时间:2020-07-24 作者:夏明
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摘要:
一、扩大规模 适应国际竞争
经济全球化,跨国公司的急剧发展和资本市场的国际化,促使许多国家的会计师事务所把经营规模国际化,业务领域多样化作为未来发展的战略目标。为了满足国际市场投资者,跨国公司经营者进行国际性经贸活动的需要,同时也为了谋求业务范围的巩固和扩大,各国会计师事务所或通过设立海外办事处,或通过合并来为它们的主要客户提供全方位服务。与此同时,为顺应经济全球化潮流,众多的会计师事务所努力拓展业务范围,由单纯的会计和审计业务扩大至管理和财务咨询、公司理财、税务代理、人力资源管理、软件设计等方面。在国际会计服务贸易的激烈竞争中,著名的国际六大会计公司通过组织机构的扩大和调整,形成了较为全面的服务规模和服务能力,增强了各自的竞争能力。尤其是20世纪90年代以来,在企业组织规模不断扩张和全球经济趋于一体化的过程中,它们通过强强联合或吸收兼并,不断扩大自己的规模,如1997年9月,普华和永道两大会计公司合并,在规模上取代了多年位居世界第一的安达信会计公司,在竞争中具有了规模上的优势,国际“六大”会计公司由此变成了“五大”。从世界著名会计公司的规模化经营不难看出:没有规模,就没有效益,就上...
一、扩大规模 适应国际竞争
经济全球化,跨国公司的急剧发展和资本市场的国际化,促使许多国家的会计师事务所把经营规模国际化,业务领域多样化作为未来发展的战略目标。为了满足国际市场投资者,跨国公司经营者进行国际性经贸活动的需要,同时也为了谋求业务范围的巩固和扩大,各国会计师事务所或通过设立海外办事处,或通过合并来为它们的主要客户提供全方位服务。与此同时,为顺应经济全球化潮流,众多的会计师事务所努力拓展业务范围,由单纯的会计和审计业务扩大至管理和财务咨询、公司理财、税务代理、人力资源管理、软件设计等方面。在国际会计服务贸易的激烈竞争中,著名的国际六大会计公司通过组织机构的扩大和调整,形成了较为全面的服务规模和服务能力,增强了各自的竞争能力。尤其是20世纪90年代以来,在企业组织规模不断扩张和全球经济趋于一体化的过程中,它们通过强强联合或吸收兼并,不断扩大自己的规模,如1997年9月,普华和永道两大会计公司合并,在规模上取代了多年位居世界第一的安达信会计公司,在竞争中具有了规模上的优势,国际“六大”会计公司由此变成了“五大”。从世界著名会计公司的规模化经营不难看出:没有规模,就没有效益,就上不了档次;没有规模,也就没有足够的抵御风险和参与国际竞争的实力。相比之下,我国会计师事务所虽然在数量上已达四千多家,但规模普遍较小;另一方面,随着中国加入WTO,中国会计市场加大开放力度已成必然。国际同行的进入与竞争,使我国会计师事务所的生存和发展都面临着极大的挑战。为此,我国会计师事务所一定要增强危机感和紧迫感,积极采取措施,逐步走上规模化经营之路,开展强强联合、中小联合,建立一批能够形成规模优势、技术优势和人才优势,能够同国际会计公司开展竞争的大型会计师事务所,这样才能增强我们参与国际竞争的实力,为我国会计师事务所向国际化方向发展打下坚实的基础。
二、多元化发展 满足市场需求
新的世纪,我国会计师事务所将面临新的经营环境:会计服务市场的需求呈现多样化的发展趋势,未来的市场需要的是更加复杂和适时的服务。日趋激烈的市场竞争将促使事务所的职能发生巨大变化,会计师事务所将成为审计师、会计师、税务师、财务分析师、理财与管理咨询专家的代名词,要为企业管理人员、所有者、投资者、债权人、雇员组织等公众群体提供各种专业中介服务。越来越多的客户需要多方面的服务,这不仅为我国会计师事务所扩大服务范围创造了无限商机,另一方面也说明开拓新业务,投资新技术、开发新产品、实行业务多样化战略将是会计师事务所优化内部经营机制的必然选择。从会计服务市场来看,传统的审计职业服务在信息市场中所占的份额已开始逐渐下降。随着市场竞争激烈程度的增加,对决策可靠性的要求越来越高,加之经济业务的复杂化,决策参数增多。相对而言,财务信息对决策的有用性在降低。由于信息市场的发展,决策所需信息可从其他信息来源获得,使得对注册会计师审计服务的依赖程度相对减少。对此,国际五大会计公司已开始把业务范围从鉴证服务、会计服务扩展到税务代理、管理咨询、人力资源咨询、软件设计等方面,其中尤以鉴证服务、税务代理和管理咨询为重,咨询业务的收入在整个收入中的比例有逐年上升的趋势。如安达信会计公司1996年的鉴证服务收入占32%,税务代理收入占16%,管理咨询收入占52%,1997年,其管理咨询收入又占到54%。毕马威会计公司的管理咨询收入也由1996年的36%上升到1997年的41%。普华永道、安永和德勤的管理咨询收入也呈现逐年上升的趋势。由此可见,我国会计师事务所要想在竞争激烈的会计市场上有所作为,从发展趋势上看,在提高传统审计业务质量的同时,必须在保证服务质量的前提下开拓新业务,向咨询服务和代理服务领域拓展,实行业务多样化经营战略。这不仅是我国会计师事务所参与国际竞争的需要,也是符合我国国情,完善市场机制,深化企业改革的需要。
三、开发网络资源 适应时代发展
21世纪的“数字革命”使电子信息及通讯技术迅猛发展。迅速汇集又迅速消解的信息正在制造着瞬息万变的差异,所有的竞争都是速度和时间的竞争。笔者曾设想过21世纪会计师事务所的硬件架构:以网络为骨骼,以数码为血肉,集.com之灵气,采E-mail之精华。目前,国际上一些知名的会计公司为提高审计质量和审计效率,都十分重视开发计算机运用和网络技术。当审计人员做审计时,可直接在电脑上实施无纸化操作,并随时或定时将审计进度和审计执行结果通过网络传递给业务主管或合伙人。合伙人即使在千里之外,也能及时发出追加审计程序的指令。我国会计师事务所在网络化建设方面刚刚起步,目前仅有少数会计师事务所设立网站,大多数会计师事务所仍处于筹备建设阶段。尽快投资互联网,设立互联网网址,塑造中国注册会计师的整体形象,扩大中国注册会计师的国际影响,是当前强化会计师事务所自身建设的当务之急。
四、培养人才 确保质量和信誉
质量和信誉是会计师事务所的生命。良好的信誉需要高质量服务的保证,而高质量的服务又需要有优秀的人才。未来会计服务市场的竞争实质上就是人才的竞争,这是人所共知,不容置疑的。长久以来,审计思想的主流,基本上不重视“人性”的研究。无论任何事情,都用金钱计量或用固定的模型评估其成本和效益,而在审计思考的过程中,把活生生有心灵活动的人从根本上物化了。新世纪,“以人为本”的方法论应该作为研究审计问题、开展审计工作的基本原理。“以人为本”的意义在纵观世界发展的大趋势,无论何种经济体制,无一例外地都从不同侧面强化了“人”在社会经济发展中的主导地位。当今审计发展的一个普遍趋势,也是审计由纯技术性的“商业语言”过渡到人文性、社会性的行为科学上来。“信息流”只是审计过程的外在表现,“人的行为”亦即“行为流”才是审计本质的起点,同时也是终点。这种研究领域“从物到人”的转变标志着人们对审计的认识进入到一个新的阶段。因此,在培养人才的同时,如何创造出一个既能激活人的聪明才智,又能抑制人的阴暗品质的一整套完善的法律规章制度,是全世界独立审计职业界面临的共同课题。因此,重视人、发展人、挖掘人的内在潜力是历史赋予新世纪的人们不可推卸的重大使命。无论是审计理论界,还是各个会计师事务所,都应从不同角度进行有益探索,努力担负起各自的历史责任。
(《中国注册会计师》2001年第6期)
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