南水北调中线干线工程是实现我国水资源优化配置、优化经济社会可持续发展的重大战略性基础设施，是“四横三纵”国家水网体系的重要组成部分。作为运行管理单位，南水北调中线干线工程建设管理局（以下简称中线建管局）将全年的大事、要事、难事列为督办项目重点抓，因此，抓住了督办项目，就牵住了牛鼻子。中线建管局财务资产部2021年承办6项督办任务，如何做到人员到位、责任到位、措施到位，按期保质完成，财务资产部积极践行习近平总书记关于“只有围绕中心、建设队伍、服务群众,推动党建和业务深度融合,机关党建工作才能找准定位”的重要讲话精神，根据督办项目明确支部党建目标内容，将督办项目上的难点作为党建的重点，围绕督办项目落实保障措施，大力弘扬“支部建在连上”的光荣传统，积极探索支部党建重心前移，向纵深发展，强化统筹协调，开展党小组建在督办项目上的试点，以项目为依托，实现党建和业务的载体融合，通过支部党建和督办项目“双建合璧”，着力提升党支部的组织力，推动中心工作和队伍建设双发展，党建工作越抓越实、作用发挥越来越好。

一、有了党小组，就有了主心骨

一个督办项目就是一个阵地，就是一个党员责任区和N个党员示范岗。财务资产部接到督办任务时，正值新冠肺炎疫情管控较严期间，人员难集中、时间难集中、场地难集中，沟通交流不便，为确保按期完成任务，按照便于组织开展工作的原则，党支部决定用活党小组这种组织形式，对于跨处室、特别是跨部门甚至跨单位牵头办理的督办项目，根据办理时间和参与党员人数等情况，符合条件的，试点成立党小组，督办任务完成，经党支部同意后撤销党小组，充分体现了基层党组织既灵活多样又坚强有力的组织优势。

党小组成立伊始，立即统筹协调安排督办任务，围绕“谁来干、干什么、怎么干、什么时候干完”，编制办理督办项目的路线图和时间表，建立“挂图施工”的工作机制，做到有措施、有时限、有责任人。党员干部勇挑大梁，争当排头兵，带领项目组其他成员心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，做到关键环节有组织把着、关键时刻有党员撑着、关键步骤有党员守着，充分发挥“有主见、是主力、能主事”的主心骨作用。

在党小组的组织协调下，目标任务越来越明确，干事劲头越来越足，督办项目进展明显加快，实际进度走在时间节点的前面，如时间未过半，水费收取任务已过半；中线后续工程建设资金筹措建议方案初稿已形成；电子收费系统已完成测试，即将投入使用。

二、刀在石上磨，人在事中练

建设队伍是支部党建的核心任务之一。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。机关干部成长成才，无不是从实践中磨练出来的，必须多经事、多干事。督办项目责任重、压力大、很关键，需要费力气、下功夫才能干好，是党员干部增长本领、施展才干、锤炼意志最好的磨刀石。党支部紧紧盯住事来做人的工作，将督办项目作为锤炼党性品格和培养业务能力的重要载体，要求所有党员干部积极发挥先锋模范作用，主动勇挑重担，争当督办项目的排头兵；党员发展对象和入党积极分子，必须到督办项目上接受锻炼。

党员干部政治上过不过硬，就要看督办项目是不是冲在前面，正如“有没有担当，也就是有没有承担督办事项；活干得好不好，也就是督办项目办得如何”。党支部建立督办项目考核评价正面激励机制，明确督办任务完成优秀的，给予一定精神和物质激励，并在评优评先和职位职级晋升推荐时同等条件下优先考虑。党小组按照党支部要求，坚持老中青合理搭配，以老带新，搞好传帮带，定期召开分析会，帮助青年党员干部、党员发展对象和入党积极分子不断总结经验，淬炼方法，提升能力，及时将项目进展情况和党员干部工作表现向党支部主要负责同志汇报，作为考核评价的主要依据。

有了良好的运行机制做保障，大家纷纷将督办项目当成事业发展的平台，把承办督办事项看成是一种荣誉和对个人的肯定，进一步激发了干事创业的政治热情和内在动力，形成了头雁领航、群雁齐飞的良好局面。有的党员干部表示：“办理督办项目的过程中，经常会遇到各种难题，冥思苦想睡不着觉，一旦脑洞大开想出好的解决办法，就高兴得不得了，立即组织召开视频会，项目团队讨论形成一致意见后马上干，克服一个难题就像攻下一个堡垒，特别有成就感。”有的青年干部表示：“‘志不求易者成，事不避难者进’，接一接‘ 烫手山芋’，当几回‘ 热锅上的蚂蚁’，还真磨出了真功夫、练就了铁肩膀、找到了价值感。”

习近平总书记指出：“解决‘两张皮’问题，关键是找准结合点”。中线建管局财务资产部党支部重视建强党小组，发挥党小组作用，把党小组建在督办项目上的实践表明，只有立足基层，积极探索合适的方式，将党建工作融入企业生产经营的各个环节乃至每一项具体工作中，才能让党建找到有效载体。