、公司客户数量的大幅增长，传统的财政贴息审核流程环节多、传递单据量大、审批时效性差、人力消耗大等缺点逐步暴露。为此，山东省农业发展信贷担保有限责任公司积极寻求数字化解决方案，将业务量较大、流程化、标准化的业务实现线上化、自动化，不断完善全流程的担保业务管理系统，改变银担系统流程不通和信息不对称现状，提升担保服务品质和效率，为惠农担保业务高质量发展提供坚强系统支撑。

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