郝胜广，2021年5月被聘任为宁夏回族自治区灵武市会计核算中心主任，财政财务经历丰富，先后担任过支付审核会计、总预算会计，国库支付中心、预算股主管等职务。凭着对财会事业的热爱、对维护人民群众利益的责任，秉承“多一点用心、多一点付出、多一点坚持、多一点创新”的“四个多一点”精神，始终如一奋战在一线，赢得了广大干部职工的普遍好评。用实际行动诠释了一名财政人爱岗敬业、遵纪守法、默默奉献的价值追求，曾被自治区授予“全区先进会计工作者”荣誉称号。

对于如何干好财政工作，郝胜广用四个“当好”来总结。他是这样说的，也是这样做的。

当好财政预算“铁公鸡”。记得一次在拨付某单位资金时，审核发现分项明细小于总额3000元，他及时与业务股室和拨款单位沟通，使其最终认可分项明细正确并予以纠正。年度预算编制过程中，他加班加点与业务股室仔细核对每一个项目、每一位人员、每一个支出标准，精打细算，在编审会上他建议每年减少项目个数10%、压缩一般性项目金额10%，得以实施并全部用在民生实事项目中。

当好财政改革“先行者”。担任预算主管和会计核算中心主任期间，他敏锐认识到信息化是强化财政收支和会计核算的重要支撑和主要手段，积极配合自治区财政厅全面推行预算管理一体化系统和会计核算云平台建设，让信息化建设在灵武市率先开花、率先结果。会计委派制是他这几年推动的重点改革，灵武市自1998年实行会计委派，人事管理和业务指导在会计核算中心，具体记账地点和监督在委派单位，26年来，灵武市会计基础工作规范，会计综合业务能力排在全区前列。但大单位委派一个会计是必需，小单位也要委派一个会计就造成资源浪费，通过调研他审慎提出，大单位实行委派制，并划片分组进行互相监督和审核，小单位实行集中核算制，由新入职人员在核算中心统一记账，精选出业务技能高、记账经验丰富的人员组成稽核小组，指导全市会计工作。

当好财政管理“金算盘”。他在年底决算、年度预算力争做到细致、精准，对收支数据、税源结构了如指掌。在编制预算和年度执行过程中，他看出部分单位项目资金安排存在弊端和漏洞，及时提醒业务科室加强财政事前监督和事后审核工作，同时，当面指出未能及时主动纠治的情况并指导纠正，大家都称他为“预防财政资金跑冒滴漏的密封圈”。

当好破冰除雾“尖刀手”。针对自治区、银川市多轮巡视巡察和审计反馈中指出财务管理中内控制度不健全等问题，用3年时间全面梳理规范52家预算单位内控制度，健全内控体系。多年来，受邀精心准备为巡察人员授课，参训人员听完课后感叹道：“今天不但增长了财政财务知识，也学到了很多现实案例，收获满满。”

多年来，郝胜广始终坚持凡事向高标准看齐、凡事用最大努力争取、凡事用最优服务完成。

当家理财 “用心人”。针对预算单位专项资金支出进度缓慢等问题，建议并推动出台《灵武市存量资金收回管理办法》，精细算好资金结余额度和到期时间，及时向预算单位告知，统筹整合存量资金6.3亿元，用于亟需安排的必要性财政支出，全市存量资金支付率和使用率得到大幅提升。用活用好所知晓的财税优惠政策积极建言献策，助力辖区企业享受政策红利。

勇挑重担“攀登者”。在刚担任部门决算会计时，要汇总审核上报全市144家预算单位的部门决算，他同时打开两本编制手册，一本看文字说明，一本看报表之间的逻辑关系，用最短的时间理清思路，并虚心学习先进经验，连续加班加点，困了就睡在桌子上，干了三年部门决算会计，他第一年得到财政厅的表彰，第二年进入了财政厅会审组。在担任总预算会计和预算主管期间，每逢预算编制和年终决算时，总是与同事们并肩战斗对账、调账，吃住都在单位上，同事们打趣说：“夜里三四点，我们头都抬不起来了，郝胜广却是最清醒的一个人，还越干越精神”，他笑着说：“工作职责所在，我可是总预算，管着全市的账本子，守着百姓的钱袋子，要让群众明心、放心，必须把每一分钱的账都要算清。”

财经领域“百事通”。郝胜广不仅做好分内业务，每当同事遇到疑难问题，总是热心帮助共商解决，对办理业务的人员，也是热情接待、悉心指导、答疑解惑，培树了良好服务品牌和口碑。在预算股工作期间，由他一名老财政带领着三名刚入职人员开展工作，他耐心细致做好“传帮带”，每逢闲暇时间就为他们开设“预算小讲堂”，从科目使用、指标下达、资金对账、绩效评价、债务管理、预算编制等方面进行讲解，组织部的干部称赞道：“能遇上你这样一个毫无保留、不计回报的好师傅，是这些新入职干部的幸运”。

会计管理“领航员”。他始终秉持“会计快乐、快乐会计”理念，带领委派会计把好财务关，时常叮嘱一句话：“会计是单位的记账员、监督员、服务员，在各单位不但要记好账，还要履行好监督职责，更要做好服务工作。”会计工作人员有时受了委屈找到他倾诉，他总是热心接待，倒上一杯热茶，耐心倾听，细心劝导，做好委派会计的思想劝解工作，解开心结，让大家带着微笑离开。

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