我们乡财政所，建于1982年5月份，现有工作人员3名。我原任财政会计，去年6月份体制改革时，担任财政所长。一年多来，在上级财政部门和乡党委的领导下，我坚持干一行、爱一行、钻一行，初步打开了我乡财政工作的局面。

1983年，我们按计划完成农业税收入16.8万元；投资支持乡办工业27万元，兴办了五个企业，增加了16个新产品；农副业投资14万元，支持新建14座桥、闸、涵和215只沼气池；文教卫生事业投资了18.8万元，改变了全乡广播不通和卫生院设备不全的状况，实现了中小学校“一无两有”（即校校无危房，班班有教室，学生人人有课桌凳）。

一、开创局面，当好宣传员

我原是根思乡人。刚到马甸乡，思想上有三怕：怕干群关系搞不好、工作难开展；怕业务不熟练，工作出问题，对上对下难交待；怕领导不支持，工作局面难打开。当时，我单枪匹马，工作等上级布置，任务等领导安排。至于怎样才能打开乡财政工作的新局面，我心里无点子，工作无路子，县局开会，我也只是听听精神，回来汇报。因此，1982年，农业税任务只完成了88%，国库券任务只完成了60%，是全县出名的后进单位。

1983年1月，扬州市财政工作会议以后，我初步解放了思想，放宽了眼界，认识到财政所既是国家财政的基层管理部门，又是乡级各项集体资金的管理监督机构。财政所的工作好与羞，直接影响到全乡农村经济的发展速度。党和人民把这样的重任交给我，是对我的信任。我只有干好的义务，没有不好好干的权利。我想，路是人走出来的，工作是人干出来的。别人能干好的，我也一定要争取干好。从这以后，我请乡党政领导在多次会议上宣讲财政所建立的重要意义，财政所的职能等。我还利用公社文化站的黑板报、广播、幻灯等多种宣传工具进行宣传，为搞好乡财政大造舆论。仅两个多月时间，共办了七期黑板报，放了十二场幻灯，还编印了若干条宣传提纲，发到各个单位。同时，经常请示汇报，将财政所的工作计划交乡党委、政府讨论，使领导脑子里有印象，思想上有位置。通过宣传，我们的工作得到了乡领导的重视和支持。乡党委决定由我担任财政所长，专职抓乡财政工作，并配备了两名财会人员。

为了逐步适应新环境，我在工作中十分注意加强同各个单位的联系，加深相互间的了解。一是主动上门，勤商量。去年在征收农业税中，针对由过去的队缴队结变为户缴户结的新情况，我主动上门，和粮管所的同志商量征收的办法，及时帮助解决他们提出的困难。这样，他们就积极想办法，延长工时，增加磅秤，抽调人员，充实力量。结果，提前完成了任务。二是互通情报，勤联系。我们拨付各项资金，都是预先按计划，送交一份给银行，并主动协助银行做好贷款及其收回工作。三是放下架子，勤请教。我经常登门向税务所请教有关税收方面的业务，还请他们帮助我们搞有关方面的会计业务培训。四是求同存异，勤谈心。财政所成立后，原工副业办公室认为权小了，钱少了，思想上有情绪。我察觉后，经常主动和他们谈心、讲清道理，主动协助他们做工作，也就消除了思想隔阂。我们同全乡各单位关系密切了之后，工作越做越主动。

二、勤奋工作、当好勤务员

农村财政工作，政策性强，涉及面广。为了做好这一工作，我除了平时虚心向人求教外，还订阅了各种报纸、杂志，坚持刻苦钻研财政理论，白天到下面去工作，晚上坐在办公室里记帐、学习，经常到深夜才休息。我家五口人、母亲年近古稀，爱人身体也不好，两个孩子还小。种了五亩多责任田。由于我离家较远，不可能经常照顾家庭。因此，家里人常常埋怨。但是，为了做好本职工作，我一般总是抽空夜里回去安排一下，第二天一早赶到工作岗位。有些事，就委托邻居、亲戚朋友去办。去年七月，我的一个男孩患了病毒性脑炎及并发性心肌炎，生命垂危，小孩从乡医院转到县人民医院，住院21天，我仅办理了一下转院手续，就到班工作。

去年秋征，针对历年税收拖欠较多的情况，乡党委，乡政府研究，三级干部全力以赴，分工包干，催收催缴。粮管所业务量大，我主动去帮忙，不分昼夜，食宿在那里。有一天深夜，粮管所的一位会计因劳累过度，晕倒在办公桌旁。我便主动承担他的工作，直到完成任务。由于我以身作则，全所同志工作热情很高。去年，农业税起征点以下恢复征税，虽然我乡应征任务是上年的三倍，在全所同志的努力下，不但按期全部完成，而且还将历年拖欠的6，825元税款一并结清，国库券也按期超额完成，全乡收缴、拨付的资金达150万元，没有出现一笔差错，取得了我乡财政工作从未有过的好成绩。

三、管好财务，当好监督员

我们乡共有26个乡办企业，139个村办企业，1983年产值1，480万元。为了做好管理监督工作，我深入各个企业，通过走访、检查、座谈、查资料等形式，及时发现情况，解决问题。对有关单位，在党委、乡政府的支持下，进行了重点解剖，重点整顿。例如，1970年以来，原公社工业办公室主任换了四个，会计换了五个，换一次人建一次帐，仅以个人抄的表格为凭，财务上从未进行过清理。针对这些问题，我及时向乡党委、政府作了系统的书面汇报，并提出了以下意见：一是抓财务清理，健全帐册；二是建立好各项管理制度；三是调整好会计班子；四是搞好会计业务培训。乡党委采纳了我的意见，明确由一名副书记具体负责，对各单位的财会班子进行了调整。撤换了五名，调整了六名，充实了三名。同时，举办了两期会计业务培训班，并在全体乡办企事业单位中，层层制订了岗位责任制，坚持定期检查，定期互审，改变了过去对财务抓得不紧，帐目没人查的状况。这一年，全乡所有企事业单位都健全了帐册，使财务管理逐步上了路。又如，我乡文化站下有影剧院、电影队和图书室、越剧团和文艺宣传队、小工厂等五个部门，原来共设六本帐，八个会计，资金管理各管各，记帐方法不统一，财务管理比较混乱。经乡政府同意，我组织了三个同志，帮助这些部门搞财务整顿，通过整顿，共清查出散失资金8，500元（其中个人挪用3，680元），处理错帐7，200元，将原有8个会计精减为3人，原有6本帐，统建为一本帐，原有19个补贴项目核减为6个，同时，规定了收回个人欠款的期限。为了以点带面，推动全乡财务整顿工作。我还组织全乡各企事业单位财会人员召开现场会议，请乡政府负责同志讲话，部署工作。去年，全乡整顿结束的有7个单位。通过整顿共核减不合理补贴2万元，收回往来欠款3万元，提高了经济效益。

一年多来，在乡财政工作中，我做了一些工作，取得了一些成绩，但与上级领导对我的要求，与先进单位相比，还有很大差距。我们的乡财政还没有建成完整的一级财政。在新的形势下，我决心不断总结经验教训，研究工作中出现的新问题，更加积极地工作，为进一步开创乡财政工作的新局面而努力。