时间:2020-08-14 作者:
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摘要:
一、提升系统经济运行质量
(一)系统实现利润79.5亿元,增长20.8%。全国供销合作社系统(以下简称全系统)实现利润79.5亿元,同比增长20.8%。全系统36个报表汇总单位全部实现盈利,其中利润超过亿元的单位有14个,其中山东和浙江2个单位的利润额突破10亿元。2006年全系统社会贡献总额272亿元,上缴各种税费总额76.5亿元。
(二)基层社实现利润3.8亿元,增长72%。全系统除北京、天津汇总亏损外,其他地区全部实现汇总盈利。广东省基层社汇总实现利润13576万元,遥遥领先于其他地区。基层社汇总利润超千万元的省份还有河南、四川、浙江、江苏、内蒙古、山东、上海、河北和重庆。
(三)农资企业实现利润10.3亿元,下降5.3%。2006年全系统农资企业经营难度和经营压力越来越大,主要原因是:受原材料价格上涨和政策因素的影响,化肥生产和流通企业的利润空间受到挤压。2006年全系统农资企业实现利润10.3亿元,同比减利5.3%。全国供销合作社农资企业认真执行国家化肥限价政策,积极承担国家化肥淡季商业储备任务,在保障春耕生产用肥、支持农业生产、保护农民利益方面发挥了重要作用。
(四)棉花企业实现利润28.5亿元,增长13.3%。全国供销合作社...
一、提升系统经济运行质量
(一)系统实现利润79.5亿元,增长20.8%。全国供销合作社系统(以下简称全系统)实现利润79.5亿元,同比增长20.8%。全系统36个报表汇总单位全部实现盈利,其中利润超过亿元的单位有14个,其中山东和浙江2个单位的利润额突破10亿元。2006年全系统社会贡献总额272亿元,上缴各种税费总额76.5亿元。
(二)基层社实现利润3.8亿元,增长72%。全系统除北京、天津汇总亏损外,其他地区全部实现汇总盈利。广东省基层社汇总实现利润13576万元,遥遥领先于其他地区。基层社汇总利润超千万元的省份还有河南、四川、浙江、江苏、内蒙古、山东、上海、河北和重庆。
(三)农资企业实现利润10.3亿元,下降5.3%。2006年全系统农资企业经营难度和经营压力越来越大,主要原因是:受原材料价格上涨和政策因素的影响,化肥生产和流通企业的利润空间受到挤压。2006年全系统农资企业实现利润10.3亿元,同比减利5.3%。全国供销合作社农资企业认真执行国家化肥限价政策,积极承担国家化肥淡季商业储备任务,在保障春耕生产用肥、支持农业生产、保护农民利益方面发挥了重要作用。
(四)棉花企业实现利润28.5亿元,增长13.3%。全国供销合作社棉花企业利润有所增长,特别是山东棉花企业利润增幅较大,对全系统棉花企业利润拉动很大,除山东外,利润超千万元的还有新疆生产建设兵团、中棉公司、湖北、河南和甘肃。从全国看,大部分地区棉花企业经营情况不理想,新疆区社亏损最为严重,亏损额达1.5亿元,新疆生产建设兵团虽盈利8756万元,但较上年减少4700多万元。主要原因是2006年棉花价格单边下跌,市场机会难以把握,国内棉花流通企业经营越来越困难。一方面,为确保农民收入稳步增长,国家需要采取相应调控措施,使棉花收购价格保持一定水平;另一方面,为保持我国纺织品在国际市场的竞争力,又需进口国外质优价低的棉花来平抑市场价格。这就使得棉花流通企业在市场竞争中处于不利地位,承担的风险加大。
(五)全系统资产状况进一步好转。随着改革的不断深化,供销合作社社有企业的管理体制和经营机制都发生了明显变化,企业活力和盈利能力不断增强。全系统资产总额增长、所有者权益增加,负债率下降。截止2006年末,全系统资产总额同比增长3%,负债总额同比增长0.5%,所有者权益同比增长15.6%。全系统资产负债率81.3%,下降2个百分点。
二、解决中央政策性亏损挂账
为了切实帮助供销社系统企业尽快放下历史包袱,中华全国供销合作总社(以下简称总社)与国家发改委、财政部、中国人民银行等部门沟通、协调,2006年4月国家发改委等七部门联合印发《关于供销合作社1993年以来财务挂账处理等有关问题的通知》(以下简称《通知》)。根据《通知》精神,2006年11月30日,财政部下达了供销合作社1993年以来中央新增政策性挂账补贴预算指标,共下达给供销合作社中央财政补贴249亿元,解决了供销合作社中央政策性亏损挂账问题。
处理划转长城公司剩余债务工作取得进展。2006年6月14日,总社与中国长城资产管理公司联合下发了《关于妥善解决供销合作社系统剩余债务问题的通知》,有力促进了系统不良债务的处理进度。2006年全系统共处置划转到长城资产管理公司不良贷款40.3亿元,其中现金处置23.5亿元,偿还比例为4%;资产处置6.7亿元,偿还比例8.4%;破产销债4.8亿元;其他方式处置5.3亿元。
三、深入开展“双提升”活动
2006年,总社在全系统继续开展以“提升社有资本运营质量,提升社有资产监管水平”为主要内容的“双提升”活动。编印了《全国供销社系统“双提升”活动经验材料选编》,同时将近两年来各地党委、政府出台有关支持供销社改革的相关文件印制成册,供各地在工作中参阅,取得了较好的效果。为配合“双提升”活动,向系统印发了《关于印发(2006年供销合作社系统财会工作调研提纲)的通知》,要求各地按照文件精神,认真布置落实。各地供销合作社对总社布置的调研工作非常重视,四川、安徽、江苏、河南等省都成立了专门的调研领导小组,由主任或分管主任担任调研组长。经过近一年的调研,全国共形成调研报告120多份,内容包括合作社联合发展、合作发展基金、社有资产和供销社投资企业监管、财务信息汇总评价体系、供销社资金支持体系、专业合作社财务管理和会计核算以及新旧会计制度衔接办法等各个方面。这些调研报告贴近实际、分析到位,见解深刻,对供销合作社的改革实践具有现实的指导意义。
四、完成工资经费测算和津补贴清理
根据国家公务员工资改革文件规定和财政部、人事部工资改革工作安排,积极会同总社有关部局做好总社在职人员和老干部各职级人员工资改革测算工作,及时向财政部报送总社职工工资改革所需经费预算;同时,按照事业单位工资改革方案,与二级预算单位共同做好各预算单位工资改革经费测算,并上报财政部,确保工资改革经费顺利到位。
五、加强对社团的财务管理
为规范总社主管社会团体(以下简称社团)的财务行为,加强财务管理,确保社团管理健康发展。2006年底,总社下发了《中华全国供销合作总社主管社会团体财务管理暂行办法》,明确了社团财务管理的主要任务是:合理编制社团年度收支预算,依法组织收入,努力节约支出;建立和完善社团内部财务管理制度,加强经济核算,提高资金使用效益;加强社团资产管理,确保社团资产保值增值;对社团的经济活动进行财务监控。
六、会计基础工作进一步夯实
一是按月编制全国供销合作社系统财务报表,报表质量有所提高。按时完成电讯报表的收集、审核及汇总工作,及时为领导提供系统财务指标变化的情况并做好系统季度的财务分析工作。二是按照财政部的要求,并结合供销合作社自身实际,完成全国供销合作社系统会计决算工作。三是继续开展系统电算化工作。2006年,总社继续推进系统报表软件的普及和推广工作,在系统内开展培训工作,下发新报表软件几百套,系统电算化工作又推进了一步。四是印发了《关于表彰2005年度供销合作社系统会计基础工作优胜单位和先进个人的通报》,在系统内评选出35个会计基础工作优胜单位和46名会计基础工作先进个人。五是会计人员的管理和培训得到加强。在系统内培训财会人员400余人;完成了总社直属单位会计人员继续教育和会计从业资格证书的更换工作。六是做好2007年度系统电讯报表和2006年度企业决算报表的布置工作。
(中华全国供销合作总社财会部供稿 贡雯晖执笔)
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