摘要:
几年来,有31个建设单位拖欠沈阳市第三建筑工程公司工程款161万元,占该公司流动资金的50%%以上,严重影响公司资金的正常周转。1981年,该公司根据上级领导关于抓紧清理建设单位拖欠工程款的精神,加强了领导,采取了有效措施,积极进行了清理,收到了较好的效果。共清理了25个单位的拖欠款,收回142万元,占欠款总额的88%%。他们的主要做法是:
一、加强领导,统筹安排。清理拖欠工程款,情况比较复杂,涉及面比较广。为了做好这一工作。公司成立了以主管经营管理的经理为主,有财务科、材料站、经营办公室和基层干部参加的清理工程欠款工作小组。本着先易后难,先内后外,先近后远的原则,逐户分类排队,采取措施。对属于公司内部应解决的工程质量差,经济手续不全等问题,则及时落实到工程队、栋号和班组,研究补救措施;对属于建设单位解决的问题,则提前与建设单位打招呼,研究解决办法。
二、积极组织回访,及时处理遗留问题。为使清理回收欠款工作顺利进行,他们加强了工程回访工作,狠抓由于工程质量影响回收欠款的问题。1980年有7个建设单位,因为工程质量不好,交工后不能使用,拖欠工程款32万多元。为挽回影响,他们组织专业队伍,进行维修,直到...
几年来,有31个建设单位拖欠沈阳市第三建筑工程公司工程款161万元,占该公司流动资金的50%%以上,严重影响公司资金的正常周转。1981年,该公司根据上级领导关于抓紧清理建设单位拖欠工程款的精神,加强了领导,采取了有效措施,积极进行了清理,收到了较好的效果。共清理了25个单位的拖欠款,收回142万元,占欠款总额的88%%。他们的主要做法是:
一、加强领导,统筹安排。清理拖欠工程款,情况比较复杂,涉及面比较广。为了做好这一工作。公司成立了以主管经营管理的经理为主,有财务科、材料站、经营办公室和基层干部参加的清理工程欠款工作小组。本着先易后难,先内后外,先近后远的原则,逐户分类排队,采取措施。对属于公司内部应解决的工程质量差,经济手续不全等问题,则及时落实到工程队、栋号和班组,研究补救措施;对属于建设单位解决的问题,则提前与建设单位打招呼,研究解决办法。
二、积极组织回访,及时处理遗留问题。为使清理回收欠款工作顺利进行,他们加强了工程回访工作,狠抓由于工程质量影响回收欠款的问题。1980年有7个建设单位,因为工程质量不好,交工后不能使用,拖欠工程款32万多元。为挽回影响,他们组织专业队伍,进行维修,直到住户满意为止。如第四工程队的四经街新建宿舍工程,因烟囱不冒烟,水暖漏水,住户意见很大。四队组织了20个水暖、抹灰、砌筑等工种的工人,用半年时间,逐项进行检查、修理,消除了工程遗留的质量问题,使住户感到满意,收回了欠款7.5万元。
三、工程竣工,坚持工完帐清。1980年部分建设单位投资不足,年终有6个建设单位在竣工后拖欠工程款63万多元,影响工程交付使用。他们主动配合建设单位,帮助解决资金来源,使工程及时办理了移交手续,收回了全部欠款。如市师范学院、三十三中学工程竣工后欠款16.6万元,无法办理移交,影响学生上学和住户搬家。他们配合建设单位,主动与主管部门和计委研究,取得支持,工程在当年办理移交手续,由学校增拨的1981年基本建设投资还清欠款。
四、实事求是处理没有资金来源的工程欠款。在清理欠款过程中,个别企业由于物资积压和关、停、并、转的原因,没有资金偿还欠款。他们主动与欠款单位协商,用物顶帐,先后有5个单位,以产品、材料偿还工程款7.7万元。如市农机研究所机构撤销,并入市轿车厂,该厂处于半停产状态,无还款能力,他们就用一台旅行车抵扣工程款22,500元。有一个中学,由于库存材料积压,无力偿还欠款。他们主动与公司材料、设备部门研究,用该校电线、电机等7,500元,抵销拖欠工程款。
在清理欠款中,他们在保证工程质量和经济手续清楚的前提下,对确属有偿还能力而又不愿意偿还的单位,诉请法院和上级主管部门裁决。如市铣床厂合建宿舍,1976年竣工欠工程款1万元,几年来,催收达百次,而该厂以合建资金不足为由,拒不还款。1981年他们向沈河区人民法院提出控告,经法院判决,该厂在当年11月如数还清了欠款。