中国进出口银行财务会计工作

2022年，中国进出口银行财务会计工作坚持党建引领，积极应对经济下行压力和新冠肺炎疫情冲击，以财务可持续发展护航政策性金融高质量发展，促进业务规模稳健增长，结构不断优化，质量持续向好，效益稳中有升。

一、切实提高政治站位，服务改革发展大局

（一）发挥财务指标引导作用，为稳住宏观经济大盘保驾护航。坚决落实国家稳经济一揽子政策和接续措施，积极投身“护盘行动”，守牢政策性职能定位，聚焦主责主业、发展与安全，优化调整指导措施，引导经营单位统筹规模与效益，充分体现政策性银行在关键时期的使命担当，为服务国家战略和支持实体经济保驾护航。

（二）全方位保障基金业务发展，彰显“口行效率”。按照国务院调增政策性开发性金融工具额度的要求，克服进银基础设施基金有限公司成立初期工作情况新、事项多等困难，快速完成会计体系搭建，印发会计核算和财务管理制度，提供税务指导实现按期申报纳税。制定财务资源保障措施，确保急难险重任务执行有力、落实到位。持续加强集团利润管理，跟踪投放及效益情况，在完成基金投放任务的同时，开办首年实现保本微利经营目标。

二、锚定经营效益目标，多措并举提质增效

（一）加强统筹联动，财务效益达到预期目标。积极应对复杂多变的内外部形势，传导财政部对政策性金融的履职要求，对标全行“十四五”时期规划，贯彻落实董事会经营效益目标，科学制定管理层财务预算。坚持“一本账、一张表”，围绕银行均衡可持续发展，制定增收节支量化目标，将利差收入、非息收入、汇兑损益、公允价值变动损益和资产质量五大板块的管控贯穿全年，实现平稳收官，净利润、资产利润率等关键财务指标表现良好。着力提升财务管理能力，充分考量LPR下行、美联储加息、境外风险积聚对经营带来的影响，强化对全行财务效益的动态监测和预判预警，着力发现管理中的痛点难点，为高层决策提供有力支持。

（二）优化经营单位利润管理，持续加强督导帮扶。及时做好总体目标分解，开年首月完成任务下达工作。优化调整效益类考核指标，细化考核指标颗粒度，要求经营单位在业务开展中着力聚焦主责主业。加强对各单位经营效益的前瞻管理、过程督导和事后反映，对影响损益的重大事项提前介入，按月通报指标执行情况，按季上报分析报告，定期召开财务运行督导会，帮助相关单位找差距、补短板、强弱项。

（三）周密部署年终决算，打赢年底收官之战。妥善应对新冠肺炎疫情冲击，抢抓时间开展全行总动员，与各条线管理部门、分支机构充分沟通、密切配合、协同作战。详细梳理年终决算重点工作，优化系统功能，全力保障决算工作步骤有序、流程高效，年决数据及时准确、真实完整。高度重视财务决算报表编报工作，在财政部报表工作评比中荣获中央金融企业先进单位称号，在27家中央金融企业单位中位列前10，评价等级为优。

三、推进业财深度融合，财务转型取得成效

（一）管理会计系统投入使用，科技赋能实现新跨越。2022年上线管理会计系统，在保证数据质量的前提下，将系统数据应用于财务分析、增收节支、利润管理等多个方面的财务管理工作，提升分析效率、拓宽分析维度、增强分析准确性，为进一步做好业财融合、灵活应对业务分析需求变化提供更多可能。充分发挥管理会计系统实现科技赋能作用，通过深度挖掘数据价值，提高财务分析能力，着力发现和推动解决发展中的主要矛盾，构建起“财务战略—利润计划—管会分析—效益考核”的闭环管理流程，进一步提升服务决策的参谋助手作用。

（二）深挖业务内涵和经营趋势，提升财务分析战略价值。改变就财务论财务的惯性思维，提高“算大账、算总账”意识，突破传统会计核算及报表项目视角，使财务分析与全行业务经营更贴近。全年撰写各类研究分析报告80余篇。着眼信贷及资金定价、资产质量、股权估值、汇兑损益、税务负担、客户盈利、外币业务财务可持续等关键领域，开展专题财务分析和课题研究。围绕重点业务领域和重点行业深入研究，撰写分币种、分条线、分产品、分客户等多维度分析报告。通过数据分析挖掘，将财务管理摆进全行改革发展大局中思考和谋划，为改革发展提供有力支持。

（三）提升调查研究广度，深化理论研究和实践应用。多次在《金融会计》等期刊发表论文，完成“政策性银行财务可持续研究”课题研究，持续深化成果应用，将财务可持续能力评估模型用于日常财务分析。“走出去”学习借鉴金融同业财务管理与实践经验，就绩效考核、财务与估值管理、财务共享中心建设等方面开展调研，以高质量的调查研究推动财会工作迈上新台阶。

四、提高管理服务能力，发挥财会职能作用

（一）优化资源配置，财务管理彰显精度温度。采取绩效挂钩方式，将财务资源向经营任务重、财务收益较好的经营单位倾斜。将基础设施基金投放计划作为指标核定挂钩因素之一，推动全行重点工作不断深入。主动关注基层急难愁盼问题，第一时间为受新冠肺炎疫情影响严重的分行追加费用指标，确保业务正常运转。树牢过紧日子意识，强化费用和固定资产管理，严格审核总分行营业场所、公务用车租赁预算申请。按月跟踪全行指标执行情况，严格审核信息科技项目预算申请，指导合规用好财务资源。

（二）完善制度流程，夯实财会监督根基。进一步严肃财经纪律，全年修订印发制度共20项。全面落实《财政部关于进一步加强国有金融企业财务管理的通知》要求，修订费用管理办法，制定租赁营业场所财务管理办法，进一步完善业务宣传费、财务审核委员会、控股机构费用、固定资产管理和固定资产处置等财务规定、会计核算制度和税务操作手册。拟定估值管理规定，实现“零”的突破。

（三）克服新冠肺炎疫情影响，加大财会检查力度。在做好疫情防控的前提下，采用现场检查与非现场检查相结合的方式，实现国内分行和总行相关部门检查全覆盖。深入剖析发现问题，持续督促整改落实，增强财会工作合规水平。开展财会制度后评价和制度总结，强化对制度执行情况的跟踪监督，切实提高制度执行效果。

（四）加强财税政策指导，提升专业能力。服务业务发展，编写小税种管理操作手册、涉外税务事项管理操作手册等，定期梳理税务常见事项和相关难点，组织开展专题培训，对业务人员和税务人员进行政策和操作指导，有效降低操作风险。组织增值税防伪税控系统功能优化上线，进一步满足总分行业务要求，不断提升工作效率。开展系列操作培训，主动发现、及时解决工作中的疑难问题，确保系统衔接顺畅、平稳过渡。

（五）聚焦系统建设，多措并举提升数据治理水平。巩固和优化业务系统，持续完善制度与系统衔接配套，满足财会工作要求及外部监管要求。加强EAST报送数据治理，全面提升基础数据质量。做好估值引擎系统管理工作，定期组织前中后台排查问题，对零息债券、票据转贴现、对客衍生品等多项业务系统功能进行优化改造，满足业务需求。

五、强根铸魂凝心聚力，党建引领高质量发展

（一）坚持党建引领，创新丰富活动形式。紧扣学习主线，深化理论武装，全年开展“三会一课”70次。注重打组合拳、出系列牌，开展征文比赛、板报制作、微视频制作、演讲比赛、歌咏比赛等活动，加强联学共建，将党性教育丰富化、生动化。持续推动学习贯彻党的二十大精神走深走实，找准工作结合点和着力点，将学习成果转化为谋划和推动财会事业发展的强大动能。

（二）用好用活人才资源，激发干事创业动能。深化“给平台、给机会、给培训、给宽容，出业绩、出成果、出人才、出智慧”的“四给四出”人才培育机制，注重加强青年员工培养。强化党风廉政建设，督促财会人员严格遵守廉政纪律，锻造专业廉洁高效的干部队伍。打造“财会学堂”培训品牌，围绕会计准则、税收政策、会计领域前沿问题和实务中广泛关注的问题举办20期业务培训，进一步提升财会队伍专业化水平。

（中国进出口银行财务会计部供稿）