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财务与会计 | 戴笑韫：数字有温度 担当守初心

时间：2026-03-18
作者： 戴笑韫
来源：《财务与会计》2026年第6期
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财务与会计 | 戴笑韫：数字有温度 担当守初心

作者： 戴笑韫
来源：《财务与会计》2026年第6期 2026/03/18

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戴笑韫，温州市中西医结合医院总会计师。正高级会计师，国家卫生健康行业经济管理领军人才，浙江省先进会计工作者，中国医院协会医院经济专业委员会委员。

翻开三十年来的工作笔记，泛黄的纸页上密布的数字无声诉说着一个会计人的职业人生。自1995年以普通科员身份进入医院财务科，到如今担任三甲医院总会计师、入选国家卫健系统经济管理领军人才，我在与数字相伴的路上走过了青春，也走出了属于自己的风景。


初出茅庐：在数字中感受温度

初入职场时，我被安排在财务科负责外勤工作，主要对接公费医疗、公积金和政府部门。这些在旁人眼中琐碎枯燥的“跑腿活”，我却乐在其中。每天骑着自行车穿梭在温州的大街小巷，不仅熟悉了业务流程，更在与人交往中深深体会到医院财务工作服务的不仅是账目，更是那些需要救治的患者与默默奉献的医护人员。这段经历让我懂得，再宏大的财务管理体系也要从基础做起，再高深的理论也要扎根实际。
2001年，我被派往温州市中医院分院区担任财务主管，首次独立负责一个单位的账务处理。从执行者到管理者的转变并不轻松，但前期的基层积累让我对财务工作各个环节有了全面认识。两年后回到本部担任财务科副科长，我牵头实施“银医一卡通”项目。那段与团队成员日夜奋战的岁月里，我们既要攻克系统上线的技术难题，又要确保数据准确。当看到患者因“一卡通”减少排队时间而露出欣慰笑容时，我深切感受到财务工作为他人带来的人文温度。


厚积薄发：在改革中创造价值

随着职务变动，我先后在五家市级公立医院担任财务负责人、总会计师。每到一处，我都因地制宜，致力于构建“以医院战略为指引、以全面预算管理为核心”的价值型财务管理体系。这套体系并非教科书的简单复制，而是基于我对医院运行规律和公立医院改革的深刻理解。我始终坚信，医院财务管理要在公益性与运营效率之间找到最佳平衡，同时还要保持改革创新的热情。
2013年，我参与了温州市医药价格改革工作。九十多个日夜，我反复推演各种方案，力求在保障医院正常运营的同时让患者享受医改红利。当我负责起草的《温州市市级公立医院医药价格改革试点方案》获得浙江省政府批复，温州成为全省最早执行药品“零差价”政策的地市时，我感受到前所未有的成就感。


危急时刻：在抗疫中保驾护航

2020年新冠肺炎疫情突然袭来，当时我所在的温州市第六人民医院收治了本市首例患者。为确保大量捐赠和上级拨付的物资及时送达一线的同时做到账目清晰、管理规范，我带领团队迅速建立了物资接收、登记、使用审批的全流程管理机制，同时组织调度抗疫资金、简化紧急采购流程、规范疫情期间收费工作。
我及时牵头制定捐赠资产管理和会计核算办法，并通过“医管界”公众号分享《新冠肺炎疫情捐赠/调拨事项会计处理》课件，在业内引起较大反响。我还发表了《战“疫”背后的守律者》一文，向同行传递即便在最紧急时刻，财务人员也不能放弃原则与合规的信念。


浮生半日：在书卷与灯火间安顿身心

闲时好读，字句如清溪，涤去日间沾染的尘嚣。读到“得失寸心知”，不免沉思：账目须锱铢必较，然而生活这本大账，真正值得纳入计算的，是那些无法被量化的光阴与真心。
周末得空，最爱与家人相伴。一桌热菜，几句家常，看着他们的笑脸，听着孩子的嬉闹，工作压力不知不觉便散了大半。这份踏实的烟火气就是最好的充电。
回顾三十年与数字相伴的旅程，从青涩科员到行业领军，我始终坚信：数字背后自有温度，持守初心方显担当。这份职业教会我的，不仅是在账册间追求分毫不差的精确，更是在变革中创造价值、在危急时坚守原则的智慧与勇气。未来路上，我愿继续以有温度的数字，书写无愧于初心的专业人生。
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