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专题推介|主动适应新租赁准则 创新电网企业租赁业务管理

2021/04/14

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【编者按】

企业会计准则是加强和规范企业会计行为的圭臬,对提高企业经营管理水平、促进企业可持续发展具有指导作用。非境外上市的国内企业已于2021年1月1日起全面实施《企业会计准则第21号—— 租赁》。新租赁准则与国际会计准则理事会发布的国际租赁准则趋同,取消了承租人关于融资租赁与经营租赁的分类,统一采用使用权资产模型,并且增加了租赁识别、分拆、合并等内容。这些举措有利于更为真实地反映企业资产负债情况,提升财务报表的透明度和可比性,提高企业会计信息质量。对于租赁业务需求体量大、供需关系持久、存续周期长、融资效应显著的电网企业而言,准则的变化将对企业经营产生不可忽视的影响。本专题聚焦电网企业租赁业务管理实践,为其应对准则变化献策:规划企业未来租赁业务及管理目标,实施“机制创新+平台赋能”的租赁业务管理新模式;建设租赁资产全寿命周期管理体系,打通租赁业务全流程;重构既有的租赁决策模型、风险控制模型,健全租赁业务管理组织和制度保障;嵌入内部市场,建立租赁业务管理运营新机制,改变租赁资产管理生态。在危机中育新机,于变局中开新局,电网企业要稳定平缓地度过新旧租赁准则交替的政策过渡期,重新梳理评估现有租赁业务,创新规划、缜密布局,提升企业发展质量。


创新规划租赁业务管理新模式


田书源|东南大学经济与管理学院硕士研究生,东南大学高质量发展综合评价研究院助理研究员

沈霞|国网江苏省电力有限公司盐城供电分公司财务资产部主任

陈志斌|东南大学首席教授,博士生导师

【摘要】《企业会计准则第21号——租赁》采用新的使用权资产模型,承租人会计发生本质变化,相应信息披露要求也变得更高,对企业税务、合同、财务指标等多方面产生影响。本文通过分析新租赁准则的实施对企业产生的影响和风险,对企业未来租赁业务及管理目标提出新要求,通过租赁资产、租赁交易市场、组织制度三方面设计制定相应的实现机制,并结合数字化平台等信息技术,创新地规划出“机制创新+平台赋能”的租赁业务管理新模式,为企业适应新租赁准则提供应对策略参考。



电网企业租赁资产全寿命周期管理体系的构建


林汉银|国家电网江苏公司财务部主任,高级会计师

【摘要】 本文结合《企业会计准则第21号——租赁》中承租人会计及出租人披露要求等的变化,以及电网企业的实际情况,设计了租赁资产全寿命周期管理体系:分别对承租人租赁资产的需求、预算、交易、执行、期满处置五个阶段和出租人租赁资产的需求、交易、执行、期满处置四个阶段提出具体管理建议。并建议建设数字运营平台,构建租赁管理对象的数据模型和业务画像,进行多维精益分析,以数字化手段巩固全寿命周期管理体系的实际应用。



新租赁准则下电网企业租赁业务管理策略重构


冯卫东|国网江苏省电力有限公司泰州供电分公司财务资产部主任,东南大学高质量发展综合评价研究院副研究员

【摘要】租赁业务是市场经营活动的一种常用形式,是保证经济活动有效发展的社会职能。本文从财务视角对《企业会计准则第21号—— 租赁》进行分析,建议电网企业构建租赁决策模型,明确在新租赁准则下的企业经营管理策略,重构风险评估模型,管控租赁风险,并建立健全租赁业务管理组织和制度保障,借助准则作用促进企业提升财务活动效能,服务于企业经营模式,提升企业整体发展竞争力。



嵌入内部交易的租赁业务管理运营新机制 


常淑华 魏冉|国网江苏省电力有限公司泰州供电分公司财务资产部

田书源|东南大学经济与管理学院硕士研究生,东南大学高质量发展综合评价研究院助理研究员

【摘要】电网企业需要改变现有较为粗放的租赁业务管理模式才能适应《企业会计准则第21号—— 租赁》实施后的环境竞争。本文将内部租赁交易嵌入电网企业租赁业务,构建资产管理、核算管理及合同管理新机制,并设计了内部租赁市场的核心运营机制—— 价格机制和内部交易机制,借助内部租赁市场,促进资产高效配置,以期为电网企业提高租赁业务的管理运营水平提供借鉴和参考。


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