时间:2020-08-15 作者:
[大]
[中]
[小]
摘要:
中国石油化工总公司是经国务院批准于1983年7月成立的跨行业、跨地区的经济实体,国内注册资本210亿元,具有法人地位,实行总经理负责制。总公司主要从事以石油和部分天然气为原料的石油炼制、石油化工、合成纤维、合成橡胶、合成树脂、化肥以及基本有机原料的生产和销售经营业务;对所属企业实行统一领导,统筹规划,指导企业完成国家下达的生产、建设、销售、科研和进出口计划、组织和指导企业开拓市场、进入市场、实行自主经营;开发炼油和石油化工新技术、新产品,培养石化专业技术及管理人才、组织炼油和石油化工建设项目的设计、施工、管理,包括指导和管理本系统中外合资企业;开展对外经济、技术、贸易、金融等合作。总公司现有直属企事业单位80个,其中包括22家特大型和13家大型炼油和石油化工、化纤、化肥生产企业,11个专业公司,7个科研、设计单位,5个建设施工、勘察公司,11所大中专院校以及销售、外贸、物资、工程、信息等单位。总公司现有财会人员13611人,其中具有中高级职称的有2241人。
1995年中国石油化工总公司加工原油11319万吨,生产汽、煤、柴、润四大类油品5 916万吨,生产乙烯203万吨,塑料250万吨,合成橡胶40万吨,合成纤维单体133万...
中国石油化工总公司是经国务院批准于1983年7月成立的跨行业、跨地区的经济实体,国内注册资本210亿元,具有法人地位,实行总经理负责制。总公司主要从事以石油和部分天然气为原料的石油炼制、石油化工、合成纤维、合成橡胶、合成树脂、化肥以及基本有机原料的生产和销售经营业务;对所属企业实行统一领导,统筹规划,指导企业完成国家下达的生产、建设、销售、科研和进出口计划、组织和指导企业开拓市场、进入市场、实行自主经营;开发炼油和石油化工新技术、新产品,培养石化专业技术及管理人才、组织炼油和石油化工建设项目的设计、施工、管理,包括指导和管理本系统中外合资企业;开展对外经济、技术、贸易、金融等合作。总公司现有直属企事业单位80个,其中包括22家特大型和13家大型炼油和石油化工、化纤、化肥生产企业,11个专业公司,7个科研、设计单位,5个建设施工、勘察公司,11所大中专院校以及销售、外贸、物资、工程、信息等单位。总公司现有财会人员13611人,其中具有中高级职称的有2241人。
1995年中国石油化工总公司加工原油11319万吨,生产汽、煤、柴、润四大类油品5 916万吨,生产乙烯203万吨,塑料250万吨,合成橡胶40万吨,合成纤维单体133万吨,合成纤维聚合物66万吨,合成纤维55万吨,尿素555万吨。实现工业总产值(1990年不变价)898亿元,销售收入2115亿元,实现利税337亿元,利润109亿元。原油加工量、产品产量和经济效益均创历史最高水平。“八五”期间,总公司累计固定资产投资804亿元,1995年当年上交财政253亿元,5年累计实现利税1169亿元,全面超额完成“八五”计划“五二一”(即:5年投入500亿元、1995年当年上交财政200亿元、5年累计实现利税1000亿元)的目标。
一、深化改革,强化财会管理
中国石油化工总公司直属企业大部分为国有特大型、大型工业生产企业,实行公司(总厂)、分厂、车间三级管理以及包括班组在内的四级核算。总公司财务部负责总公司本部的会计核算并指导下属公司(总厂)及总公司其他企事业单位的财会管理。
(一)总公司为贯彻“两则”“两制”举办了4期财会制度接轨学习班,对企业总会计师、财务处长和会计业务骨干进行培训。同时制定了《贯彻<工业企业财务制度>实施办法》、《贯彻<工业企业会计制度>实施办法》、《成本费用管理与核算办法》等实施细则。由于准备工作充分,全系统在1993年7月1日顺利完成财会制度接轨工作。
(二)税制改革实施前,总公司于1993年底举办了各企业总会计师、财务处长新税制学习班。各单位也与当地税务部门一起,用各种方式进行宣讲、辅导,使石化企业领导干部、广大财会人员和有关业务人员在1994年1月前迅速掌握了税制改革有关内容,使新税制得以正确贯彻执行。
(三)1995年4月,中国石油化工总公司在北京召开总公司财务会议,提出了“增产节约,增收节支,大力提高经济效益”和“加强资金管理,合理使用资金,大力提高资金运用效率”两项主要任务。会后,各单位财会部门贯彻会议精神进一步深化改革,不断创新,与其他部门紧密配合,为确保总公司取得较高的经济效益做出了贡献。如上海石油化工股份有限公司在“模拟市场目标利润责任制”中引入市场价格,确定目标利润,通过指标层层分解和联利计酬的办法,充分调动企业内部各个单位和广大职工的积极性,1995年经济效益创历史最好水平,成为总公司系统工业生产企业学习的先进典型。金陵石油化工公司进一步完善了资金集中统筹管理办法,公司资金调度结算中心和开户银行联合办公,实现了公司内部的资金统一开户、统一计划、统一调度、统一结算、统一筹款还款。兰州炼油化工总厂借鉴国内外会计师事务所的做法,建立了总厂“会计楼”,实行会计业务委托代理制,加强对联营、分离“三产”及集体单位的财务会计管理。
(四)针对实行“两则”“两制”后企业出现的一些新情况,总公司1995年制定了《中国石化总公司关于加强成本、费用管理的若干规定》,提出“三破三全”,即破除成本管理仅隶属于企业财务工作范畴的错误观念、破除将成本管理的范围局限于生产领域的片面观念、破除只靠外延扩大再生产追求效益、忽视成本管理的错误观念;树立对成本进行全员、全过程、全方位的管理原则,进一步明确了经理(厂长)、总会计师、各单位和各专业管理部门的成本管理责任,强调了成本管理的各项基础工作,提出了强化成本预测、分析、控制的具体要求,强调了成本否决的原则并落实在企业经济责任制考核办法中。
(五)各直属企事业单位在1995年制订和修订了一批内部财会管理制度。如:天津石油化工公司的《会计基础工作管理办法》、高桥石油化工公司的《财务管理岗检标准》、金陵石油化工公司的《财务会计人员工作规划及实施细则》、扬子石油化工公司的《会计岗位责任制汇编》、兰州化学工业公司的《财会岗位责任制条例》、锦西炼油化工总厂的《岗位牵制制度及凭证双复核制度》、镇海炼油化工股份有限公司的《质量成本核算办法》、辽阳石油化纤公司的《产成品、应收帐款定比考核办法》、林源炼油厂的《会计电算化管理办法》、九江石油化工总厂的《银行存款管理制度》、洛阳石化总厂的《资金结算中心管理与核算办法》等等。
二、服务现实,开展会计学会活动
中国石化会计学会于1986年4月成立,为中国会计学会团体会员。学会成立以来,发扬理论联系实际的学风,围绕中心工作,卓成有效地开展一系列工作。
(一)1995年,针对原油、成品油流通体制改革中出现的一些新问题,中国石化会计学会在成都举行了第3次价格研讨会,围绕石化总公司油品和化工产品价格改革开展了广泛的讨论,为国家进一步完善流通体制改革、理顺石化产品价格提供了有益的参考意见。
(二)中国石化会计学会会刊《中国石化财会》,是石化系统广大财务、会计、审计人员进行理论探讨和工作交流的一块园地,到1995年已经走过了10年的办刊历程,共出版了64期,从创刊初期的季刊发展为双月刊、季双刊,1996年起将改为月刊。10年来,《中国石化财会》为财会、审计工作发展、提高,起到了服务、促进和导向作用,特别在财会转轨过程中,积极组织财会人员开展工作研讨,帮助财会人员尽快掌握新财会制度,受到石化系统财会人员的好评。另外,齐鲁石化会计学会会刊《齐鲁石化财会》、北京燕山石油化工公司中燕会计师事务所主办的《燕山财经》等财会刊物,到1995年也都经历了10年办刊历程,成为石化系统广大财会人员喜爱的读物。
三、积极培养人才,加强业务培训
(一)中国石油化工总公司所属抚顺石油学院、北京石油化工学院、江苏石油化工学院等院校设置了财会专业,每年为石化系统和社会培养财会本科生180人。石油化工管理干部学院负责石化系统干部的培训和继续教育。该院和南京大学共同培养的第一届18名财会专业硕士生将于1996年回到工作岗位;1994年起,又陆续从各企业推荐的毕业于理工科大学的业务骨干中录取了76人,和华中理工大学联办财会专业硕士研究生班,旨在培养财会队伍复合型人才;为适应石化企业国际化经营的要求,1995年还在石化企业招收了17名财会人员,举办了脱产1年的外语培训班。
(二)抚顺石油学院1995年开设了国际金融第二学位班,从理工科专业毕业的大学本科生中每年招收30名脱产学习2年,主修国际金融、国际会计等课程,毕业后充实石化系统财会队伍。一些直属企业也利用当地办学条件,培养财会队伍跨世纪人才。如北京燕山石油化工公司1995年开始与中国人民大学联合培养32名双学历财会干部。
(三)各企业还利用会计学会,结合职称评定、颁发会计证、注册会计师考试等开展财会人员岗位业务培训。1995年总公司各企业共举办各种财会业务培训班115个,培训财会人员5621人次。
四、加强对外联系,开展业务交流
中国石油化工总公司经常组织与国际上大型石化集团(公司)和教育机构开展财会人员业务交流。应中国石油化工总公司邀请,1995年美国大西洋富田石油公司(ARCO)德国巴斯夫集团公司(BASF)、英国国家石油公司(BP)等集团(公司)财务机构来北京和中国石油化工总公司的财务部门、直属企业的部分财会人员进行了业务交流。中国石油化工总公司还和美国美中文化教育机构(ESEC)建立了长期合作关系,每年安排石化系统财会人员20—30人赴美进行业务考察,并通过美国的一些石油公司、石油协会和金融、投资、会计界人士进行业务交流。
五、实行会计电算化
中国石油化工总公司拥有一支较强的计算机管理应用开发、维护队伍,各企业的财务部门也都设有专门的会计电算化岗位。至1995年底,所属生产企业全部实行了会计电算化,事业单位会计电算化的覆盖面也已达90%,所有工业企业实现了计算机帐务处理和与总公司的数据通讯,一些企业的会计电算网络已和供应、销售、设备、统计等系统联网,并不断开发、更新分析、预测、控制等管理功能。针对各企业会计电算化开发、维护力量参差不齐的现状,为推动电算化工作的进一步发展,中国石油化工总公司正致力于全行业会计软件的通用化工作;同时为了解决多用户联机系统面临的机型换代和投资风险问题、微机局域网环境易受病毒困扰问题,从1995年起,总公司已开始着手在全行业逐步推行客户/服务器体系。
(中国石油化工总公司财务部供稿 潘欣荣执笔)
相关推荐
主办单位:中国财政杂志社
地址:中国北京海淀区万寿路西街甲11号院3号楼 邮编:100036 电话:010-88227114
京ICP备19047955号京公网安备 11010802030967号网络出版服务许可证:(署)网出证(京)字第317号