我区的利改税工作，在各级党政领导的重视和支持下，在有关部门的密切配合下，经过一系列的准备工作，全区实行利改税的270户国营企业，除全年定为计划亏损的企业以外，都开征了国营企业所得税，确定了税后交利的比例。1至7月，税收、利润收入比去年同期增长11.14%。在前一段利改税工作中，我们主要抓了宣传、辅导、检查、建制、征管、促产等六个方面的工作。

第一，抓好宣传发动工作。为了做好利改税的准备工作，我们举办了训练班，并通过召开各种会议，传达利改税的精神，学习文件，武装头脑。各级人民政府召开了主管部门和企业负责人会议，部署利改税工作。同时还采用广播、幻灯、黑板报、刊物和印发资料等各种形式，广泛进行宣传。有的县委宣传部还在自己主编的刊物上，登载有关利改税的文章和名词解释。有的还由财政、税务、银行、企业主管部门四家出面召开纳税单位会议，提高企业对利改税实施办法和征税规定的理解，为开展利改税工作做好准备。

第二，抓好纳税、帐务辅导工作。对一般户开会集中辅导，对重点户上门辅导。由于辅导工作做在前头，税务登记，纳税鉴定，申报纳税，1至5月份的税利换算，帐务调整，划转入库等项工作都进行得比较顺利，申报纳税及时交库的户达到98%，比利改税前的按期入库率有所提高。

第三，对利改税的执行情况进行检查。各市、县组织人员主要检查了以下十个方面的问题：一查是否都按规定实行了利改税；二查税后交利比例是否定得适当；三查企业留利水平是否合适；四查税务登记有无错漏；五查划定的小型企业是否符合标准；六查纳税鉴定是否正确；七查不准进成本费用的奖金和超额工资是否剔出；八查税前还贷是否执行了规定；九查纳税期限是否贯彻执行；十查申报纳税与划转所得税工作是否遵章办理。通过检查，及时发现纠正了一些问题。如南县税务局在检查1至5月所得税划转入库工作时，发现有些企业实现利润中没有剔除不应进成本费用的奖金，及时作了纠正，增加利润159，088元，增加所得税约8万元。地属20户应税的工商企业，通过辅导检查，也剔除了不应进成本费用的奖金179，384元，计增所得税约9万元。

第四，抓征管建制。随着利改税工作的实施，各地都抓了建立和健全征管制度的工作。初步建立了税务登记、纳税鉴定、纳税期限、交税日期、税政宣传、纳税辅导、申报纳税、税收检查、违章处理、税企联系、专人办税、税务档案、减税免税、计统会票和请示报告等15个方面的制度和规定，加强了对国营企业所得税的征收管理。

第五，充实力量，加强征管。从地、市、县税务局到城镇税务所，都确定由一位局、所领导分工抓利改税工作，并充实了各级税务部门的征管力量。全区区、县局负责这一工作的税务人员由原来的19人充实到35人；29个城乡税务所负责对国营企业征税的专管员，由原来的59人增加到78人。对新增加的人员进行了业务培训，系统地学习了有关国营企业利改税的文件，讲解工作方法、征管方法、查帐方法以及税收计划统计会计票证等业务课，提高了税务人员的征管水平。

第六，帮助企业改善经营管理，促进增产增收。在搞好利改税的同时，我们结合本职业务，开展了调查研究和支帮促的工作。我们从抓经营管理入手，帮助企业加强经济核算，挖掘潜力，广开增产门路。益阳地区氮肥厂，实行利改税后，努力挖潜增产，提高经济效益，今年上半年产值和利润分别比去年同期增长12.3%和112%，完成年计划的51.3%和72.7%。我们及时总结了这个厂的经验，在全区推广，使企业增强了搞好利改税的信心。