时间:2020-05-12 作者:曾兴新
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摘要:
1953年以来,清江县稅务局在党委和上級局的正确領导下,各項工作都出現了嶄新的局面。
一、清江县稅务局党支部由于进一步发揮了核心堡垒作用,保持了几年来先进支部的荣誉,7月間在該局召开了县直属党支部書記現場会議,8月間又获得了先进支部的奖旗。稅务局团支部也連續保持了先进单位的荣誉,7月間获得了全县先进支部的奖状和奖旗。
二、在双反运动中12天內,該局共貼出了五千多张大字报,平均每人达300余张,經过两次評比,都是全县的优胜单位。县委整风办公室将該局双反情况作了書面通报,樟树鎭各机关企业亦紛紛到該局参覌学习。
三、在稅收工作第一个跃进高潮中,他們于4月底实現了五好、三无,成为全省第一个五好、三无县,得到上級領导的重視和支持,省局在該县召开了現場会議。
在稅收工作第二个跃进高潮中,又由于他們的指标先进,措施具体,行动快,收效大,因而起到了火車头的作用,在全省財貿会議时間,被評为全省稅收工作第一面紅旗。
四、在全民办工业的运动中,他們在各級党政統一領导下,直接协助建成了130多...
1953年以来,清江县稅务局在党委和上級局的正确領导下,各項工作都出現了嶄新的局面。
一、清江县稅务局党支部由于进一步发揮了核心堡垒作用,保持了几年来先进支部的荣誉,7月間在該局召开了县直属党支部書記現場会議,8月間又获得了先进支部的奖旗。稅务局团支部也連續保持了先进单位的荣誉,7月間获得了全县先进支部的奖状和奖旗。
二、在双反运动中12天內,該局共貼出了五千多张大字报,平均每人达300余张,經过两次評比,都是全县的优胜单位。县委整风办公室将該局双反情况作了書面通报,樟树鎭各机关企业亦紛紛到該局参覌学习。
三、在稅收工作第一个跃进高潮中,他們于4月底实現了五好、三无,成为全省第一个五好、三无县,得到上級領导的重視和支持,省局在該县召开了現場会議。
在稅收工作第二个跃进高潮中,又由于他們的指标先进,措施具体,行动快,收效大,因而起到了火車头的作用,在全省財貿会議时間,被評为全省稅收工作第一面紅旗。
四、在全民办工业的运动中,他們在各級党政統一領导下,直接协助建成了130多个工厂,其中有街道工厂,也有农业社的农具制造修配厂、木炭厂、油料加工厂、酒厂、石灰厂,还有鋼鉄、水泥厂、炼焦厂、砖瓦厂,而且协助找到了两处鉄矿,同时幷协助大公四个乡作了工业发展規划。在工业抗旱运动中,他們发动群众协助收購部門收購废鋼废鉄,也获得了成績。如临江稅务所专門設立了一个废鋼鉄临时收購站,仅一天一晚便收上废鋼鉄4,800余斤。正由于在大办工业运动中成績显著,樟树鎭委会、鎭人委贈給了他們一面奖旗。
五、在支援农副业生产方面:
1.他們共积肥送肥6万担,平均每人达1,500担,在每次突击积肥送肥运动中,都是提前超額完成任务,因而多次受到党委的表揚。
2.在搶收搶种、防洪搶险等突击运动中,他們除留下必要的人員搞业务工作外,全部力量都投入了战斗,因而平均每个干部直接参加体力劳动的时間已达70余天。同时由于同志們劳动得出色,处处受到了群众的好評和党政的表揚。如临江所周所长在双搶时間,他带領了一个100多人的双搶大队,在山前乡連續战斗了20多天,先后两次获得了集体优胜紅旗,他个人則連續获得了三张奖状。
3.大力組織群众发展猪、牛生产:为了貫彻县委关于发展猪、牛生产的决議,他們配合县委工作組深入獅山、义城等乡总結有关发展猪、牛生产的經驗,在县报作了介紹,幷主动协助獅山等六个乡作了发展猪、牛生产的具体規划,直接插手协助組織了四十五个畜牧場,为了促使毛猪快速长膘,全局有80%以上的干部学会了給毛猪注射牛奶、蛋白針的技术。潭埠稅务所經請示党委同意,幷在河东片举办了一期推广毛猪人工快速育肥技术訓練班,使五十三个农业社掌握了利用牛奶、魚肝油、蛋白注射毛猪甲状腺、頸下腺的操作方法,試驗結果,平均每天可长膘2斤2两,很受群众欢迎和贊揚。
六、大閙文化革命。在报刊发行方面,县委于9月18日在該局召开了一次現場会議。会上由該局作了报刊发行情况介紹,到会同志幷参覌了該局自費訂閱报刊专栏,深受好評和贊揚。会議期間县委授予了該局一面奖旗。在通訊工作方面:該局年初已評为全省稅务系統的优秀单位,受到了物質奖励和通报表揚。在干部学习方面:除按照县委的布置坚持学习外,他們还自办了两次短期訓練班,举办了3所紅专稅务学院。为了巩固学习成果,基本上坚持了每月举行一次政治、业务学习測驗。最近,为了广泛总結前阶段大跃进的工作經驗,推动当前工作組織更大跃进,又掀起了写作运动高潮。自10月13日起至10月31日止,全县37个稅干共写了676首詩歌,65篇文章,平均每人达20篇,最多的写了詩歌59首,文章8篇。又于11月13日举办了千篇写作展覽。
七、大閙技术革命。由于同志們的苦学苦鉆,到处求师,多方吸取先进經驗,終于从不懂到懂,揭开了科学的秘密。現在該局的同志每人平均学会了两門以上的劳动生产技术,有些同志已成为群众心目中的技术指导員,如經楼所曾道生同志为了解决今年兴修水利任务大、劳动力不足的困难,已創制成功了一种快速运土机。县局何水源同志为了給鋼鉄元帅保証充足的粮食,已学会了全套的炼焦技术,协助办了一个炼焦厂,幷在县工交部举办的炼焦技术訓練班作了技术传授。甘維露同志为了解决樟树針織社、組中生产效率低的現象,协助他們想出了由单机改为双机的办法,提高了效率94%以上。此外,还仿制成功了人造尿、瓦片肥、糠枯制飴糖、豆枯制酱油、废毛制毛綫、化学小酒等20多項。至于协助企业解决原料、銷路和生产經营、管理等方面的問題,則成为稅工干部一項經常的任务,其事例眞是累見不鮮了。
八、在除七害講卫生运动中,該局是全鎭第一个七无戶,获得了全鎭先进单位的光荣称号。全县卫生工作者代表到該局进行了参覌,幷請他們作了除七害的情况介紹。
此外,在节約粮食方面,也很有成績,受到了党政和粮食部門的多次表揚。
由于上述新气象的大量涌現,反映在稅收收入成果上也显著上升,1958年1—10月份稅收完成数較去年同期增长156.97%。
他們的工作所以能够取得这样显著的成績,主要是做好了“党、政、群、改、抓、逼、突、比”八个字。
“党”就是依靠党的領导,結合中心工作,这是实現各項工作大跃进的首要关鍵。他們的工作所以能够跃进得比較快,比較好,主要关鍵就是自始至終都紧紧依靠了党的絕对領导,把稅收工作摆在适当的位置上,使稅收工作和党的中心运动擰成了一股繩,以中心为綱,主动結合中心,站在运动前列,出色地完成了各項中心工作任务,又在中心工作的带动下,搞好稅收工作,开展业务活动。另外,他們还加强了部門协作,如經楼稅务所,在实現三无时召开的全区企业經理、会計会上,不仅宣传布置稅收工作,而且主动地結合宣传、布置除七害、集資、商业网下伸、支援农业生产等工作。这样,把各部門的工作和中心工作擰在一起,不仅党政滿意,而且进一步得到了各部門的大力支持。再就是他們做到了經常主动向党委請示汇报,使党委了解稅收工作全貌,因而各級党政对稅收工作普遍重視,县委、县人委除經常口头指示外,幷先后发出了四次联合指示。各区、乡党政把稅收工作列入議程之內,作为主要任务之一,經常布置、检查,出現了全党办稅的局面。
“政”就是政治挂帅,思想先行。这是各項工作大跃进的前提。他們的工作所以能搞得很出色,就是政治挂帅、思想先行的結果。該局全体同志,二、三月間在工农业生产大跃进的鼓舞下,各方面都出現了生气勃勃的新气象,双反、积肥送肥、除七害等方面受到了党政的多次表揚,但局領导上經常敎育大家要再接再厉,严防驕傲松劲。由于加强了政治思想工作,引导大家思想交鋒,充分地发揮和依靠党、团組織力量,同志們的干劲越来越足,越战越强。4月初为了实現三无,共同提出了“快馬加鞭,排除万难,日以繼夜,苦战决战,赶时間,挤时間,一人頂三人,一天当三天”的行动口号。三无实現后,紧接着又引导大家正視缺点。在第一个跃进高潮中,虽然也提出了培养財源、增加收入的口号,但那时的迷信多,思想保守,全县只計划培养稅源5万元,1——5月份只完成7,500元。5月份整风运动进入“論虛”阶段,对如何树立政治、生产、群众三大覌点,要不要和怎样插手生产,培养財源等問題,进行了反复的辯論,幷派人到广东开平县参覌,学习先进經驗。接着又及时召开了工作革新干部大会,通过辯論和一系列的事实敎育,干部思想在很大程度上获得了解放。各股、所都修改了原訂的計划,幷共同提出“人人有創造,个个都全能,插手生产好,培养財源多,再战七个月,力爭全国树旗杆”的战斗口号。会后不到几天,培养財源的高潮就很快地形成了。然而少数同志碰到了几次困难,也产生了松劲情緒,領导上針对这种情况,又及时地通过七月中旬的临江現場会議,进一步淸除了遇难而退、信心不足的中、下游思想,把插手生产,培养財源的热潮巩固下来,当省財貿会确定他們为全省第一面紅旗后,又提出了“稳站高鋒,确保上游,五好三无再跃进,插手生产射卫星,大干特干四个月,力爭全国第一名”的雄伟口号。为了确保全年跃进指标的彻底实現,每月甚至每旬都提出了具体的战斗口号,不断組織辯論开展思想交鋒,因而取得了不断跃进的成效。
“群”就是依靠群众。这是各項工作大跃进的根本方法。他們所以能够在4月底实現三无,成为全省第一个三无县,就是由于依靠了群众,使納稅单位旣是納稅人,又是办稅人,做到了全民办稅。要依靠群众办稅就必須相信群众,把政策交給群众。因此,他們采取了多种多样的方法,广泛深入地开展了稅政宣传,同时在宣传过程中,还发动了群众自編自唱,用群众自己的語言去敎育启发群众,甚为群众喜爱,收效很大。宣传对象包括各个阶层,宣传面达到90%以上,基本上达到了家喩戶曉,深入人心。正由于宣传得广泛深透,同时又广泛地进行了組織发动工作,因而掀起了戶与戶、业与业、圩鎭与圩鎭、乡与乡、社与社之間的納稅护稅工作評比竞賽,这样消灭漏稅欠稅、实現三无,便成为群众的自覚要求和自覚行动,大家都把一戶一人的偸稅漏稅看成是全鎭、全县的耻辱。三无实現后,接着又在全县范围內实現了企业納稅“三目”,从制度上巩固了全民办稅的成果。
“改”就是改进領导方法。这是推动稅收工作大跃进的重要环节。首先,大跃进中該局領导走在群众前面,当一个战斗任务完成后,又紧接着提出新的战斗任务,如該局4月份的中心是实現三无县,5月份的中心是巩固三无,推行“三自”,10月份开展“四大”突击运动,11月份开展“三比”竞賽运动。用这种不断革命的精神去領导运动,使干部始終方向明确,行动坚决,紧张愉快,斗志昂揚,鉆劲十足,干劲冲天;使工作中不断出現跃进高潮,一浪赶一浪,有节奏地向前推进。其次,該局領导善于发現先进和落后的典型,善于发現好和坏的苗头,抓住两头,带动中間,运用群众性的現場会和检查評比。如培养財源的問題,曾一度出現部分同志遇难而退,行动迟緩的現象,后来通过临江現場会議,传播了先进經驗,很快便扭轉了停滞局面,掀起了培养財源的热潮。过去有些国营企业对納稅工作不够認顚,后来在貯木場开了一次現場会,传播了該場的办稅經驗,情况便完全好轉。
再就是該局領导种好了业务試驗田,深入实际掌握情况,突破一点,推动全面,使工作不断跃进。这是从群众中来到群众中去領导与群众相結合的工作方法。实現三无时,他們在經楼搞了試点,实現“三自”时在国合企业进行了試点。总之,他們是有什么問題,就种什么試驗田,那里有新的跃进苗头,便插进去跟班劳动,协助实現規划幷及时总結推广。这样,不仅提高了領导水平,而且鼓舞了干部的革命干劲,同时也是密切上下級之間的关系的最好的方法。
“抓”就是抓計划,抓时間。任何工作,沒有計划就会忙乱无緒,自然也就做不出显著的成績来。他們的工作,由于計划得周密,安排得紧凑,因而在人少事繁的情况下,一切爭取了主动,爭取了提前。在抓計划方面他們采取了两点措施:一是把稅收計划分配給各所、各乡,进而具体到各人、各戶,这样一竿插到底,能使稅收計划有雄厚的群众基础;促使人人关心收入,为完成收入計划而发揮高度的主动性和責任感;一是全年有长計划,每月有具体安排,必要时还有逐日的指标要求。这样能使工作安排得紧凑,同时能使計划眞正指导同志們的行动。如4月份实現三无时,因那时的中心任务是双反和积肥造肥。为了做到“双反”“支农”“三无”三不誤,他們采取了上午搞“三无”,下午搞“双反”,晚上挖塘泥送塘泥,逐日安排进度,提出指标要求。执行結果,旣实現了“三无”,又搞好了“双反”,也提前超額完成了积肥送肥的任务。
“逼”就是发动大家迎接困难,克服困难。任何工作在前进的道路上沒有不遇到困难的,如果遇难而退,則必然一事无成。只有勇敢地与困难作斗爭,克服困难,才能使工作順利前进。例如,他們过去虽然也經常号召大家积极写作,但部分同志往往强調文化水平低或沒有时間写等困难,总是迟迟写不出来,这一次他們采取了搞运动的办法,逐人逐阶段提出指标要求,布置限期完成,結果大家都战胜了不会写的困难,不到几天的时間,便掀起了千篇写作运动高潮。
“突”就是突击。这样旣能爭取时間,又能出色地完成任务,如納稅“三自”工作,原来他們計划搞一个月的时間,后来采取了突击的办法,經过四昼夜的激战,全县便实現了“三自”化。
“比”就是开展社会主义評比竞賽。这是鼓励先进,鞭策落后,促使跃进高潮持久发展的最好形式。他們在組織評比竞賽的方法上,比較灵活,旣有长期性的,也有短期性的,甚至还有逐日的,有綜合性的,也有某一項工作的;有通过图表逐日插紅旗的,也有逐月或按旬書面通报的;有定期检查評比的,也有当場竞賽当場評比的。如他們举行了一次賽詩会,便是以一个晚上的时間,当場竞賽,当場評比。結果收效很大,共賽出了55首詩歌,平均每人达4.2首。
他們的工作虽然取得了很大的成績,他們幷沒有以此为滿足。目前,全县稅工同志正在大踏步地朝着稅收工作“十化”(稅企协作紧密化,稅收业务熟悉化,規章制度革新化,交稅交利計划化,快速交納自动化,无漏无欠持久化,完成計划先进化,政策宣传經常化,护稅协作群众化,評比竞賽制度化。)迈进。
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