近年来,江苏省宿迁市财政局着眼于研究型、智库型财政建设,坚持把信息工作作为服务决策的重要途径、交流学习的有效载体和培养干部的前沿阵地,充分调动全员撰写信息的积极性和主动性,全力营造浓厚的信息工作氛围。截至目前,宿迁市财政局两次荣获全国财政信息工作先进单位,3人被评为全国财政信息工作先进个人。
思想上高度重视。全面加强信息工作责任体系建设,形成领导主管、处室主抓、信息员落实的“三级责任”,打造信息工作有人管、有人促、有人干的“共同体”,形成单位全员信息员的格局。一是坚持每月点评。财政局主要负责人高度重视信息工作,每月对各处室信息报送采用情况进行点评,分管负责人定期约谈信息报送情况不理想的处室,既传导压力,又增强动力,既落实到处室,又责任到人头。二是关注每周热点。遴选责任心强、业务能力过硬、擅长沟通交流的人员具体负责信息工作,对上做好汇报交流工作,充分捕捉财政工作热点、重点、难点及本单位工作亮点,及时向各处室反馈,确保信息抓得准、报得快。三是遴选“每日信息”。在当天报送信息中遴选一条“每日信息”,依托OA系统、“宿迁财政”微信群在全局进行分享。对局信息员报送并被采用信息,线上提出表扬,号召全局干部职工交流学习,提高报送信息的荣誉感和责任感,营造“处处抓信息”“人人写信息”的浓厚氛围。
实践上注重常试。高度注重信息员培养,有针对性地定计划、压担子、提要求,不断提升机关年轻干部信息撰写能力和水平。一是以多写促能写。将“如何撰写信息”作为新入职人员培训的必修课,让每个人都将做好信息工作作为必备工作技能来锻炼和掌握。新进人员入职后,按要求每周撰拟3篇信息,由处室负责人修改反馈给本人,本人再次进行修改,在反复修改中不断提高自己驾驭文字的水平和能力,最终写出好信息。二是以跟班促带班。加强对信息员的锻炼培养,定期从全局选送优秀信息员到市两办信息处跟班学习,跟班学习后,再由其带领指导局内其他信息员撰写信息,推动信息工作理念、标准、方法、要求直达各处室信息工作“神经末端”,取得“培养一个、带动一片”的效果。三是以沟通促精通。定期召开信息员碰头会,对信息工作进行回顾,对优秀信息撰写经验进行交流分享,在比照学习中发现差距、互促提升,努力打造一支高素质、专业化的信息员队伍。
机制上全力成势。注重调动人的积极性,全面加强信息工作机制建设,充分利用约稿、通报、考核三项机制为信息工作造势,推动信息员实现“要我报信息”到“我要报信息”的转变,形成人人参与信息工作的大好形势。一是约稿到人。选取财政工作热点、难点、焦点作为研究、思考方向,排定调研计划和约稿任务,及时将选题分解到人,动态催促落实,调动每一名干部职工深入基层一线开展专题调研,主动寻找信息,收集、掌握一手材料。对涉及多处室业务的大信息,召集相关人员集体探讨,共同出谋划策,不断打磨完善,变“单打独斗”为“合力协作”,确保重点约稿约一件、成一件。二是考核到人。每月月初印发信息工作通讯,通报各处室干部职工信息上月报送采用情况,让每一名干部职工每月信息工作成绩一目了然,推动形成“比学赶超”的竞争局面。三是激励到人。将信息报送采用情况作为干部职工平时和年终表彰的重要依据,信息工作突出的优先评为“季度之星”,每年底评选年度信息工作先进个人,切实做到报多报少不一样、上多上少不一样。
责任编辑 李艳芝
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