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中国财政|以刚性约束守底线 以精细管控提质效 持续推动党政机关习惯过紧日子走深走实
以刚性约束守底线 以精细管控提质效
持续推动党政机关习惯过紧日子走深走实
陕西省财政厅
近年来,陕西省坚决贯彻落实党中央关于党政机关习惯过紧日子的重要部署,把过紧日子作为财政管理的重要原则和长期制度安排,紧扣财政科学管理要求,坚持在约束中优化、在压减中提效、在规范中提升,持续推动财政支出管理改革,不断提升科学化、精细化、规范化水平。通过一系列制度创新和实践探索,过紧日子正由理念倡导转变为刚性约束,由阶段性举措转变为常态化机制,成为提升财政资源配置效率的重要抓手。
坚持制度先行
推动过紧日子由原则要求
向刚性约束转变
围绕解决约束不够硬、边界不够清的问题,陕西从制度层面破题,系统构建过紧日子政策体系,过紧日子逐步由“软要求”转变为“硬约束”,财政支出管理的规范性和约束力明显增强。
一是省委省政府高度重视,将落实过紧日子要求作为深化财政改革、提升治理效能的关键抓手。2024年8月,省委办公厅、省政府办公厅印发《关于落实党政机关习惯过紧日子要求的若干措施》,从严格预算约束、规范公务支出、加强资产管理、坚持“三保”优先、强化监督问效等七个维度,系统提出26条具体措施,为全省各级党政机关树立了清晰的行为规范和政策标杆,确保了政策方向的统一性和执行的严肃性。
二是创新实施“正负面清单”管理模式,增强制度的可操作性。2022年,陕西省制定过紧日子“正面清单”和“负面清单”各11条。2025年,进一步聚焦“三公”经费、会议培训、差旅、办公用房维修、信息化建设等八大重点领域,制定更为细致、更具针对性的支出事项正负面清单,明确“鼓励做”与“禁止做”的具体边界,使各级部门在执行中有据可依、有规可循。
三是建立省级机关过紧日子评估机制,树立“节约有奖、浪费受惩”的鲜明导向。2022年11月,陕西省在全国范围内率先出台《省级机关“过紧日子”评估暂行办法》,建立覆盖制度建设、一般性支出控制、资产管理等多维度的量化评估指标体系,同时将评估结果与部门绩效考核、次年预算安排直接挂钩,形成“以评促改、以评促管”的闭环机制,有效增强各部门落实过紧日子要求的自觉性和主动性。
坚持源头管控
推动一般性支出由刚性增长
向动态压减转变
围绕遏制一般性支出增长惯性,陕西坚持从源头入手,强化支出总量控制和结构优化。
一是建立“三公”经费等重点支出限额管理机制,实行预算规模与项目计划“双控”,改变以往先安排后约束的管理方式,推动支出安排更加精准规范。特别是在因公出国(境)经费管理上,创新实行“总额控制、任务调剂”的动态管理模式,年初预算仅保障承担组团出访任务的部门,执行中根据新增确定的出访任务调剂安排预算额度,集中优先保障国家总体外交和重点任务。2020—2026年,省级“三公”经费预算逐年下降,累计下降10%,年均下降1.7%。2025年,省级“三公”经费执行数1.37亿元,同比下降7.6%,其中因公出国(境)费下降11.1%、公务用车购置费下降24.2%,管控成效显著。
二是在日常运行经费管理方面,打破“一刀切”保障模式,建立分类分档的经费保障机制,根据单位职能、运行特点等因素合理确定支出标准,明确各类支出边界和控制要求,实现由平均分配向精准保障转变。公用经费标准应用当年,省级公用经费预算下降3.8%,保障了运行经费安排的公平与效率。
三是围绕资产配置管理,坚持以存量调结构、以盘活促节约,通过建立“公物仓”等机制,推动闲置资产统筹使用,有效减少新增支出需求。对办公用房配置和维修实行严格管控,坚决遏制低效使用和盲目扩张。
四是针对节庆、论坛、展会等活动支出,强化预算审批和标准约束,压缩规模、控制数量。《省级展会论坛庆典类项目支出预算标准》出台后,预计展会论坛庆典类项目支出同比下降20%—30%。
坚持底线思维
推动支出安排由被动保障
向科学约束转变
在强化支出管控的同时,陕西更加注重防范财政运行风险,把坚持底线思维贯穿支出管理全过程。
一是建立财政承受能力评估机制,对涉及新增财政支出的重大政策和重点项目进行事前评估,科学研判各级财政承受能力,从源头防范不可持续支出安排。该制度在村干部待遇提标、警务辅助人员薪酬体系调整等重大政策论证中实际应用,对评估结果显示为“财力不可承受”的政策,采取了“省级补助弥补”或“建议暂缓出台”的审慎处理,有效防范财政运行风险。
二是坚持“三保”支出优先保障原则,健全分级责任体系,加强财政供养人员和民生政策管理,确保基本民生、工资和运转支出不出问题。在此基础上,统筹优化其他支出安排,实现“有保有压、突出重点”的支出结构。
通过强化约束与保障相结合,财政支出管理更加科学理性,既守住了风险底线,又提升了资金配置效率。
坚持监督问效
推动过紧日子由制度约束
向刚性执行转变
围绕解决制度执行不到位问题,陕西持续强化监督体系建设,过紧日子由制度要求转变为刚性执行,财政支出管理的严肃性和规范性显著提升。
一是在绩效管理方面,将绩效评估嵌入政策制定和预算编制全过程,对重点资金实施动态监控,推动“花钱必问效”,不断提升资金使用规范性和有效性。
二是在财会监督方面,将落实过紧日子要求纳入重点监督内容,细化检查指标,强化与纪检监察、审计等部门协同联动,建立健全信息沟通、线索移交、成果共享等工作机制,形成监督合力,大幅提升了监督的权威性和震慑力。
三是依托预算管理一体化系统,推动公务支出监管实现全覆盖,通过信息化手段实现实时监测和动态预警,有效防止无预算、超预算支出行为,使制度约束真正“落地生根”。
当前,通过持续推进制度建设、源头管控和监督问效,陕西过紧日子工作取得明显成效。一般性支出持续压减,资金使用更加规范高效,财政资源进一步向重大战略和重点领域集中。过紧日子既是严控支出的务实之举,更是优化资源配置、提升治理效能的重要路径。
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