(一)强化自身业务建设。1998年经财务司提名,并由各常务理事确认,任命张永康为学会常务副会长,加强了学会的领导。主要抓了换届准备工作,对理事候选人的确定、编写工作报告和章程修改等一系列文件草案均已准备就绪;建立完善了各项制度,如车辆使用管理制度、财务会计制度和重大事宜报告制度等;加强配备了各种仪器设备,购置了车辆、打印机、照相机,在财务司支持下配备了电脑,为学术活动创造了条件;进一步组织有偿服务创收工作,扩大自养能力,为学会工作的顺利开展奠定坚实的基础,如举办培训、杂志栏目合办、代理记账业务等项工作的开展;进一步明确了人员分工,调动了学会工作人员的积极性和主动性。
(二)加强对各级学会的指导。突出了一级抓一级的工作方法,密切了各级学会之间的工作关系,加强了对各专业委员会的领导,各省交通会计学会和各专业委员会的组织建设和学术研究、财会人员培训等各方面工作取得了很大进展,天津、黑龙江省学会召开了会员代表大会进行了换届选举,河北、陕西、湖北在1997年底举行了换届选举,公路专业委员会和内河专业委员会也进行了换届选举,通过机构的进一步完善,实现了新老交替,为更好地开展学会工作创造了条件。
各片区、各省和各专业委员会的学术研讨活动也取得了很大成效。如公路专业委员会和公路运输专业委员会分别举办了2期事业单位会计制度和3期现金流量表编制培训班,共培训骨干600余名。华东、西北、西南片区举行了片区学术研讨会,学术活动开展得非常活跃,围绕当前的财会热点、难点问题提前准备论文,进行了深入地探讨,交流了经验,取得了成效。许多省级学会组织了丰富多彩的学术活动,利用举办学术报告会、知识竞赛、小型学术研讨会等形式,组织广大交通财会人员进行学术研究活动,受到广大交通财会人员的欢迎。