1993年，我大学毕业进入宜宾天原化工总厂（宜宾天原集团股份公司前身，以下简称天原集团），在下属一家子公司从事行政工作。命运的转折始于一次主动请缨——1996年，得知财务部有岗位空缺，我鼓起勇气毛遂自荐，凭借积极进取和踏实肯干的工作态度得到领导认可，迈入了财务专业的大门，成为一名出纳。从此，我埋头在财务领域奋力直追，从零开始自学会计专业知识，用奋战高考的劲头应对这来之不易的转型机遇，从对借贷的一窍不通的“小白”逐步成长为专业财务人员。企业的包容与平台的支撑让我有了追逐梦想的底气，1999年我被选调至集团公司资产财务部，开启了与天原集团高速发展的同频征程。

在集团公司资产财务部的历练中，我逐步成长为一名中层管理人员，全程参与债转股、战略引资、IPO上市、再融资等重大发展和改革项目，见证了公司快速发展的轨迹。2002年，天原集团成功完成债转股，从濒临倒闭的生死线上挺过来，自2003年开始连续6年取得利润总额居于行业前茅的骄人业绩。2010年集团在深交所成功上市后，我推动公司发行中期票据，成为区内首家成功发行的企业。2018年参与公司首次再融资项目，并赴证监会接受聆讯，助力公司实现权益融资6.7亿元。2023年参与公司第2次再融资项目，为企业注入20亿元权益性资金，公司的资本实力再次壮大。每一次攻坚，都是对企业生命力的重塑，也是对我专业能力的淬炼。天原集团作为完全竞争性企业，要面对纷繁复杂多变的外部环境和激烈的市场竞争，内部产业琏长、控制环节众多，在全面推进精细创新管理理念下，对财务管理也提出了更高的要求，从传统职能提升到战略财务层面。在这种环境和压力下，我唯有不断磨练专业能力，不断开阔眼界和认知，瞄准目标跑步前行。

作为集团公司财务负责人，我始终坚持守土有责、创新有为。面对集团各产业关联度高、链条长、资金密集的特点，我牵头组织集团财务共享中心建设，推进业务财务信息一体化系统，不仅提升了核算效率与决策精度，更让公司的财务管理能力迈上新台阶。我主导建立集团公司全面预算体系、经济运行分析体系、四项风险资产管理体系、生产成本统计信息体系，将全面预算、目标管理、动态跟踪、财务核算、经济分析、考核评价等环节高度融合，形成PDCA管理闭环，严控应收预付账款、存货等风险资产环节。我也始终重视人才梯队的培育，提出“专业高效、团结忠诚、勤奋进取、创造价值”的财务文化，推行天原集团“真严、真爱、真帮”的三真管理理念，带领团队不断提升专业技能，打造了一支能打硬仗、善打胜仗的财务铁军。