摘要:

1986年全国国库券工作会议于3月10日至15日在北京召开。出席会议的有来自各省、自治区、直辖市和计划单列市的代表。还有人民银行和各专业银行的代表以及新闻单位的记者。财政部部长兼中央国库券推销委员会主任王丙乾、中央国库券推销委员会副主任顾明到会讲了话。财政部副部长陈如龙在会上作了重要讲话。会议期间,举行了1981年国库券还本号码抽签仪式。
这次会议,总结交流了1985年国库券发行工作的经验,讨论研究了做好1986年和今后国库券发行工作的有关问题,还根据中央国库券推销委员会办公室制定的评比条件评选出河南、河北、安徽、北京、内蒙古、辽宁、上海七个省、自治区、直辖市和武汉、哈尔滨两个计划单列市的国库券办公室为1985年国库券推销工作先进单位。他们的共同特点是:领导重视,组织机构健全,宣传发动工作深入细致,分配任务比较合理,推销工作抓得早、抓得紧,完成任务快,统计报告制度比较健全。报送及时。同时,这些地区的经验又各有特色,现择要简介如下:
河南省领导亲自动手,抓得紧,行动快。在农村国库券推销工作中,坚...

1986年全国国库券工作会议于3月10日至15日在北京召开。出席会议的有来自各省、自治区、直辖市和计划单列市的代表。还有人民银行和各专业银行的代表以及新闻单位的记者。财政部部长兼中央国库券推销委员会主任王丙乾、中央国库券推销委员会副主任顾明到会讲了话。财政部副部长陈如龙在会上作了重要讲话。会议期间,举行了1981年国库券还本号码抽签仪式。
这次会议,总结交流了1985年国库券发行工作的经验,讨论研究了做好1986年和今后国库券发行工作的有关问题,还根据中央国库券推销委员会办公室制定的评比条件评选出河南、河北、安徽、北京、内蒙古、辽宁、上海七个省、自治区、直辖市和武汉、哈尔滨两个计划单列市的国库券办公室为1985年国库券推销工作先进单位。他们的共同特点是:领导重视,组织机构健全,宣传发动工作深入细致,分配任务比较合理,推销工作抓得早、抓得紧,完成任务快,统计报告制度比较健全。报送及时。同时,这些地区的经验又各有特色,现择要简介如下:
河南省领导亲自动手,抓得紧,行动快。在农村国库券推销工作中,坚持在全面发动的基础上面向富裕村户,实行重点推销,效果较好。在推销国库券过程中,各个部门紧密配合也很重要,如伊川、新郑等县的工商银行除抽调干部参加国库券办公室的工作外,还采取措施做好国库券的调拨、领发、收款、发券、划转、入库等工作。为了方便群众,他们设立专柜,延长营业时间,带券下乡、送券上门,受到了广大群众的欢迎。河南省到去年8月10日就超额完成了任务,是全国最先完成任务的地区。
安徽省1985年在任务比往年增加、又遭受旱灾和虫灾的情况下,仍然较好地完成了任务,他们的经验有这样几条:一是争取领导重视,当好领导的参谋。去年6月,国库券办公室的同志在分析了交款进度比上年同期慢的原因后,主动向省政府作了汇报,并提出了四条有力措施。经省政府批准后实行,其中一条是“各单位自有资金要优先保证完成国库券任务,否则,由银行扣交”,大大加快了交款进度.8月,针对少数地、市交款进度缓慢的情况,他们又提出了包括请邵明副省长出面做工作的三条建议,被省政府采纳,邵副省长不仅找国库券办公室同志了解情况,还亲自打电话给进度较慢的几个地区的领导同志,督促他们迅速采取措施,把交款进度搞上去。如芜湖市领导接到电话后,马上采取了有力措施,迅速行动,一鼓作气地完成了任务,交款进度由全省倒数第二位上升为第二位。二是实行层层负责,分级(划片)包干的办法,较好地调动了各级干部的积极性,促进了任务的完成。如肥西县前几年国库券任务完成较差,受到上级部门的批评,1985年该县实行任务分配到人、划片包干,层层负责,一抓到底的办法,很快就掀起了认购交款高潮,提前4个月超额4%完成了全年任务,成为1985年全省第一个完成交款任务的县。三是认真搞好总结评比。为了促进国库券推销工作,确保任务的完成,安徽省在广泛征求各地意见的基础上,研究制定了一个总结评比办法,具体做法是:采取百分制,对五个方面的工作(即有健全的机构和人员;认真执行国库券条例和有关政策;较好地完成国库券任务;宣传、组织、交流工作成绩显著;报表报送及时、准确和完整)都搞得好的给100分,对提前完成任务和超额完成任务的适当增加附加分,最后按得分多少评出先进,给予精神奖励和适当的物质鼓励。通过评比,在全省范围内出现了保先进、争先进、赶先进、超先进的大好局面。
北京市国库券推销工作的管理体制,是按照各单位的财务隶属关系,实行分级管理,即:中央和市级单位,按主管部门由市国库券办公室直接管理;各区、县单位,由各区、县国库券办公室负责管理;各主管部门负责本系统的推销工作,形成各负其责,牵动一点,带动一串的局面。在推销国库券的过程中,还注意树立典型,以点带面。在认购阶段,他们总结推广了市第三建筑公司、广播电视部、首都钢铁公司以及通县的方法和经验;在交款阶段,总结推广了怀柔县财政和银行联合办公、密切配合,做好交款工作的经验,崇文区工商银行随来随收、划款及时的做法。这些典型经验的推广,促进了国库券发行工作的顺利进行。
武汉市国库券任务的分配,是采取条块结合的办法即:个人任务下达到区、县,由区、县分解到街道、乡镇组织完成;公购任务按财务隶属关系,分别由市直主管部门和区、县组织完成。任务下达后,在全市范围内层层建立和健全推销组织,并实行分工负责制,分段切块包干,任务落实到人,为完成国库券任务提供了保证。武汉市还规定,对单位交款工作,由财税部门进行必要的监督。广大财税干部结合财务管理,积极帮助单位从安排资金入手,保证国库券款项优先入库,并为确有困难的单位解决了一些实际问题,促进了交款任务的完成。
哈尔滨市领导非常重视国库券工作,对各级国库券办公室从编制上、经费上给予支持,形成了上下信息沟通、条块工作协调的网络体系,保证了任务的顺利完成。在推销工作中,他们坚持从实际出发,区别对待,合理分配的原则,对个人任务提出“五个多买”、“三个不买”的原则,即:行政事业单位职工多买,盈利企业职工多买,市区个体工商业户多买,农村专业户、富裕户多买,市郊菜农多买;长期住院的工伤、疾病患者不买,长期救济户不买,灾区生活困难户不买。对企业分配任务也注意了区别对待:按照企业的经济效益和自有资金状况,财力比较充足的多分配,财力保持上年水平的仍按上年标准分配,财力不足、困难较大的少分配或不分配。
河北省、内蒙古自治区、辽宁省、上海市等地也取得了许多经验,并在会上作了介绍。此外,在分组讨论会上,各地代表畅所欲言,介绍了国库券推销工作中好的做法和体会。这些经验,对进一步搞好国库券工作有一定的借鉴作用。各地代表也纷纷表示,回去后要结合本地的实际情况,向先进单位学习,把国库券发行工作做得更好。
(何杰平)