国家机关和企业、事业的行政部門，在增产节約运动中如果能够多想办法，精打細算，是有很大潜力可挖的。例如，辽宁省昌图县邮电局在編制1957年度財务收支計划时，有20，100元的地綫維护費解决不了，要請县总預算补助。后經該局行政領导和会計、技术人員共同分析情况，認为邮电部門历年来的呆滯物資很多，如进行全面清理，会找出很多有用的物資的。經过技术、綫务、管料三員工作組深入各支局进行清理的結果，不仅全部維修材料不需外購，其他一切費用也都可用处理廢材料和器材来解决。这样不仅20，100元不需补助，而且还有盈余的可能。

又如昌图县稅务局，几年来机关經費都有結余。1955、1956兩年的稅收任务是超收171，446元，而兩年的机关經費开支却节約2，511元，今年又計划节約經費开支4，750元。他們利用一切廢紙、廢表报、廢信封，以廢代新；发动大家动手修理桌椅、門窗、自行車，幷主动提出外調办公桌10套、打字机1台；訂立長途电話批准制度，合理使用电訊費；公出时做到有計划，互相配合，各科、股有事、信件都可委托代办，以减少开支。

此外，昌图县人委、县委会的办公室都把儲存的廢紙卖給造紙厂，旣可解决造紙原料又可增加收入；人民銀行的各营业所也提出“不請領办公用品月”；还有許多單位撤消不必要的門灯、电灯、电話和刊物、报紙等，以节約开支。

总之，只要領导重視，充分发动群众，檢查过去的損失浪費現象，行政机关的增产节約运动是能有很大收获的。

（赵殿一）